據《福布斯》網站報導，今年第一季度，蘋果出現了13年以來的首次營收同比滑坡。而就在不到1個月之後，蘋果CEO蒂姆・庫克（Tim Cook）前往了印度，他也成為了首位拜訪印度的蘋果CEO。...
據《福布斯》網站報導，今年第一季度，蘋果出現了13年以來的首次營收同比滑坡。而就在不到1個月之後，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）前往了印度，他也成為了首位拜訪印度的蘋果CEO。庫克希望將中國市場的成功複製到印度，近期蘋果在中國市場被本土公司華為超過。
目前，華為有著更遠大的目標。華為終端CEO餘承東今年2月表示，華為的目標是在未來3年內超過蘋果，成為全球第二大智慧手機廠商。不過，如果華為希望擊敗蘋果，那麼目光不能侷限於中國市場。
Canalys分析師威爾莫·昂（Wilmer Ang）表示，在中國以外市場取得增長並不容易。根據該公司的計算，如果希望在3年內超過蘋果，那麼華為的年增長率需要超過30%。威爾莫·昂表示：“這一目標在紙面上看似很容易，但考慮到包括中國在內全球智慧手機市場的增長放緩，實際上可能很難。”
不過，華為的目光並不需要放得很遠。根據Gartner本週的報告，中國的鄰國印度在全球智慧手機市場有著“最大的增長潛力”。摩根士丹利今年4月在研究報告中預計，按銷量來看，到明年印度將超過美國，成為全球第二大智慧手機市場。
無論是對華為還是對蘋果來說，印度都是至關重要的戰場。兩家公司在印度的業務規模都很小，因此都有著巨大的增長潛力。華為消費類業務集團執行副總裁科林·吉爾斯（Colin Giles）很有信心，華為能在印度複製中國的成功。
他表示：“如果說全球有哪個市場與中國非常類似，那麼就是印度。因此，在印度市場需要用到我們在中國的許多元素。有趣的是，印度也有著全球最大的電商市場之一，與中國類似。因此在印度採用雙品牌是必要的。”他指出，印度和中國市場規模都很大，碎片化都很嚴重，都可以分為多個地區。
吉爾斯表示，在華為在中國市場取得成功的過程中，雙品牌策略發揮了重要作用。例如，今年4月，華為以高階品牌推出了P9手機，這款手機主要線上下渠道銷售，有著較高的定價。與此同時，華為還擁有“榮耀”品牌，主要瞄準電商渠道，以及對價格敏感的使用者。吉爾斯此前曾擔任聯想移動業務集團全球銷售總監，並曾供職於諾基亞。
華為將把在中國的經驗應用至海外，例如印度。吉爾斯表示：“對我們來說，很明確的是，為了推動華為在海外獲得成功，起點一定是我們在本土市場的成功。”
根據IDC的資料，今年第一季度，華為在中國智慧手機市場的份額同比增長近50%，達到16.2%。與此同時，蘋果則從去年同期的第一下降至第四，市場份額為12.8%，同比下降約20%。
IDC高階分析師Xiaohan Tay認為，榮耀品牌有很大機會在印度取得良好表現，但華為的高階品牌很可能無法實現較高的銷量。她表示：“這主要是由於，印度是一個對價格非常敏感的市場。蘋果的市場份額在印度不高，這是由於低端產品主導著印度市場。”
儘管華為有能力在印度挑戰蘋果，但華為也很難做到印度第一。三星目前是印度市場排名第一的廠商，今年第一季度的市場份額超過1/4。
Xiaohan Tay表示：“三星在印度市場的表現一直強勁，有著成熟的分銷渠道。可以認為，未來在印度，華為能超過小米，但很難超過三星。”她認為，對華為來說，透過分銷網路建立有力的市場關係需要花時間。
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