作為中國的蘋果，小米是最接近BAT的第四大網際網路企業。伴隨著百度的止步不前，就連360的周宏偉都驚歎，如今BAT將變成ATM。而隨著手機重回戰國時代，小米從風口跌落。當我們從風口論中走出，有必要盤點一下雷軍錯失了哪一步？
雷軍
有人說，是因為大環境變了：耍猴的太多，猴子明顯不夠用了。環境變化是必然的，手機重回戰國時代也是必然的，小米的失誤在於，沒在巔峰的時候確立好自己要抓住的核心是什麼。
小米的開局，佈局及生態的建立，堪稱完美，充分體現了雷軍作為網際網路老司機的能力。拿畫龍點睛這個成語做比喻，透過一系列的運作，畫好了龍的骨架，就差點睛這一筆。
怎麼點下這一筆，讓小米騰飛？當時雷軍點下的是MIUI。MIUI在手機效能提升上確實立下了很大功勞。但是在中國，想讓系統和硬體成為象百度之搜尋阿里之電商那樣核心，談何容易？基本是不可能的。
那這個點睛之筆，小米核心應該是什麼？從現在來看，是米聊。有人說米聊的名字太窄，這是定位的原因，沒有給予他核心的地位，自然就是這個名字，如果定位為核心，那自然就不是這個名字了。
從名字就可以看出，當時米聊定位是MIUI的附屬，而不是核心。在騰訊隨後推出微信時，米聊已經領先半個身位。但是小米怯戰了，認為騰訊匯入使用者的手段是可怕的。
但如果小米全力一戰，利用移動互聯到來之時，通訊錄匯入使用者關係，再利用手機預裝等的卡位，
那麼微信現在的地位很可能就是小米的，小米也就坐穩了BAT4的地位，甚至可能取代百度成為ATX（阿里/騰訊/小米），可惜小米錯過了。
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