虎嗅注：作者從技術、互動方式、社會組織著三個角度論證了網際網路為什麼處於浪潮之巔，並在論述過程中得出“技術層面上，中國的網際網路已經走到了盡頭”的結論。而下一波技術、互動、社會組織的形態是什麼，在這篇文章中作者也給出了自己的判斷。
大學時候讀吳軍的《浪潮之巔》，悉數百年IT發展史上的所有超級獨角獸，深感震撼。看似沒有聯絡的公司、技術，似海浪般次第湧來，每一輪浪潮都有屬於它的巔峰時刻，而每一個超級獨角獸都是乘著自己的浪潮到達巔峰，同時，每一波浪潮都在最高峰之後被後來者所淹沒，後來者又形成下一波浪潮到達巔峰。
身處網際網路/移動網際網路的浪潮中，我始終在思考著網際網路在ICT(Information Communication Technology，資訊通訊技術)行業中的地位、在ICT的進化歷程中的位置及它的來。按照吳軍的理論，我卻沒能找到網際網路準確的位置。而最終，在一次與摯友的爭論中，有了自己的新想法，記錄於此。
我覺得，“網際網路”是個非常奇特的事物，如果僅以吳軍的單執行緒發展的浪潮理論，無論把網際網路放在哪個位置都會產生明顯的謬誤。因為網際網路既是一個技術名詞，又可以說是一種互動方式，還可以說是一種組織形式。因此，網際網路在我眼中，其實是多個執行緒歷史發展中的重合點。歸納來說，網際網路在ICT技術的歷史執行緒上、在人與資訊互動方式的歷史執行緒上、在人類社會組織形式的歷史執行緒上，網際網路都恰逢其時，網際網路在20世紀末、21世紀初這個歷史的時間點上，同時滿足了3個歷史執行緒中的高點，給了網際網路自1989年http協議誕生以來的近30年繁榮。網際網路是這3個浪潮波峰的疊加態。
第1執行緒：網際網路恰逢“技術歷史執行緒”的浪潮之巔
ICT行業，根基都是資訊，而資訊相關的事物不外乎幾類：資訊的收集、資訊的處理、資訊的傳輸、資訊的應用、資訊與人/物之間的互動。怎麼理解呢?
“資訊的收集”指的是從客觀物理世界採集資訊，理解為感測技術，將客觀世界的物理量轉化為易於處理的電流或位元;“資訊的處理”指的是對資訊的加工，初期是對資訊編碼、加密之類的簡單處理後者對位元流的簡單運算，後期可以對應於大資料處理資訊;“資訊的傳輸”指的是通訊技術，從最開始的同軸電纜語音通訊，到後來傳輸位元流的光纖通訊，再到後來透過無線介質傳播的微波通訊;“資訊的應用”指的是在處理資訊之後，得到的結果給人類客觀世界的反饋，並因此帶來的價值;“資訊與人/物的互動”指的是對於人與資訊的溝通、物與資訊的溝通，比如前期的人機互動(Windows的視窗互動、現在流行的觸控技術、前沿的各種肢體資訊與機器的互動)、物聯網。
講下我對技術發展執行緒的理解。
第1波技術浪潮：電話、電報，對應公司“AT&T公司”，主打“資訊的傳輸”。ICT發展初期， 主要是文字資訊、語音資訊得到了傳輸，AT&T乘風而起，成為獨角獸。
第2波技術浪潮： 電腦、晶片，對應公司“IBM、微軟、Intel”，主打“資訊的處理”。上世紀中後期，隨著電腦的興起，人類第一次可以透過技術對資訊進行計算處理。
第3波技術浪潮：網際網路+，對應公司“Google、阿里、Facebook”，主打“資訊的傳輸&資訊的處理”，簡而言之，是透過技術將資訊篩選並傳輸到對應使用者手中。其實，超文字連結檢索、谷歌搜尋檢索，到後來的ICQ、社群、電商，無不對應這個規律，即將資訊篩選、檢索，並傳輸到使用者手中。
可以這麼來說，對於中國，90年代是電信行業的黃金年代，因為他們正處於ICT的第1波浪潮，而90年代後期，聯想風頭正盛並有過幾年好時光，因為聯想處於ICT的第2波浪潮，而21世紀以來，BAT、網易、京東、小米，都是第3波浪潮的獨角獸。
在我看來，技術層面上，中國的網際網路已經走到了盡頭，可以實現資訊傳輸的、資訊處理的領域大都完成 ，放眼最近2年，做美甲O2O的“河狸家”、做推拿O2O的“熊貓拿拿”、做垂直細分領域的“禮物說”、從買手導購切入電商的“美麗說”，可以看到網際網路已經滲透到非常細微非常垂直的領域，那正說明網際網路的紅利蛋糕的大頭已經被瓜分完成，只剩下些細枝末節的領域等待挖掘。單從技術角度上，網際網路現在已變得太簡單，完全沒有技術含量，恰似與好友的嬉笑“網際網路從業者，無論產品、技術，都只不過是搬磚的農民工”。
那麼，在技術發展執行緒上，下一波浪潮會是什麼呢?
回顧上面資訊型別、和現在的技術發展，我覺得會是“資訊的處理”和“資訊的收集”，而這二者，對應著“雲端計算”“大資料”“感測技術”“智慧家居/車聯網”“物聯網”“人工智慧”。大資料是對海量資訊的處理，人類從未能夠收集到如此龐大的資料，然後根據資料的處理結果得出人類智慧、機器智慧的現實處理結果;感測技術是對客觀世界物理量的採集，比如你的心跳資訊、走路資訊等等，並用於人工智慧的輸入量;而云計算對應的是海量資料處理的能力;智慧家居/車聯網的根基在於智慧，唯有擁有了智慧，才能使智慧家居用品聯網、對資訊作出處理;“物聯網”植根於使物品擁有身份標識甚至處理資訊。
看到了嗎?所有的技術歸根於一處：人工智慧。允許我創造一個新詞，與其說未來的時代是“網際網路+”的時代，倒不如說是“智慧+”的時代。
可以這麼理解，網際網路是從伺服器到人類的資訊傳輸，這是我們最近這30年所專注的事物，但我們這30年，卻忽略了資訊在伺服器中的處理、和資訊從客觀世界轉變為電流/位元的採集過程。想象一下，“智慧+物流”就是無人機運輸啊，“智慧+餐飲”就是機器廚師啊，“智慧+服務業”就是機器人售貨員、機器人清潔工啊，“智慧+交通”就是無人駕駛車啊，“智慧+醫療”就是大資料分析的醫生啊......想想都激動，“智慧+”行業必然是一萬倍的增長!相比於現在的網際網路，網際網路現在剩下的僅存紅利，最多隻能是幾倍幾十倍增長。而“智慧+”行業絕不僅僅滿足於此，現在的基因生物技術，疊加上“大資料”和“智慧處理”，能顛覆出一個怎樣宏偉的圖景，還有其它領域的前沿技術與智慧及上述ICT技術的疊加，將引領下一波的指數增長。
記得科技界的一個公理“摩爾定律”嗎?唯有指數增長的技術方向才是真正的未來。“網際網路+”能夠完成這個使命嗎?不能的。在技術層面上 ，網際網路走到這個時候，已經完成了它的歷史使命，下一波浪潮是“智慧+”。
第4波技術浪潮：“智慧+”，對應公司“未知”，主打“資訊的採集&資訊的處理”。
第2執行緒：網際網路恰逢“互動方式歷史執行緒”的浪潮之巔
在我的理解上，ICT行業是由RD(Research and Development，研發)和PM(Product Manager，產品經理)創造的歷史，RD負責創造技術，PM負責將技術走向應用，走向商業。一項需要人去進行資訊互動的技術，必然在互動方式得到支援之後才得以走進生活。而網際網路，恰恰又是一種互動的方式。簡述下我的互動方式發展史。
第1波互動浪潮：鍵盤&Dos系統，互動著眼於“程式碼”，人類透過敲打鍵盤，輸入機器指令去與機器交流。
第2波互動浪潮：滑鼠&Mcintosh視窗作業系統&Windows視窗作業系統，互動著眼在於“滑鼠點選”，視窗化的輸入比機器指令更符合人類的天性。
第3波互動浪潮：網際網路&HTTP超文字連結檢索，互動著眼於“超連結點選”，透過點選超文字去進行全網資訊檢索。
第4波互動浪潮：移動網際網路&觸控技術，互動著眼於“手指+螢幕操作”，手指的點選與滑動。
我們所說的網際網路，就是上面提及的第3和第4波浪潮，因為他們都是基於超文字連結的點選互動，所以大家通常理解上的網際網路也即兩者合一。那麼，下一個可以看見的互動革命是什麼呢?現在的技術領域已看到端倪，那即是擴增實境和虛擬現實。
第5波互動浪潮：AR&VR&Hololent系統&其它未知系統，互動著眼於“虛擬互動”。
第3執行緒：網際網路恰逢“社會組織方式歷史執行緒”的浪潮之巔
社會組織形式的變革，我把它歸於第3執行緒，而這社會組織方式的歷史執行緒上，網際網路將在可見的將來，都不會有下一波浪潮的顛覆，也正因此，網際網路尚存一絲生存的機會。簡述我的社會組織方式執行緒上的浪潮更替。
第1波社會組織形式浪潮：小區域傳播，資訊的傳播侷限於地域，表現為“氏族、技術不發達的社會”。人類獲取資訊的範圍侷限於身邊方圓幾十裡地，資訊的口耳相傳非常緩慢，正如費孝通的《鄉土中國》所言，傳統的中國正是這樣的小農經濟，人與人之間的社會組織形態正如一個漣漪，距離中心越遠，振幅趨於零。歸納來說，即小範圍的雙向資訊流通。
第2波社會組織形式浪潮：中心化傳播，資訊的單向傳播及受體被動接受，表現為“書籍、報紙、廣播、電視、自上而下的組織形態”。在這個浪潮中，人類第一次接觸到除去自己身邊的資訊，人類可以從報紙、廣播、電視上看到國家新聞、科學知識、世界景物，但是這些資訊是有中心的，並從中心擴散開去的，而資訊是不能有逆向傳輸的。
在組織形態方面，因為每個人都不能直接與其他受眾直接交流，只能從資訊的最初傳播點獲取資訊，這時候的人類組織大多是自上而下的，關係鏈的形成極為困難，一個愛好釣魚的人與100公里外一個有著同樣愛好的人之間的交流幾乎不可能，而愛因斯坦與哥本哈根學派波爾的通訊是極為罕見的特例，而這導致了社會組織形態上的閉塞。同時，如果我們處在一個市場之下，柑橘的種植者不能及時知道千里之外的銷售情況，那麼生產便極有可能過剩或不足;如果我想買一隻哈士奇，而千里之外的零售商恰好要售賣一隻哈士奇，在這種單向傳播的時代中是很難實現的。我所能夠雙向交流的地方依然侷限於地位距離，所不同的是這個時代下的人們可以單向接收超越地理位置的資訊。歸納來說，即小範圍的雙向資訊流通，加上大範圍上的單向資訊流通。
第3波社會組織形式浪潮：去中心化，自組織，資訊的傳播不再侷限於地理位置，表現為“網際網路、全球性的社群和資訊傳播、更多更垂直的資訊交流”。
全球資訊的互聯互通帶來的社會組織形式變遷，引發了諸多變革。在這個層面上，我作為個體，卻可以瞭解整個世界各個方面非常海量的資訊，而這些資訊量之大，必須進行整合，比如說電商整合了買家和賣家的資訊交流，網際網路金融整合了融資方和籌款方的資訊交流，O2O整合了服務方和需求方的資訊交流。網際網路整合了諸多服務，無關技術，這是一種社會組織形式，即透過網際網路整合資源。“整合”一詞，概括了網際網路的本質，網際網路本身沒有創造價值，它只是整合了資源，讓需要的人知道在哪裡獲得資訊，並獲得需要的東西。歸納來說，即大範圍的雙向資訊流通。
那麼一個問題來了，下一波社會組織形式浪潮是什麼?
我的觀點是，在可見的未來，我沒有看到更深刻的更有顛覆性的社會組織形式方向上的浪潮，也就是說，網際網路在這個維度上， 依然保持在浪潮的巔峰之上。為什麼這麼說呢?比如說網際網路金融，其實它還可以整合很多資源：農村金融、投資顧問和理財方的資訊整合、理財方式與風險的整合;又比如說辦事機構的跨地域資訊整合、製造業的生產和消費資訊整合等等等等。在人類可以擁有整個世界的資訊的時候，資訊傳輸、資訊整合的任務非常巨大，而在這一方面，網際網路在可見的將來也不會落於下一波浪潮之下。
OK，迴歸主題，生於世紀之交的“網際網路”，恰好是3個執行緒中的高點，並形成疊加態，這一效應讓我們看到了一個長達30年甚至更久的繁榮，從技術執行緒和互動方式執行緒上，網際網路將於不久的將來沒落，而網際網路在社會組織形式方面，給我們社會沉澱下來的價值，或許是比技術、互動的革命更為深刻和久遠。