原標題：當80後遇上40後，兩代創業者如何看待網際網路與傳統產業轉型？
12月17日，在烏鎮的世界網際網路大會上，圍繞網際網路如何引領傳統產業轉型，幾位來自不同時代的“創業者”們聚集到一起，以自身的經歷和體會講述對於製造業、內容業等轉型的看法。
這可能是本次烏鎮大會最具反差的一次論壇：最年長的是聯想的柳傳志，其次是海爾的張瑞敏，他兩分別出生於1944和1949年。最年輕的則是出生在1983年的今日頭條創始人張一鳴，老一輩和“嫩一輩”終於碰在一起。
柳傳志和張一鳴最先到達，張瑞敏和李書福，還在路上沒有趕到。第一個問題，一個女記者提到“技工貿”和“貿工技”的問題，柳傳志回憶起了過去做企業的難處，“當年情況複雜，不像今天，今日頭條做的好，馬上天使投資就跟來了，完全不是一回事，歷史階段要弄清楚，但我絕不是貶低技術。”
“技工貿”和“貿工技”，是80年代聯想所面臨的兩條道路，指的是聯想是該把做貿易放在前面，還是應該把技術放在前面？柳傳志當時支援第一點。
第二個問題針對張一鳴而來，網路傳播雜誌的記者問，“我們朋友圈，昨天被一張合影刷屏，作為唯二的80後，你怎麼看年輕企業和海爾等大企業同時發展的背景下，對年輕企業是機遇還是挑戰？”
張一鳴回答到，“首先是機遇，只有這個時代的中國，30出頭的人做的企業才能到比較大的規模，才能參加這個活動，也有機會能和前輩一起交流。當然對我們來說也是挑戰，因為競爭更激烈，各種生產要素流動更快，市場變得更快，我們怎麼才能像聯想和海爾，做到基業長青？但我相信，如果生產要素更有效的配置，會有更多年輕人出來。“
姍姍來遲的張瑞敏遇到了一個敏感的問題，“您去年說不用微信，現在還用嗎？”張瑞敏回應到，“馬化騰曾推薦我用微信，我當時沒有用，他昨天又跟我說這個事，我跟他說，這是兩個問題，我自己用不用不重要，和整個企業能不能轉型網際網路，沒有必然聯絡，我用微信就轉成網際網路了？毛主席當年，有人給了他繳獲的一部手槍，他馬上就扔了，他說，要是我都要用到手槍，紅軍休矣……”
有記者問張一鳴，你們第一個千人萬元計劃，第一個一億元，有沒有燒完？
張一鳴回答說今日頭條明年還會大幅度增加，還要花很多錢，“我們9月份開了一個自媒體千人萬元計劃，千人中幾百位已經確定了，我們說千人是保底，明年投入很肯定會比千人萬元、比億元更多。我們認為內容大爆發的時代到了，因為介質變化之後，更多的題材就產生了，儘管我現在不能給出具體的數字，但肯定會多很多。”
錢江晚報的記者，問起柳傳志和柳青之間是否交流企業管理，柳傳志說，“我們家每個禮拜六，孩子們回來一起吃飯，這是規定程式，大家會互相交流，各方面經驗，從企業管理到帶孩子，什麼都談。”
有記者問張一鳴是否相信“內容為王”？張一鳴說他很認同這一說法，“我覺得是機遇，每次技術的變革，都帶來傳播的變革，從而帶來內容的變革。電視的出現帶來很多內容產生，很多金牌節目的產生；所以移動網際網路業帶來傳統方式變革，也自然會有適應移動互聯傳播和變現方式的內容產生，過去兩年裡，報紙作為一個持續了400年的行業，有受衝擊，也有青黃不接，但我們看行業，要看它對應的真正價值所在，對於媒體行業和讀者來說，創造好的內容就是價值所在；能夠創造好的內容的機構和人，在這個時代都會得到回報，所以我認為機會很多。”