阿里剛剛釋出的2017財年第二季度，業績很漂亮。
收入同比增長55%，達342.92億元;當季經調整利潤同比增長42%至145.93億元;自由現金流高達139.43億元。
不知道你有沒有注意到，核心電商業務收入同比增長41%，低於集團整體收入55%的增速。顯然，阿里系的非電商業務，增速比電商更兇猛，他們將成為電商增收放緩之後，阿里的又一個收入引擎。
而其中，增速最快，也在財報會議中被華爾街的分析師頻頻發問的，就是雲端計算業務，雲端計算對阿里意味著什麼?
半年十七次降價，增長比利潤重要
阿里雲，在整個阿里集團，從收入上看，似乎是塊小業務，其第二季度收入為14.93億元，在集團接近343億元的收入中，佔比剛剛超過4%。
但是增速卻相當驚人，營收同比增速高達130%，連續六季度在領跑全球，也是阿里集團整個業務盤子裡，增速最快的一塊業務。
那麼，對於阿里來說，阿里雲是短期的業績引擎，還是著眼長遠的一張王牌?一年17次降價說明，對於阿里來說，雲端計算板塊的使用者增長、市場份額提高，比短期的營收增長和利潤更為重要。
原因之一，是因為阿里目前並不差錢，自由現金流高達139元人民幣。不比不知道，，騰訊第二季度的自由現金流為 97.48 億元，而京東第二季度的自由現金流為人民幣81億元，三家一對比，還是阿里最土豪。
手裡有錢，心裡不慌，阿里雲並未急於盈利，有錢的阿里就可以好好盤算下未來，阿里巴巴集團首席財務官武衛也在財報電話會上表示，阿里雲現階段業務關鍵是繼續快跑，鞏固市場地位。因此，有了阿里這個土豪母體的淵源不斷的資金輸血和各種資源的支援，阿里雲可以猛打價格戰，透過價效比最高的雲服務，把競爭對手擠出市場，在國內外吸引更多客戶，迅速提高市場份額。
因此，即便在連續6個季度保持營收三位數增長的情況下，阿里雲在10月以來又連續推出兩次大幅降價，最多降價幅度達到了50%。甚至在即將到來的天貓雙11，阿里雲同樣發起了針對企業級市場的生態大促，聯合用友、神州數碼、東軟等上千家合作伙伴共同參與，價格戰的硝煙擴散至整個雲生態圈戰場。
降價行之有效，財報顯示，2017財年第二季度阿里云云計算付費使用者數量同比增長108%，達到65.1萬，覆蓋金融、醫療、公共交通、能源、製造、政府機構、遊戲、多媒體等更加廣泛的行業和企業型別，而前兩季財報中，雲端計算付費使用者數量均保持了三位數增幅。
透過價格戰搶佔市場，也是阿里一貫行之有效的殺招。十幾年前，就是依靠免費策略，作為後來者的淘寶，硬生生把美國來的巨鯊eBay易趣槍挑下馬。那時候，淘寶可是不文一名，頭上沒名，兜裡沒錢的創業小公司，現在，阿里手裡的現金流這麼充沛，因此，價格戰還會繼續打下去。
其次，雲端計算的市場足夠龐大，阿里雲願意用短期利潤換取長期的市場空間。
阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信表示，作為新經濟的基礎設施角色，阿里雲仍然有廣闊的增長空間，並將應用在更加廣闊的行業和領域。
武衛則說，阿里雲的使用者生態已經十分豐富，不僅有龐大數量的創業公司在使用阿里雲，能源、金融、健康等領域也有不少企業和機構成為阿里雲的使用者。
不久的將來，中國將超越美國，成為全球第一大經濟體，而在雲端計算領域，中國同樣有望成為全球第一大市場，這就是阿里雲最大的市場紅利。
第三，阿里雲還承接了阿里系去電商化的重任。
頗為有趣的是，過去被阿里津津樂道的GMV，並沒有在此次財報中公佈，這也是上市至今，阿里首次未在財報中公佈GMV資料，這背後其實是阿里去電商化的開始。
早在6月份，馬雲對外表示阿里之後釋出的季度財報中，將不再公佈 GMV 這個電商的重要指標數字。而在10月初的杭州雲棲大會上，馬雲還說：“從明年起，阿里巴巴將不再提到電子商務這個標籤，進入新零售時代。”
去電商化是阿里的主動選擇———雖然，目前天貓淘寶的增速仍然稱得上閃亮，但是隨著以去年雙11當天912億的交易額和去年3萬億全年交易的閃亮成績，阿里平臺以全球最大的交易額逐漸走到了一個拐點。。
為了應對這一時刻，馬雲早就佈局了第二第三梯隊，螞蟻金服和阿里雲都是繼電商之後的王牌業務。
所以，正如彭博社所說，阿里使用它強大的運算能力贏得雲的使用者，減輕了對電商業務的依賴，並援引瑞信集團分析報告指出，雲端計算將是阿里巴巴“下一個收入引擎”。雲端計算之於阿里，就是下一個天貓、下一個螞蟻金服。
十倍騰訊雲，趕超亞馬遜
那麼，在外部，該如何看待阿里雲的競爭態勢?
依然先從絕對市場份額來看吧。
在國內，阿里雲幾乎已經沒有對手，中國超過35%的網站由阿里雲提供安全護航，其市場份額是第二名騰訊雲的10倍。
相對於騰訊雲，阿里雲最的優勢是佈局早，入場早。7年前，當阿里雲啟動時，馬化騰和李彥宏壓根看不懂也不看好雲端計算。現在，馬化騰也開始成了雲端計算的擁躉，“雲服務將是騰訊未來關注的三件大事”。而在7月，馬化騰親自為騰訊“雲+未來”峰會站臺，可見其對雲服務業務的的重視程度。
但是，雲端計算的規模越大，成本越低，因此，先發優勢最重要，二八法則效應明顯，作為後來者的騰訊雲，目前已經難忘阿里雲頸背，也很難再縮小和阿里雲的市場差距。
而且，雲端計算，說到底是B端業務，就像阿里做不好社交一樣，騰訊也從沒做好過B端使用者的生意。所以，雲端計算對騰訊來說，算得上一塊雞肋，聞著很香很可口，看在眼裡卻吃不到嘴裡。
因此，阿里雲的對標物件，應該是全球市場，目前，繼阿里雲超越了谷歌雲之後，雲端計算形成了3A鼎立之勢，分別是亞馬遜的aws，微軟的azure和阿里雲，因此全球的雲端計算市場，其實是三個男人的戰場———貝索斯、比爾蓋茲和馬雲。
雲端計算對於亞馬遜，甚至比之於阿里重要程度更高————正是雲端計算，把上市之後持續虧損的亞馬遜帶過了盈虧線，因此，一定意義上，雲端計算就是亞馬遜的速效救心丸。
從營收上來說，阿里雲和亞馬遜差距不小，亞馬遜的雲服務三季度營業收入8.61億美元，同比增長超50%，營收大概是阿里雲的3.8倍。但是，考慮到阿里雲在不斷降價，所以，雙方實際服務的客戶數和實際的雲端計算業務量，差距不會有這麼大。
不過，儘管亞馬遜和微軟在前，但是增速卻是阿里雲最快，130%的增速幾乎是亞馬遜55%增速的兩倍以上，因此，兩者的差距在不斷縮小。
對於亞馬遜來說，雲端計算是難以替代的救贖者，但是，另外一方面，aws也被亞馬遜高度捆綁————為了維持在盈虧線以上，亞馬遜不敢放開手腳大打價格戰。幾天前剛剛公佈的亞馬遜本季度財報線，亞馬遜淨利潤2.52億美元，較上季度的8.57億美元大幅下跌，終結了此前連續三個季度利潤創下新高的紀錄。而且，由於政策限制以及外企一貫的水土不服問題， AWS業務在中國難有起色，因此，中國這個未來最大的雲端計算市場，把持者只能是阿里雲。
另一方面，阿里雲已經在擴充全球業務，在美國、香港、新加坡、日本等設立了資料中心，未來還將在更多區域落地。而在雲端計算領域，馬雲又和曾經的世界首富孫正義結盟，因此，可以預計，未來馬雲和孫正義聯手，必將和貝索斯在全球遭遇一場貼身惡戰。
就在6月28日，美國最大投行之一的摩根士丹利釋出研報稱，阿里巴巴的雲端計算子公司阿里雲正在迅速崛起，估值已經高達390億美元，超越AirBnb和滴滴估值，接近Paypal和百度市值。
摩根士丹利預估，阿里雲未來5年內營收將突破185億美元，收入和盈利前景可觀，能夠縮小和亞馬遜AWS的差距。
總之，雲端計算是亞馬遜的救心丸，騰訊的雞肋，卻是阿里和微軟的下一張業務王牌，下一個收入引擎，而不久的將來，三個在雲端計算領域最有權勢的男人，必將在全球化市場中狹路相逢，戰爭不可避免，而其他友商，基本上已經喪失了在全球市場決戰的資格。