2016年同2015年一樣，在我還沒有做好心理準備的時候，一晃神就到了年底。年關將近，不知諸君心情如何，年初的規劃實現了多少，來年的計劃又是否已有了眉目。年過三十的Peak君感覺年關是越來越難過了，越喧囂的時候越想靜處，感慨越多能說出口的反而越少。
近來有讀者問Peak君為何最近這麼多產，原因無他，僅為緩解年關將近的焦慮感。今年要說有什麼收穫，該算發現堅持寫字所帶來的好處。最近感覺尤其明顯，只有沉浸在技術的紋理脈絡之中時，才能像老僧坐定一樣心無所想。看著部落格和公眾號裡40多篇技術文章時，總算能略有慰藉，告訴年初的自己今年不算完全荒廢了。
閒話不提了，今天Peak君和大家一起盤點下2016年iOS技術圈發生的一些大大小小的事，不求全面深入，但做記錄之用。
創業公司入冬
過去一年，應該不少人都感覺到了，對於創業公司來說，Winter has come。投資人縮緊口袋，使用者選擇App更加理性，大大小小的細分市場被洗牌定格，對於每個創業團隊來說，2016年必定是艱難的一年，熬過去了或許是光明，又或許是更為艱難的2017年。
更艱難的是，被大局影響的無數微小的個體，被創業大潮捲進之後，這個行業的起落興衰必將和我們的生活息息相關。
今年10月份，春雨醫生創始人張銳，猝死在公司IPO的前夕，張銳妻子在頭七發表的一篇悼文《一個人，和他的愛》在朋友圈讓數十萬人唏噓落淚。創業從來不是件簡單的事，總會在潛移默化之間佔去我們更多的時間和精力，甚至是健康，讓我們無暇顧及和思考自己的生活該是什麼樣子，或許這件事能提醒我們更多的去關注自己的身體，更加去關心身邊重要的人。我已經記不得今年有多少次，老媽打電話過來，問我為什麼這麼久沒打電話回家時，我無奈的回說工作太忙了。
對於在職的同學來說，最冷酷的訊息莫過於裁員或者公司倒閉了。今年一年的大小公司裁員事件太多了，多到讓人懷疑這個行業是否還有前景。過去幾年佈局七大生態的樂視，今年遭遇了前所未有的危機和質疑，樂視的影子之下是更多開發者所處的團隊被解散，微博和公眾號裡瀰漫著裁員的陰影，提醒暫時還安全的我們居安思危，時刻提升自己的專業價值，在不得不面臨選擇的時候，至少有爬出谷底的底氣和實力。
對於剛畢業或者打算跳槽的朋友來說，最直觀的感受莫過於”面試變難了“。更準確的說法應該是：面試去掉了浮躁，還原了本味。市場更理性的結果必然是公司對於人才的選擇也更加理性，會做UI，有過App上架經驗就能找到工作時間視窗已經過去了。對於計算機基礎知識的掌握，學習能力的強弱，紮實過硬的開發經歷開始從面試流程中凸顯出來。這對過於關注面試技巧，刷面試題的朋友來說，長遠來看也是件好事，畢竟職業生涯的提升容不得半點浮躁。
好訊息是，整個行業還是處於前進的態勢，大大小小的公司對於人才的選擇還是理性和公正的。對於靜心專研技術，硬實力紮實的同學來說，行業還是處於求賢若渴的狀態，所以面對這些撲面而來的行業資訊，我們要做的只有兩件事：一是鍛鍊身體，二是靜下心來學習。
WWDC2016
WWDC 2016最受關注的要數iOS 10了。每年iOS新版本釋出，Apple都會向開發者開放一些新的介面，這些新的接入點往往意味著新的機會。
iMessenger脫胎換骨，不知道大家有沒有把玩過iOS 10中的iMessenger，其華麗程度堪稱驚豔，從中不難看出Apple對於IM這一塊的重視和野心。其內建的App Store允許開發者開發專屬iMessenger的App或者表情包，一些敏銳的開發者已經開始試水了，長遠來看，這其間蘊含的機遇也不容小覷。
App Extension進一步豐富，Extension都是基於系統原生App的功能擴充，意味著Extension具備天然的使用者基礎，每一個Extension Point都隱藏著很多的可能性，全憑開發者的想象力去挖掘。Apple開放Extension的腳步雖然緩慢，卻是穩步向前，新介面等同於新機會，值得所有開發者關注。我在今年也開源了一款Xcode外掛(基於Xcode Source Editor Extension)，名為EasyCode，旨在加快程式碼編寫速度，現階段由於Apple開放的介面實在太少，功能還比較受限，不過不急，先佔個坑，且行且珍惜。
CallKit，這個Framework允許VOIP類應用整合系統電話的殼，我司App也做了相應的適配，有VOIP產品功能的同學們可以重點關注下。
SiriKit，從iOS 10開始，開發者已經可以開始整合Siri了，也是通過Extension的方式來整合，可以通過語音來控制App的部分行為，不過當前支援的App型別還比較有限。
Swift 3正式釋出，Swift進入公眾視野已有一段時間，開發者社群的接納度非常好，就我所接觸的團隊來說，已有不少在新產品中全面轉向Swift的了。對於Objective C陣營的開發者來說，學習Swift已經是刻不容緩的事情了，對於新入行iOS猶豫在Objective C和Swift之間學哪個的同學來說，答案是兩個都學。
Swift還處於新生期，這門集眾家所長語言所包含的潛力還遠沒有被挖掘乾淨，業界的最佳實踐還需要大量的產品來錘鍊，響應式，函式式，面向協議等等都是大話題。還沒看過喵神最近關於面向協議程式設計文章的同學，可以去仔細閱讀感受下面向協議對於現有OOP方式的改變，這種思想層面的顛覆正是Swift的魅力所在。使用Swift的問題也還很多，Xcode崩潰，語法高亮消失，編譯慢等等，你可以看到很多開發者吐槽用Swift寫程式碼，但沒有人轉身離開。
watchOS和tvOS更新，一個代表未來穿戴式裝置，一個是客廳的爭奪戰，二者都是未來的方向。現階段身邊使用iWatch的朋友還比較少，iWatch更像個新潮的玩具。Apple TV家裡倒是有個，不過由於大部分電視臺被牆，一般用來做AirPlay。現階段這兩款產品雖然沒有大紅大紫，但其前景卻值得開發者長期關注。
其他還有一些就不一一贅述了。
微信小程式
微信小程式已經開始邀請內測了，小程式引起的動靜可不小，看看鋪天蓋地的吐槽文，培訓班，文章分享就能感受到聲勢之大了。縱觀微信整個產品的發展史，懂得節制的微信的每一步都細小謹慎，所以小程式必然也是小步前進的節奏，對於我們iOS開發者來說，不用著急惡補新技能，看準時機再找切入點，這會是一場持久戰。
至於小程式需要學習微信自研框架這一點，個人覺得這完全不值一提，相較於微信龐大的使用者流量，這麼點學習成本的投入微不足道，而且善於學習新事物本來就是我們開發者引以為豪的本領之一。
Macbook Pro 2016
MBP終於在2016年迎來了新款，我知道很多朋友都表達了自己的失望，表示不會購買。但我在摸到真機（深灰版）的那一刻還是被感動到了，整體工藝更加渾然一體，美感和科技感指數爆表。Apple家的產品，貴是貴，但很少有買了後悔的。
我眼中的Apple，早已不是當初二八年華的少女，一日一變，時有驚喜，如今的蘋果更像內斂沉穩，嫻靜脫俗的大家閨秀，它的美需要長時間的相處和細細品味。Apple家的產品我還是會長期購入，但我已沒了熬夜看新品釋出的勁頭，不會嚐鮮去當小白鼠測驗各種beta版，現階段踩的坑一定多於帶來的驚喜，第一時間升級新版Mac OS，iOS，Xcode的同學一定明白我在說什麼。
Touch Bar或許也隱含著一些小機會，互動體驗上可能會有一些創新，不是說打麻將。
丁香園CTO離職事件
今年5月份，丁香園CTO，小道訊息作者Fenng從丁香園出走。這一事件當時吵得沸沸揚揚，最後收尾的熱點話題是CTO該不該寫程式碼，但Peak君覺得，比這更重要的是加入創業團隊的每一位，權益如何得以保證。
創業是一件高風險伴隨高收益的事，我們在加入創業團隊的那一刻就已經承受了高風險，如果原本機率就小的高收益還無法得以保障，加入創業大軍的初衷就成了偽命題，這才是可恥的。
這一事件在我看來還會長期發酵，對創業團隊成員之間的信任問題產生深遠的影響，作為技術從業者的我們，寫程式碼反而簡單，要看清厚厚一疊期權協議裡的條條款款才是件難事，技術群體向來不擅長髮聲，習慣隱忍和承受，只在忍無可忍的最後才以離開來表達憤怒。從這一點出發，我衷心希望Fenng在這場官司中能爭取到一個好的結果，這個結果能使更多平凡普通的創業者收益。
技術分享新方式
今年讓我比較感興趣的是，出現了技術分享的新形式，代表有視訊直播，知乎Live，知識問答。
參加過幾場類似現場敲程式碼的視訊直播，整個流程體驗雖然還略顯稚嫩，但氣氛很活躍，感興趣參與的人也有不少，這些一兩塊錢買不了吃虧的現場直播，讓知識的傳遞也更直接高效。
知乎Live和知識問答裡，軟技能分享更多一些，這對雞湯從業者是個大利好，不過雞湯都帶有略微毒性，會讓人產生硬技能得到提升的錯覺，真相是，硬技能提升之路沒有捷徑。
這些新形式都透露著一個資訊：知識可以被實實在在的定價了。這對於我們技術從業者絕對是個好訊息，被誤認為吃青春飯的碼農們，除了提前財務自由退休，大公司養老，教育培訓等出路之外，又有了新的選擇，靠出賣自己長年累月積累的知識來獲得收益，你行你就能上，這些新渠道連線著巨大的新機遇，值得每一個技術人員去關注。
看看營銷大師李笑來兩個月6w的全棧工程師培訓課程就知道了，在我們這些老程式設計師眼裡看來滑稽可笑的事情，確確實實的發生了。
雙十一以及weex
weex剛誕生的時候，曾在阿里待過的Peak君也以為這會是個無疾而終的KPI專案，現在呢，臉上火辣辣的。今年雙十一阿里在自家兩大端手淘和天貓上，大規模應用了weex來搭建頁面，頁面覆蓋率達99.6%，這已經不是試水了，開源框架能在這種量級的產品上實踐，是比任何公關都更強有力的宣示。詳細情況可以查閱公眾號：手機淘寶技術團隊MIT。
據聞現在實踐weex的開發團隊也不少，對於尋求快速迭代和釋出的開發團隊來說，weex已經是一個切實可行的方案了。
對於我們iOS Native開發者來說，這種跨端方案聽起來多少有些被入侵的感覺，實則不然，跨領域的交流所帶來的思想碰撞，能讓我們站在新的角度審視自我，帶來新的可能，反而能讓我們收益。而且開發者沒必要自我設限，weex大家都能學都能用呀，所謂君子不器。
IPv6
自今年6月1日起，所有新提交的App都需要支援純IPv6的網路環境，否則無法過審。
這事再次體現了Apple作為國際大廠的擔當，雖然大部分開發者都不需要做什麼適配，但一些手寫IP，呼叫底層API的小夥伴們還是踩坑了，比如我。Apple每次推進新技術，都是開發者跟著升級技術儲備的機會，不知道大家這次有沒有徹底搞明白NAT64，DNS64，IPv6相關的網路知識。相關資料可以參考微信團隊分享的兩篇文章，我也分享過一篇踩坑經歷，裡面有微信團隊文章的連結，供大家參考：純IPv6環境App適配的坑。
HTTPS
早些年，還能時不時聽到關於Apple封閉生態圈的吐槽，到今天Apple以其剛硬的產品質量和大廠品格贏得了市場和使用者的尊重。
Apple對於新技術的推進向來積極，甚至略帶‘激進’的味道，還沒普及的IPv6，悄然替換的HTTP2.0，以及2017年稽核必備的HTTPS，都旗幟鮮明的體現了Apple對於新技術推進的姿態，雖然給開發者帶來了多多少少的麻煩和不確定性，但肉體抗拒的我，在心底裡還是欽佩的。
HTTPS對於網際網路安全的重要性，到今天還是被嚴重低估的。一些帶有僥倖心理的開發團隊或許會認為，有些產品資訊本身並不重要，即使被竊聽也不會帶來多少影響，這是典型的不摔跤不感到疼的心理。所有使用者的資料都是重要的，使用者購買過的商品，瀏覽過的文章，發表過的評論，去過的地方，每天行走的步數等等，都可以通過大樣本資料分析，發掘出更深層次的資訊和隱私，HTTPS應該成為一種本能習慣。
關於HTTPS的部署和實踐，已有不少優質文章分享了。Peak君還想一提的是，HTTPS也無法保證絕對的安全，有些細節還需要深入探究。比如如何避免中間人攻擊，replay attack等。據說現在有些機構在私底下偷偷記錄網際網路的流量，等有朝一日RSA或者ECC等演算法被破解，那些看似安全的HTTPS流量或許都會被剝開展現，小則是個人隱私洩露，大則是一時動盪的社會事件了，這也是為什麼HTTPS實踐中會啟用forward secrecy了。
總而言之，言而總之，擁抱HTTPS，就現在，同時持續深入補充安全方面的知識。
支付寶的社交戰
今年春節的微信支付寶大戰還沒開場，支付寶就火急火燎的上演了一出校園生活圈的低俗戲碼，這次的社交戰在賺足了眼球之後，以公眾的罵聲，高層的道歉匆匆收尾。一出鬧劇背後是移動網際網路競爭對手之間不見兵刃的殘酷廝殺，微信攜泰山之勢進軍支付領域對支付寶造成的壓力可想而知，這個行業的變化和顛覆之快實在超乎想象。
與此同時，支付寶一個名為螞蟻森林的社交功能，開始在身邊悄然瀰漫開來。同事，朋友，電梯裡的陌生人，身邊有越來越多的人在收集這個所謂的綠色能量，在支付App裡玩社交功能，使用社交App來支付商品，這種微妙的違和感，正是這個行業的魅力所在啊。
很多人認為支付寶的社交夢沒戲，但這個行業沒有不可能。我所期待的是，支付寶能光明敞亮的做產品來贏得市場，贏得使用者打心底裡的尊重。
Pin
今年年底的時候，iOS圈還發生了一件事，個人開發者鍾穎Cyan的產品Pin，入圍了App Store 2016年「年度十佳 App」。我也是Pin的使用者，初次使用時被作者的執著和用心打動，一個個看似非大眾的功能點都被深入挖掘和打磨。Peak君很能明白這種榮譽所帶來的喜悅，也知道這其中所隱含的堅持和付出。
2011年Peak君還一腔熱血的時候，也曾和朋友合作開發過一款iOS端的播放器App，還起了個熱血的名字：RushPlayer。成績最好的時候，做冰點活動（2.99降價到0.99）衝到過App Store收費下載總榜第3位，總收入排行榜第9位，那一刻的喜悅感現在都還記憶尤新。高名次排行，真金白銀的收入，一些媒體的轉載，都讓無數奮戰到凌晨2點的夜晚不值一曬。對於現在安分守己創業的自己來說，真是久遠的回憶了。
Pin入榜對Peak君也是一種激勵，或許來年也能沉下心，細心去雕琢一款個人App，也好在年底時給年初的自己一個交代，不至於靠寫技術文章來緩解焦慮。
結束語
好啦，祥林嫂似的囉嗦了一大堆，不知道耐心看完的朋友有多少。2017新的一年裡，Peak君也要打起精神好好幹，要有更高質量的文章產出，要在2017年底前儲備實實在在的成果，也祝各位能在技術硬實力上取得突破，最後感謝各位新老訂閱讀者的陪伴，以文會友，妙事一件。
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