如何看待和評價www架構?
一,*/text/*:
1, 空間:text/xml, text/Html, text/data,text/javascript, text/css…… (text節點的祖先節點們不說了);
2, 時間:在環境(時空)中執行script(程式),script處理空間,“處理空間”=時間。
二,對無數的上面那樣的時空單元進行組合:
在空間上一層套一層套成父子空間樹,在時間上進行連線,一個函式呼叫接一個函式呼叫,資料從上一個函式的輸出口出來流入下一個函式的輸入口。把上一個函式的輸出口與下一個函式的輸入口連線起來其實最終形成一種管道,資料在管道中運動。以上兩元就是最基本的,餘下一切都由它倆分形而來:比如網路、通訊、本地、遠端、程式……它們都是時空。
跳出本地上下文
所有的一切都有空間圖形(模式),要想徹底認知世界就必須有形。必須藉助圖形必須形而上學才能比99%的人思考問題的速度快一個數量級。有了那個底層的時空模式後,就可以到了哪裡(空間)計算(時間)哪裡,幾乎所有問題就一看便知了。隨時隨地計算,隨時隨地都能迅速接入所遇見的問題,哪怕是第一次遇見也能一看便知迅速對接上。
所有詞彙就按照字面意思望文生義出來的內涵去理解,直接理解本意,這樣才是高效的節能的符合構造定律的,這樣才能與5000年前的各領域的前人和5000年後的各領域的後人交流。那些不節能的詞彙根本不可能存活超過5000年,眾人書寫的baike是有價值的但書寫baike的人99%並不理解這個世界,並不理解他們試圖詮釋的詞彙的內涵,他們以為他們是對的實際上他們並不知道什麼是對的。問題的關鍵是你能不能從他人的錯誤的語言文字編碼中解碼出本真的世界。要適當的改變自己內部的模型,不要完全遵循群體投影出來的交集出來的那個共有的模式集合去建模自己的模式集合,因為那個共同的模式集並不是處處良好的。需要你自己去在自己內部去完全置換一些必要的概念。對於同一個詞彙,眾人讀到的內涵和你讀到的內涵允許有本質差別。世界紛繁複雜,但本質極其簡單,分形的世界。
相關文章
- 如何看待 Dapr、Layotto 這種多執行時架構?架構
- 如何評價ionic和reactnative?React
- 連載 4 - 如何看待微服務架構下的分層微服務架構
- 作為後端開發者的思考:如何看待如今的前端架構後端前端架構
- 軟體體系結構課堂測試02– 架構評價架構
- 你如何看待炸服導致的遊戲差評?遊戲
- 如何看待阿里巴巴最新的「大中臺,小前臺」組織架構?阿里架構
- 如何定義和建立架構架構
- 如何評價Normalize.cssORMCSS
- 實踐篇(三):如何有效評審軟體架構圖?架構
- 如何掌握Spark和Hadoop的架構SparkHadoop架構
- 邏輯架構和物理架構架構
- 在評價中學習評價
- 推薦設計模式和架構設計的入口網站:http://www.patternscentral.com/設計模式架構網站HTTP
- 安全架構評審實戰架構
- 如何看待AI和保險的“水土不服”(上篇)AI
- 如何看待 AI 和保險的“水土不服”(下篇)AI
- 一枚晶片的趕考之路:究竟該如何看待“AI評測”?晶片AI
- 【學員評價】老男孩培訓學習分享,聽聽別人如何評價!
- 如何客觀的評價 Go 語言Go
- 如何評價 Istio 新推出的 Ambient 模式?模式
- 真正的“礦工”如何看待和使用比特幣?比特幣
- 如何看待Steam遊戲因為沒有中文,而被打差評的行為?遊戲
- 如何構建微服務架構微服務架構
- RTC 音訊質量評價和保障音訊
- 架構師如何做出架構決策? – IasaGlobal架構
- 如何面對JAVA架構師,和學習方法。Java架構
- 超融合私有云基礎架構方案評估(架構與儲存篇)架構
- 客觀評價下軟體培訓機構
- 淺談SAP CRM和Hybris Commerce裡的價格架構折扣架構
- Wayfair的廣告競價系統架構 - quastorAI架構AST
- PMO如何對專案經理進行能力提升管理和能力評價?
- SOA架構和微服務架構的區別架構微服務
- b/s架構和c/s架構(重點)架構
- [微博活動]《Linux系統架構和應用技巧》點評贈書Linux架構
- 如何評價我們分類模型的效能?模型
- 接了ChatGPT的NewBing如何評價CodeGeeXChatGPT
- 評《資料原生的金融技術架構》架構