個人的一點理解[為什麼中國公司不歡迎OO?][個人原創]

yellowcat發表於2009-06-05
某日一家中國軟體公司“五明軟體”突然接到外商一個訂單，欣喜若狂，我的媽呀，終於有飯吃了，於是開始緊鑼密鼓的需求分析-畫用例圖，但是此外商資歷背景甚牛，透過特殊渠道打聽到原來3家公司同時開動，這年頭流行併發處理，多核時代嘛，所以專案BOSS決定先畫出所有介面，弄個原型，於是2個星期後，所有介面畫好，介面文件寫好，提交上去，外商表示滿意。專案BOSS也鬆了一口氣。
接下來的幾個月，整個小組把應用程式根據使用者介面分割成小的功能函式，並且介面和介面之間互相獨立，將業務邏輯嵌在介面中，並且一個介面一個介面的實現完成，並利用一個關聯式資料庫儲存共享資料。
軟體遞交上去，外商相當滿意，並很愉快的完成了交易。
然後這家公司接到第二個，第三個訂單，第四個訂單....
原來的僅有幾人的“五明軟體”透過這種形式不斷擴張，不斷招收新人（當然標準第一條是精通sql語言及資料庫技術，其次精通各種ui技術，再則就是要吃苦耐勞），發展成為了軟體巨頭，併成功上市，五明軟體[代號xxxx]，大量帶動了當地的就業，為社會做出了貢獻。

與此同時，大洋彼岸的一家美國軟體公司，則看準某一行業，不斷摸索，首先建立起一套模型，透過此模型對流程進行模擬，分析和計算，就可以達到對這一流程實施控制和最佳化，從而實現附加值，當然模型開始時是十分幼稚的，就像小孩的玩具，模擬的準確度也不是很完善，另外同一個領域的競爭對手已經在這塊奮鬥多年，已經有了一套比較完整的模型，所以一開始得到的銷路和關注都比較少，但是一年，兩年，透過不斷招收新人(標準是熟悉物件導向，熟悉ORM，熟悉uml，樂於和人溝通)和領域專家，不斷吸取競爭對手的經驗,將模型不斷迭代，一遍，兩遍，三遍，最初小孩的玩具，卻成了這一領域最精準，最全面，最高速的模型，並透過封裝成軟體，在多平臺釋出，銷量一舉突破記錄，併成為這一領域的黃金品牌，寫下一段傳奇。

--有些東西是可以固定下來的，比如智慧，有些東西蒸發了就沒了，比如汗

[該貼被yellowcat於2009-06-05 23:43修改過]

[該貼被yellowcat於2009-06-05 23:44修改過]

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