“2016年的魅族，是最艱難的一年。”採訪中，任職魅族副總裁的李楠，不止一次這樣說。
魅族科技副總裁：李楠
11個月11款機型，在2016年的尾巴，魅族新機的節奏，並沒有因此停下。就像是個壯士斷臂的英雄，帶著昔日的傳奇輕裝上陣，將隱忍熬成“魅族”，將想法煉成“魅藍”，長吁一口氣，就是11款。那個昔日“一年一旗艦”的驕傲英雄，好像離我們越來越遠。
媒體圈提到魅族，更多的是釋出會前演唱會燈光的交相輝映，燈火和音符撞擊之間，那個小而美的魅族，恍如脫胎。而產品呢，有時候，連編輯自己也會自亂陣腳數不過來。
去年350%爆發增長後如何扭虧為盈，和高通的專利戰，萬年不變的聯發科P10...，似乎都羈絆著魅族前行的步伐，煤油們翹首以盼的旗艦遲遲不來，有期望，就有失望；愛越深，責之切，要做大眾品牌，雖然聲譽和罵名有時同在，可魅族在機海之中，以演唱會的形式重新整理了品牌存在感，卻很少人能讀透魅族的2016年。
更加意外的是，等到11月，魅族還是交出了“Make Helio Great Again”的邀請函，口號緊貼美國下一任總統川普的競選口號，似乎想為聯發科Helio正名。三星的處理器，看上去離這款新品，又漸行漸遠了，受限於三星處理器不整合全網通，我們也感受到了魅族深深的無奈。但這對於魅族，並不如我們想象的那樣。
採訪中李楠睿智列舉了高通處理器40-60美元的成本價，認為採用聯發科是保持機型價效比的合理決定，魅族的產品，保持合理的價格，合理的體驗，就是一個合格的產品。而從魅族雙11的戰報來看，魅藍5首銷40萬，全網總銷量超過110萬臺，也印證了魅族產品在市場上的成功。
便宜的處理器，換相同體驗，還節省成本，雖然魅族30日還有新品，但李楠早前已經在媒體專訪中表示，2016實現盈利問題不大。
網友熱議：
黃章：不想和你解釋，並向你扔了一顆打磨六個月聯發科X25。
為啥堅守聯發科？除了聯發科魅族還有別的soc能用嗎？魅族的悲哀！
處理器是節省了成本，但是手機價格低了嗎？還不是比人家的貴？所以，當初的魅族已經死了，現在的魅族就是為了賺錢，工匠精神呢？
魅族用聯發科，你不喜歡可以不買，選擇很多，幹嘛在這裡逼逼。