目前很多智慧硬體，都是傳統硬體加網際網路的模式。隨著社會分工的越來越細，硬體廠商雖然做得很好，但是轉型到網際網路非常困難，因為沒有相關人才。
以廣東為例。家電廠商在珠江口的西邊，主要在中山和順德，要是想找幾個做軟體和網際網路的人，最近的也要去深圳才能找到。即使暫時整合了一些人才，也很難留住，因為背景不同溝通起來都有困難。所以大家看到傳統家電廠商的網際網路轉型都是雷聲大雨點小，外人完全不知道他們在幹什麼，有時候這些廠商內部都不明白自己在幹什麼。
美國的大廠卻有不同的思路，挑大樑的是Apple和Google這樣的手機系統廠商，而不是家電廠商。這兩家做了什麼呢？說明白點就是把硬體的軟體介面標準化。
Apple推出了HomeKit，任何硬體只要符合HomeKit的標準，得到Apple的認證，都可以和iPhone或者AppleTV連線，都可以透過Siri控制，可以和自己App打通，甚至可以和第三方的App互動，從而達到智慧化。在Apple的佈局裡面，做硬體的和做App的可以不是一家廠商，只要按照介面標準對接即可。
Google的Weave也是類似，只是沒有Apple那麼封閉，並不需要裝置和一款Google的硬體相連，協議支援上也更廣泛，估計也沒有統一的認證機制。但是用意是一樣的，就是統一各種硬體的軟體介面。各種硬體只要使用Weave協議，就可以和Android手機互通，各種App也可以和這些硬體相連。
兩家互稱對方為Evil的公司做的事情其實是一樣的，這樣的好處是什麼呢？
就是可以解放生產力，以前做硬體的還是安心做硬體，只要實現相關介面即可，做軟體和網際網路的還是做老本行，只要訪問硬體的介面就行。最終的消費者得到的卻是智慧化的硬體或者和硬體連線的網際網路服務。
小米在做智慧家居的時候也發現這個問題，每家公司都有自己的特長，沒有必要把所有的人才都配置很全才行，人多了反而成本高，效率低。硬體和軟體、網際網路服務分離可以很大的提高效率。
比如最近眾籌的網路收音機，硬體是創米做的，App外掛和網際網路服務是喜馬拉雅FM做的，兩家透過小米智慧家居平臺提供的標準化介面來配合。這樣的例子將來會有很多，比如小米智慧家居可以開放出一個完整的SDK，任何App開發者都可以基於這個SDK開發出一個控制小米智慧家居硬體的App，就和微博第三方客戶端的感覺一樣，給使用者更多的選擇。
雖然HomeKit和Weave都還沒有發展起來，但我是看好這個方向的。