谷歌FB未來十年競爭線路圖顯現 諸多計劃重疊

佚名發表於2016-10-13
谷歌FB未來十年競爭線路圖出現 諸多計劃重疊

  BI中文站 10月11日報導

  時間追溯到今年4月,Facebook執行長馬克·祖克伯(Mark Zuckerberg)公開了公司宏偉的十年線路圖,展示了這家全球最大的社交網路在未來十年的發展軌跡。 

谷歌FB未來十年競爭線路圖出現 諸多計劃重疊

  該線路圖勾勒出Facebook理想中的未來:全球任何人都能夠連線網際網路,可以同像人類一樣的人工智慧機器人聊天,虛擬現實頭盔就像是智慧手機一樣普遍,讓使用者可以接通全球任何一位使用者,就像是在同一房間一樣與他們交談。

  Facebook上一週又把這個雄心勃勃的線路圖向前推進了一步,更詳細的透露了這家社交網路將如何運作自己理想化的虛擬現實未來。祖克伯在活動中展示了“虛擬現實社交”(Social VR),以前所未有的方式,使用Oculus Rift頭盔和360度全景攝像頭,把虛擬現實與真實世界混合在了一起。

谷歌FB未來十年競爭線路圖出現 諸多計劃重疊

  按照Facebook的願景,社交網路在2026年將扮演比如今更重要的角色。考慮到Facebook如今已在人們的日常生活中扮演著重要角色,這一點確實有點令人毛骨悚然。不過它也讓外界看到,如今所使用的技術將會發生哪些鉅變。

  不過Facebook想要實現這樣的願景並不容易。也就在上一週,谷歌(微博)也舉辦了自己的重要活動。雖然谷歌的活動在表面上是為了推出新硬體,但它也讓外界瞭解到谷歌對自己的未來有著什麼樣的思考--而且Facebook與谷歌的十年戰略有著一定程度的重疊。

  Facebook與谷歌未來十年的核心業務與目前不會有太大差別:Facebook試水搜尋業務還沒有產生多大的回報;谷歌嘗試著成為一家社交網路公司也一直成為矽谷的警示教科書。不過重要的是,Facebook與谷歌展開的競爭,在短時間內並不會很快分出勝負。

  場外的競爭

  Facebook目前與谷歌最明顯的競爭,當屬對影片廣告的爭奪。谷歌旗下的YouTube依舊是網路影片領域的龍頭,但是Facebook一直藉助不懈的努力,透過把更多的媒體品牌和廣告主吸引到影片服務當中,試圖顛覆YouTube的統治。

  除此之外,兩家公司還在未來技術的開發中展開激烈的競爭。谷歌執行長桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)在上週表示,該公司正使用人工智慧“為每位使用者創造個性化的谷歌。”Facebook同樣也為人工智慧技術投入了巨資,希望個性化使用者的動態訊息。

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  Facebook旗下的Oculus子公司可能會點燃虛擬現實技術的發展,但是藉助在上週推出的Daydream View頭盔,谷歌在該領域並未被Facebook甩開。考慮到虛擬現實電影未來巨大的成長空間,谷歌並不希望Facebook在網路影片廣告市場擊敗YouTube。

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  在讓全球接入網際網路的問題上,谷歌母公司Alphabet和Facebook均獲得了鉅額投資。Facebook使用鐳射無人機,谷歌則使用了熱氣球,但無論如何,他們的目的都是為了讓全球欠發達地區的人口能夠接入網際網路。(編譯/明軒)

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