根據2016年4月艾媒諮詢釋出的研究報告顯示，2015年中國影片直播平臺數量接近200家，其中網路直播的市場規模約為90億元，網路直播平臺使用者數量已經達到2億人。從2016年初開始，包括騰訊、阿里、小米、樂視、360等網際網路巨頭紛紛親自進入直播領域，直播行業最熱鬧的時刻已經來臨。
而近幾年中國網際網路程式上有一個與之相似的資本故事。團購網站從百團大戰野蠻生長到千團大戰，再從千家變五家，五家變三家、三家變兩家，自去年10月美團和大眾點評合併之後，團購行業的激烈競爭暫時告一段落。由此可見，直播行業群雄逐鹿的局面亦不會持續太久，中國網際網路巨頭憑藉其使用者基礎與資本實力將擠壓小公司的生存空間，BAT以及有實力的大公司將是這場直播領域，這場“百播大戰”的收割者。
網際網路行業的熱門領域往往少不了巨頭們和資本市場的推波助瀾，直播行業也不例外，目前市面上的主流直播平臺或多或少都有巨頭的影子，而BAT三大巨頭在移動直播領域又是如何佈局滲透的呢？
B：溫吞的百度
百度今年2月前後低調推出了“百秀直播”，這是目前百度旗下唯一直播平臺，且未做大面積的宣傳推廣。從網站頁面看，其形態更像是傳統直播中的“秀場”，與移動直播還有一定距離。
百度在直播領域中的佈局似乎還沒開始發力，原因或許是因為百度認為直播的玩法到底對現在的內容生態、服務生態、甚至將來的金融生態產生的影響還不明確。
A：靠山吃山，阿里推淘寶天貓直播
阿里搭乘直播的東風，於今年推出淘寶直播和天貓直播兩大直播平臺，定位相似，都是“消費類直播”，使用者可邊看邊買。涵蓋的範圍包括母嬰、美妝、潮搭、美食、運動健身等，女性使用者佔絕對主導，比例為80%。與主流直播平臺靠打賞、道具等獲得收入不同，淘寶和天貓兩個直播平臺幫助商家進行營銷，目的直指電商銷售。
除電商領域外，阿里暫未自建直播平臺，但其全資子公司優酷土豆已經打造了直播平臺來瘋，平臺定位為“中國第一網際網路大眾造星平臺”，擁有熱播推薦、綜藝直播、廣場、排行榜、商城、論壇等功能。此外，優酷土豆還投資了電競直播平臺火貓TV，希望於兩者在精品內容產出及生態社群打造方面進行合作。
T：最“瘋狂”的佈局——騰訊
從2013年起，騰訊透過投資與自建的方式，旗下已擁有9家直播平臺，在直播平臺的佈局可謂是快速與瘋狂。利用騰訊本身的社交資源，9家直播平臺涵蓋遊戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度。
自建平臺有內嵌手機QQ的NOW直播、與QQ空間本身緊密結合QQ空間直播、依託於騰訊影片資源的騰訊直播、背靠騰訊網大量的體育版權資源的企鵝直播和可以說是從QT語音的真人影片直播板塊分離出來花樣直播；其投資平臺則包括電競遊戲類的龍珠直播與鬥魚TV、秀場直播平臺呱呱影片與教育垂直領域的紅點直播。
在目前直播行業還不明朗的背景下，騰訊各個事業部對於直播都有自己的邏輯和理解。在互相重合的產品線下，資源整合必定是騰訊在直播領域前進的方向。
總體來看，BAT在直播領域中都有佈局，僅推出百秀直播的百度最為保守，而阿里則希望透過直播為其電商平臺錦上添花，旗下擁有9家直播平臺但尚未進行資源整合的騰訊最為激進，就三大巨頭對於直播平臺不同的態度來看，讓直播領域的未來仍處於不明朗的狀態之中。
BAT之外的新浪微博，做直播目標最明確
直播領域除了BAT的佈局外，新浪微博也在5月13日聯合一下科技推出了一直播，由於在網紅和直播領域的同時發力，微博使用者活躍度不斷上升，股價與估值也屢破紀錄，正如有媒體稱“微博正在煥發第二春”。因為阿里注資新浪，新浪注資一下科技，有些媒體將一直播歸於阿里系的直播佈局，但子超並不這麼認為，據新浪2016年第一季度財報稱，微博確認了與阿里巴巴的最終合作期限，阿里與新浪微博是階段性戰略合作伙伴，而一下科技與新浪的關係則密切更多——從一下科技獲得新浪微博的B輪、C輪到D輪融資，從13年秒拍嵌入微博獲取流量，到15年小咖秀的微博助推，再到現在16年微博對一直播開啟流量池開閘放水，內嵌微博、擁有得天獨厚社交媒體優勢的一直播，已成為獨立於BAT直播佈局之外的重要角色。
根據新浪微博釋出的2016年第一季度財報，截止一季度末，微博月活躍使用者達到2.61億，同比增長32%，日活躍使用者達到1.2億，同比增長35%。與上一季度相比，微博月活躍使用者淨增2600萬，日活躍使用者淨增1400萬，均創下上市以來最大單季增幅。而一直播作為一下科技的第三大平臺，SDK內嵌新浪微博，使用者的每次直播都會自動推送訊息給其關注者，觀看打賞等一系列操作均可在微博APP內完成。從這個角度來看，一直播幾乎等同於共享中國最大的社交媒體平臺新浪微博的使用者活躍度，一直播創始人韓坤也從不避諱與微博的關係，“可以說一直播就是微博直播”。相比較其它直播平臺還需各種途徑從外部吸引流量，一直播已經擁有了最直接的使用者基礎。
此外，一直播母公司一下科技的另外兩款產品秒拍和小咖秀，可以將直播影片內容二次加工成短影片內容，達成一次直播，多次消費，這是一下科技影片矩陣生態的獨家優勢。再加上，一下科技的投資方之一是韓國YG娛樂，拿到韓國娛樂圈豐富資源的同時，亦能夠借明星資源為新浪微博反哺新的內容、關注與熱度。由此可見，新浪微博與一下科技強強聯手，構成了遊離於BAT之外最不可小覷的一股重要力量。而且，與BAT並不甚積極的態度相比，新浪微博與一下科技收割直播戰場的目標似乎更加明確。
當年的“雙微”之爭或將在直播領域復現
當初如果沒有騰訊和阿里在叫車軟體行業中的“攪局”，現在已很難說清中國最大的叫車軟體是否還是滴滴出行，畢竟巨頭公司的資本注入對於任何行業的發展都起著不容忽視的作用。隨著微信或將進軍直播業務的傳言散開，業內人士紛紛猜測2016下半年直播行業的走勢。子超認為，目前來看，在直播領域能夠與BAT佈局中最為激進的騰訊一較高下的，當屬微博和一直播這個組合，雖在BAT直播平臺佈局的圈外，但目前來看前景可期。
幾年前的“微信與微博之爭”將有可能再次復現，但這次的對決不是在社交平臺上，而是在目前最火爆的直播領域。儘管騰訊是中國網際網路公司公認的三大巨頭之一，但是在直播領域，一切過去都可能即將改寫。優談創始人李瑜表示從微信的封閉基因vs微博的開放基因來看，直播生來契合“開放”，而這恰戳中微信軟肋。
子超認為社交網路做的是服務和加強社交黏度的事，而直播自成體系，屬於社交媒體屬性，但又是重的產品，微博和微信都不適合，但按照社交媒體的屬性，初期借力微博是沒問題的，但後期的問題是社交（社群）和媒體（內容）的雙重壓力，所以一直播需要的是快速透過微博來圈人和流量，另一方面有節奏的釋出頭部明星資源（20%的優秀明星資源）的持續內容，而做內容又是一個細活，需要和娛樂產業深度融合。BAT對於做垂直下沉的精細事情本身並沒有什麼耐心，這也是直播未來的一大變數。
直播的本質是重新塑造了一個全新的展現方式，既有媒體的渠道屬性和內容屬性，同時還具備社交的社群屬性和場景屬性。直播的內容提升是使用者最直接能夠感知到的，也是直播的第一道門檻。而直播的社群打造則是直播能否走長遠的根本，這也是第二道門檻。沒有社群的基礎，說到底直播也只不過是一個工具。直播領域誰擁有了社群，誰就可以快速進入第二階段的直播進化，也就是說第二階段才是直播真正的春天。
繼O2O概念冷卻之後，直播是離資本最近的一個風口，網際網路巨頭幾乎全部入場。一下科技副總裁何一認為歷史總是在不斷重複。就像之前的點播影片大戰一樣，每一個新興網際網路產品出來時，大家都會一哄而上，但最終只要涉及到使用者的，其實就在比拼三樣東西——流量、IP資源和資本。未來一定會有現象級的產品再次出現，可對於已經處於資本攪動風雲中的直播領域，且看誰能笑傲江湖了。