在被媒體稱為“無關知識”的”宗教儀式”之後，羅振宇的跨年演講還是照常開了。
羅振宇談網際網路恐慌：何須轉型，只要成長
12月31日的羅振宇跨年演講之前，網上一篇《羅輯思維的“地下江湖”》的文章指出，羅輯思維的社群江湖裡，有生意、有人脈、有領袖、有品牌、有騙局、有道義，還有佛法，但一切都無關知識。
面對這樣的指責，羅振宇在當晚的演講中只提到一句，“我們看到最熱鬧的新聞未必是這個世界的真相。”大概可算作對此事的間接回應，但卻不足以讓人信服。
跨年演講上，羅振宇談了“網際網路恐慌”、“資本寒冬”、“兩支妖股”、“對O2O的看法”等多個話題，以下我們整理了部分觀點：
網際網路恐慌
網際網路恐慌就是五大三粗的傢伙，它給我們三個字：你等著。
用生物學的思維思考今天的商業，就比如，一隻貓看到狗非常好，但是貓終究變不成狗。
所有人都說轉型之難，但是太過於誇大這個轉型。
何須轉型，只要成長。
資本寒冬
中國現在做網際網路的創業公司且在百度登記的，有64萬家，每年交給百度的錢19.2億，全中國多少網際網路創業教育公司?160萬家，當年的大鍊鋼鐵也不過百萬。
很多人說創業者是瘋子，我說這個時代連瘋子都在創業，瘋子和經營一樣，都是這個時代的風向標。
如果掏耳勺出來創業，所有得精英都應該掏出傢伙，看機會來了。
大學生為什麼就不能去創業?他們本來就是無產者，成本這麼低，為什麼不試試?年輕人最能浪費的就是時間。
資本會和所有的雄性動物一樣，都會傾向於打造自己的後宮，買多條跑道，追逐更多的被投資人。
資本是一個海洋，不是一個孤島，不管寶能多強大，還有更大的力量，王石如果贏不是道德贏了，而是力量贏了，王石真正值得尊敬得是代表創業者、人力資本的持有者。
兩支“妖股”
暴風影音：暴風影音上市後40天36個漲停板，老闆馮鑫拿什麼堅強?不過就是死撐，馮鑫說要做中國第一代虛擬現實，大家將信將疑，但是員工會相信。
樂視：樂視是神一般的存在，他沒有拿過主流投資人的錢，他和網際網路人士不怎麼來往，賈躍亭敢去碰大家不敢碰的東西：政治。
樂視是第一家囤積版權的影片網站、第一個擁有自制劇的公司、第一個進入電影行業的網際網路公司，也是中國第一個提出超級汽車的網際網路公司。
暴風影音和樂視是新物種，不能用傳統的是非來看待，他們一半是產業，一半是資本。
新物種就這樣到來了，我們要學會接受它的存在。
對O2O的看法
O2O不是誰贏誰輸，而是為大眾打造了一個更方便、自由的生活，我賣掉了車子，因為可以乘坐滴滴。
每一代連線技術都會產生這樣的奇蹟，網際網路也是這樣，必然產生一代紅利，然後享有者未必是連線者。
當新技術出現的時候，我們一定要關注新的連線紅利在哪裡出現，現在網際網路基礎設施已經構建好了，我們要重新思考紅利。
這是一個搶錢的時代，哪有功夫和那些思想還在原始社會的人磨磨嘰嘰。