8月5日，阿迪達斯宣佈斥資2.39億美元全資收購健身類應用Runtastic。這款元老級的健身App將成為阿迪達斯抗衡Nike+的重要棋子。
如今，健身App的概念已被炒得足夠火熱，它滿足了人們對一個高使用頻度、高使用者粘性的產品形態的期望，因此國內不少網際網路創業者正前仆後繼地湧向這片藍海。
而健身App雖然以健身功能為前提，但它的玩法卻絕不僅限於此。從國內眾多健身App的玩法來看，健身這件事兒還真是頗為百搭。什麼社交、智慧硬體、O2O這些概念都能和健身擦出火花來。然而歷史課本告訴我們，這樣“百家爭鳴、百花齊放”的局面必然不會持續太久，那些並不合拍的人和產品最終必然會被市場淘汰。
那麼，下面就來看看國內健身App們都想出了哪些新奇的玩法——
健身+社交：甭管是什麼產品，先把社群搞起來
1.樂動力
上線時間：2013年4月8日
團隊情況：創始人兼CEO劉超，同時擔任手錶控CEO，此前在Google工作
融資情況：2014年5月，獲DCM中國、藍馳創投數百萬美元A輪融資
產品特性：
在國內做垂直應用，肯定繞不過社群這道坎兒。樂動力上線之初並沒有做社群的想法，直到3.0版本才推出圈子功能。在這裡使用者可以自建群組，也可以加入別人的群組，但想要加入其他人的群組則只能透過搜尋，而沒有時下流行的熱門群組展示功能。相較於其他出道雖晚，但早早就把社交作為首要功能去運作的後輩們而言，樂動力在社交上確實做的還不夠深入。
當然，出道早的好處在於能夠為使用者提供更豐富、精準的監測資料，因此從工具的角度而言，樂動力依然做得不錯。位居Appstore健康健美榜首位，便是對其健身功能的肯定。
