小程式設計師工作一年多的感想

sleepinglord發表於2008-05-20
程式設計師
我是某大型專案甲方的一個小小的程式設計師，才開始工作不到一年，透過這一年來對專案的瞭解深入，感觸越來越深。

大致說說這個專案吧……

專案的目的是為公司全國業務提供統一平臺，資料集中到總部。（我在這一年來的瞭解以後覺得這個最初的構想就是錯的，當然這是事後亂侃……）

專案的特點……
全國各地的業務流程其實並不一樣……應該說，是大不一樣。雖然經過諮詢公司一年多的梳理（僅對幾個比較大的城市的業務進行了瞭解的情況下）理出了一個核心的業務模式和流程，但是基本上，每個地方實際工作都與這個核心模式和流程千差萬別（我聽一個到各地去實施的人員跟我說，你在上海和深圳跟業務人員提到A這個常用的業務名詞時，兩地的業務人員基本上想到的是完全不同的東西，可以想見這個差別有多大）。因此，想在一開始對各地流程進行詳細摸索，做出一套完整的需求分析是絕對不可能的事情……當然你更不能指望公司強制各地公司使用一套流程之後再開始做這個專案。於是只能在各地循序漸進，一個地方一個地方地加到系統裡來。這就造成有的地方已經進入實際生產，有的地方還在試執行，有的地方還在採集需求。

目前資料庫已經有了800多張表，上萬個欄位，程式也已經漸漸顯出亂象……我對這個專案越來越悲觀了。

另外……我發現，在甲方做IT部門有個極鬱悶的地方，就是你永遠不會有效益，永遠是錯誤中心和成本中心，永遠被業務人員鄙視，你不會有功只會出錯！

那麼請問各位的是：
1.如果你來面對這個專案，從零開始，你會如何做？如果要你現在開始接手這個專案你又會如何做？
2.你如何面對甲方IT部門不會有功只會出錯的問題？

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