下一個發展潮流：實現ERP與MES的資料整合

下一個發展潮流：實現ERP與MES的資料整合

在企業管理中，肯定是離不開MES和ERP系統，它們是企業生產管理過程中的重要組成部分。MES的生產計劃是ERP的生產計劃的基礎和保證，它們共同構成了企業整個生產過程的生產計劃管理，二者相互作用配合，從而提升企業生產管理的效率。

ERP是什麼？

企業資源計劃即 ERP，建立在資訊科技基礎上，對企業所有資源進行整合整合管理，將企業的三大流：物流，資金流，資訊流進行全面一體化管理的管理資訊系統，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺，企業所有資源進行整合整合管理。 

MES是什麼？

製造執行系統即MES，也可稱為生產管理系統。主要對生產過程實現管理控制，將企業的生產計劃細化分解，將任務下達到操作崗位，控制相關人員和裝置完成生產作業，並收集生產現場資料以實現生產排程、生產追溯和管理分析。

MES中的生產計劃和ERP的生產計劃有何不同？

1.面對的物件不同

ERP的生產計劃是以訂單為物件的前後排列，先後日期依據銷售訂單和銷售預測的時間、製造提前期和原材料採購提前期、庫存等因。

MES的生產計劃則是以生產物料和生產裝置為物件，按照生產單元進行排程。以執行為導向，考慮約束條件，把ERP的生產訂單打散，重新計劃生產排程;是基於時間的有限產能計劃。

2. 不同的實現方式

ERP主要採用表單拋轉和表單填寫的方式實現管理，現場收到的任務和製造資料是通過表單傳達、表單填寫完成收集的。

MES則採用事件的方式實現管理，生產訂單的變化和現場的製造情況，通過MES自帶的WIP引擎立刻觸發相關事件，要求相關人員或生產裝置採取相應的行動。所以，MES可以減少資料的輸入工作，降低錯誤率，也提高了及時性。

為什麼說ERP要與MES進行資料整合？

MES的生產計劃是ERP的生產計劃不落地的基礎和保證。MES也是上層ERP與下層生產裝置的橋樑。

通過我們對MES生產計劃的理解，我們在設計MES的生產計劃管理時，必須保證此係統能夠實現以下功能：

 1.ERP傳遞給MES的生產計劃資料

為了保證車間生產的需要，ERP需要每天傳遞給MES一週以後的生產計劃資料，也就是順位計劃檔案。在傳遞的順位計劃檔案中應該包含有全部生產車間所涉及到的生產資訊。

在傳輸的時候，還在使用較為傳統的FTP傳輸，由於MES系統和ERP系統分別屬於資訊系統的兩個層次，而且通常情況下，ERP系統應用平臺為UNIX，MES系統應用平臺為Windows。但是為了保證生產計劃檔案在兩種平臺間良好完整的傳遞， 這時候就有了資料整合的迫切需求的出現。

2.MES傳遞給ERP的生產計劃執行資料

為了使MES生產計劃和ERP生產計劃形成閉環，MES生產管理系統需要將計劃執行的實際資訊傳遞給ERP。以保證ERP可以實現如下功能。由於其不僅包含和下層生產裝置的通訊，而且還包括了與上層管理系統ERP的通訊。正常工作狀態下，MES從ERP獲取生產計劃並作相應調整後向下傳遞，指導生產。

3. MES採集裝置和生產者計劃資訊，傳遞給裝置和生產者計劃資訊

為了向ERP傳遞生產實績資訊，MES系統需要從生產裝置和生產者工作過程中採集實績資訊。採集的資料內容即MES傳遞給ERP的資訊資料。為了執行生產計劃，對生產裝置和生產者指導生產。

      為了更好的實現生產，必須將MES生產計劃管理和ERP生產計劃管理進行資料整合，使MES與ERP一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環系統，通過介面進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實績資訊在整個ERP、MES、過程控制系統/基礎自動化的體系中透明、及時、順暢的互動傳遞。