新浪科技訊 7月29日訊息，完美世界CEO蕭泓於ChinaJoy期間向新浪科技表示，完美世界在主機遊戲領域將堅持“免費”的策略，同時要依靠產品說服歐美廠商，“免費主機遊戲有前途”。
針對這一策略可能帶來的行業擠壓，蕭泓表示，在一個公平市場裡面競爭是絕對正常的，競爭一定會有的。不管我做什麼，大家都是在分食已有的市場，完美願意抱著合作的態度幫助這些傳統主機遊戲廠商轉型，用免費的方式將優質的產品帶給使用者。
蕭泓相信《無冬之夜》（Never Winter）在北美市場的成功，已經開始影響了其他廠商對免費遊戲的看法，並能夠刺激他們在主機遊戲免費模式方面的探索。
對於國內電競領域百家爭鳴的狀態，蕭泓表示，完美希望在電競領域的角色是一家遊戲提供商，無論是自己的Dota2聯賽，還是其他平臺的Dota2聯賽，完美均會給予支援，“希望更多的公司參與到電競行業中來，整個生態圈能夠正常運轉以後，大家在裡面都能分得利益”。（伊凡）
以下是採訪實錄：
新浪科技：今年很明顯，大家都開始對於IP真正的價值更加關注，您怎麼看IP市場；您認為“最好的遊戲是靠IP成就”還是“好的遊戲成就一個IP”？
蕭泓：我覺得這個問題有點像雞生蛋蛋生雞，其實挺難回答的。但是我們從另外一個側面來看這個問題，IP實際上是在某一個特定的時段或者叫歷史時期，對某一個產品會產生決定性的作用，我們必須承認這一點。您已經有一個傳承很久的家喻戶曉的、深受關注的這樣的IP，這個其實是積累的，而積累是什麼積累來的？是產品越做越好積累來的。不管你是文學作品、小說作品、動畫作品還是遊戲作品，IP的形成實際上是產品本身不斷的傳承，我們只要去看好萊塢模式就知道了。一個爆紅的電影，它立刻就會做第二個續集。續集有兩個作用一個是因為前面爆紅一定會吸引到喜歡他的那一批人，然後產品做的好的時候繼續強化，所以是一個連續的過程，所以雞和蛋是不斷的生又互相的長變成的。從這個角度來講到底哪個更重要，我認為兩個都重要，有的時候你先有一個好的IP就是先有一個雞，你生了一個蛋這個蛋的質量很好。有時候你先有一個蛋，這可能是憑空而來的一個蛋但是它質量特別好，它就變成了一隻非常好的雞，大家都喜歡的IP它也能去換有更多價值，所以誰更重要在初始的一點我認為並不是問題的關鍵，關鍵的問題是說你本來就是能夠吸引人的IP。
第二是圍繞這個IP做的產品，都非常的優秀，這個就會形成一個好的IP，也會形成一系列的好的產品，所以是相輔相成的。對我們來講，我認為我們是兩條腿走路。第一我們當然要用優秀的IP，因為在這個基礎上只要你產品做得好是有可能形成迴圈的，同時以我們的能力我們要集中注意力做好的產品，因為這是我們的長項也是我們的核心競爭力。當我的產品做得特別好，即使沒有特別優秀IP的時候我其實也能滾動起來做正向的迴圈，對我來講IP和產品本身相輔相成，二者缺一不可。而且如果你做成了二者都不會缺。我說的有點繞，但是其實這個邏輯挺清楚的。
新浪科技：完美現在的主機遊戲NeverWinter的銷量如何？
蕭泓：具體的資料我不能說，但是在中國所有的玩家資料裡面無冬是最好的。在美國無冬Xbox是2015年最成功的免費遊戲，到目前來看依然是，當然真正免費的Xbox遊戲也不多，但是這個一上來一炮而紅，也超出我們的預期。
新浪科技：在主機遊戲方面下一步規劃如何？NeverWinter是否會進一步迭代，未來還有沒有更多的主機遊戲產品？
蕭泓：我們一方面是要迭代這個，因為成功的東西本來就是一個成功的IP在做，我們做了一個不錯的產品我們一定要繼續的做更好的產品，不斷的迭代這是肯定的。第二個是說因為我們看到了這個成功，這是今天早上我在發言裡面特別強調的，就是在過去的2年時間裡面，我們想要說服大家說免費的主機遊戲是有前途的，其實好多人並不是那麼的相信，半信半疑。今天無冬在北美市場巨大的成功，已經不光是給這個市場其實給我們自己也帶來了巨大的信心，我們會考慮自己嘗試做無冬以外的其他的產品。
新浪科技：免費主機遊戲打破了歐美比如說EA這些廠商的定價規則，會不會擔心主機大廠會擠壓你們？
蕭泓：我應該這麼說，在一個公平市場裡面競爭是絕對正常的，競爭一定會有的。不管我做什麼，大家都是在分食已有的市場，當然市場在成長但是正常的競爭一定會有對於歐美的大廠，我們也抱著合作的態度。很多時候我們的優勢是在於說我們會做免費的遊戲，在一個長期堅持做某一種型別遊戲的地方，比如說某些大廠他們其實真的掌握免費遊戲的做法其實需要很長時間，這個並不是那麼容易一下就會的，轉型也很困難。其實我們並不排除跟一些國際大廠的合作，比如說我有一些免費的方式幫他把有傳承的東西變成免費的，說不定用這種方式來合作，所以這個環境本來就應該是這樣，大家既競爭又合作，我們一點都不害怕這個，正常的競爭我們非常歡迎。
我們的弱項是什麼？因為我們剛開始做Console，所以我們對Console的技術掌握、畫面掌控這些方面肯定沒有歐美大廠做的那麼精緻、那麼高階，因為人家有了30年的經驗，我們也在向人家學習。所以對我們來講，我們堅定來走免費Console這條路，因為我們在其中有明顯的優勢，同時我們也在不斷的學習，所以我們也在不斷的成長中。
因為這個市場是一個新興的市場，在已有的220億美金的歐美Console市場裡面這個幾乎是很小的一半，我們認為今後幾年裡面它找到佔市場總額的10%、15%並不是夢想。在這10%、15%裡面，我們希望我們自己能夠佔到相當的份額。
新浪科技：不會給一家主機平臺獨佔。
蕭泓：也有可能獨佔，有可能是在一段時間裡面有更多的體現，所以你沒看到在PS4上是有道理的。微軟堅決的支援我們，如果我跟索尼有合作索尼也堅決支援我某一個專案我也一定會的，作為一個廠商是很正常的，他們兩家平臺都非常好。
你知道我的理念，我的理念就是三個詞。一個叫做全球研發，全球發行和全球夥伴關係。對我們來講，做生意是沒有邊界的，大家只要是有共同的理念、一致的目標我們都願意合作，我們與微軟至今合作的非常好，所以我們將會繼續的延續這種長期合作態度，同時，我們也準備跟索尼等更多優質平臺進行合作。
新浪科技：有沒有其他可以透露的Console遊戲？
蕭泓：很多的時候是我必須尊重平臺方他們的選擇，所以我在產品透露上來講我還是比較保守，因為必須照顧我的合作伙伴。我們跟索尼我說過一定是合作的，這是顯然的。作為一個開發商，當然是跟各個平臺都會合作。我們在索尼平臺也會有一些產品，好像今天晚上索尼就有一個釋出會，微軟在明天也有釋出會，所以我願意讓他們透露說他們整體的規劃，其中有一些都是我們的，所以我們兩邊都會有合作。
新浪科技：在電競領域屬於是百家爭鳴的狀態，整個產業的市場是越來越大的。對於完美來講畢竟還有一個Dota2比較強勁的產品，之後其他產品的Dota2包括Dota2的聯賽發展上有沒有更進一步的規劃？
蕭泓：我想我們更希望的是做一個廠商，能夠支援整個的產業鏈或者叫生態體系，能夠更健康的發展。我們關注的倒並不在於具體的聯盟、聯賽或者是某一個組織怎麼樣，我們更關注的是說第一這個產品是不是越來越好，這個是我們跟原廠商、生產商之間不同的協作，我們對市場的認知、我們對中國使用者的認知，反饋給他們說怎麼在中國做得更好，這是第一個。第二個這個系統是不是健康、我們是不是支援，比如說支援了哪些聯賽、支援了什麼樣的戰隊，對我來講我不想去所謂的規範大家，不是說下個規則。我願意用支援的方式，認為對整個行業、生態系統有好的我們就給更多的支援，對不對？不管是賽事、比賽還是戰隊有的時候獲得一些資訊，有的時候跟別人的聯絡我們都會給予支援，所以從這個角度來講，我一直認為行業發展還是在初期階段，沒有達到穩定、成熟的階段，還有很多路要走很多潛力可以挖。這個時候不是我們一家廠商用我們的聰明才智把市場挖掘起來的，需要更多人的參與，所以我為什麼呼籲更多人都來參與，比如說大家都成立戰隊、大家都參與這個比賽，1700萬美金的獎金這個誘惑力也挺大的，得了個冠軍怎麼也是600萬美金以上的收益。從這個角度上來講，我們希望更多的人能參與進來，這個生態圈能夠正常運轉以後，大家在裡面都能分得利益，更重要的是我們認為電子競技絕對是一個未來。