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58%的員工表示,如果他們不能在目前的崗位上繼續遠端工作,他們“絕對”會尋找新工作。另有31%的受訪者不確定自己會怎麼做,只有11%的人認為遠端工作沒什麼大不了的。

關於重返辦公室的其他關切:

  • 日常生活變化:27%
  • 遠離家人或寵物:26%
  • 辦公室政治和分心:34%
  • 兒童保育或護理責任:15%
  • 缺乏健康和安全措施(即戴口罩、社交距離):32%
  • 被要求遵守健康和安全措施:21%

關於遠端工作的思考

調查探討了受訪者對遠端工作的喜好。雖然涉及多個領域,但工人們有一些共性的觀點。

節省成本

受訪者將“節省成本”列為遠端工作的第二大好處(75%),“沒有通勤”排在第一位(84%)。

家庭辦公室

24%的遠端工作人員擁有“實際”的家庭辦公室,34%的遠端工作者建立了專用的家庭辦公室。

遠端工作也會影響人們的生活。如果他們能夠獲得一份長期的遠端工作,37%的受訪者“肯定”會考慮搬遷,另有31%的受訪者“可能會考慮”。而搬遷的原因包括:

  • 提高生活質量:58%
  • 較低的生活成本或較便宜的住房:47%
  • 不同或更好的氣候:38%
  • 風景變化:35%
  • 更接近朋友和家人:26%
  • 進入更好的學校:14%

管理首選項

儘管有14%的受訪者發現與老闆的關係很難處理,但大多數人認為他們不需要每天都收到老闆的來信。31%的員工認為一週只需要聯絡幾次,27%的人表示一週一次就夠了,22%的受訪者希望老闆“儘可能少地”和他們聯絡。

只有15%的員工需要每天或一天兩次與老闆聯絡,3%的員工喜歡一整天與老闆多次交流。

生產力和協作

大多數工人(55%)報告他們的生產率在遠端工作時提高了,33%的人報告生產率保持不變。只有6%的工人認為生產率下降了。

視訊會議

調查發現,大多數工人對視訊會議持中立意見(33%)。

當被問及視訊會議的最大挑戰是什麼時,受訪者有各種各樣的痛點:

  • 技術或軟體問題(凍結螢幕、網際網路連線不良):58%
  • 開始的時間較晚:13%
  • 螢幕共享:11%
  • 協作或互動:12%
  • 會議次數過多或視訊疲勞:28%
  • 無效:11%
  • 更難閱讀非語言提示:28%
  • 更難“舉手”或禮貌地打斷:19%
  • 不善於小聲交談:22%
  • 背景干擾:26%

儘管視訊會議有困難,但人們還報告了許多積極方面:

  • 無需前往會議室:75%
  • 更高效:42%
  • 共享螢幕的能力:47%
  • 在更自然的環境中看到同事和客戶:29%
  • 減少辦公室政治:42%
  • 靜音能力:55%
  • 穿著舒適的衣服:58%
  • 更靈活的排程:51%
  • 每次會議可容納更多人員:30%
  • 記錄會議的能力:40%
  • 使排程更容易:35%
  • 更具吸引力:12%

遠端工作的最大挑戰

受訪者指出過度工作或無法拔掉電源(35%),處理非工作干擾(28%),處理技術問題(28%),以及可靠的WiFi(26%)是最大挑戰。

其他挑戰包括:

  • 實時通訊(不喜歡非同步通訊):19%
  • 難以合作和互動:15%
  • 視訊會議疲勞:24%
  • 視訊會議太多:18%
  • 更難管理工作關係:17%

職業發展

當被問及他們是否感到自己的專業技能受到挫折時,76%的人表示遠端工作並未影響他們的技能。但是14%的受訪者認為自己的技能受到了一定程度的影響。

其他型別的專業發展:

  • 學習或獲得新學位:7%
  • 研究或獲得新認證:28%
  • 參加虛擬職業發展活動:41%
  • 從事志願工作、實習、專案或附帶工作:22%

調查發現, 70%的受訪者認為在大流行期間在家工作並沒有影響他們的發展機會。

精神健康

56%的受訪者在大流行期間經歷了倦怠,39%的人認為現在的心理健康狀況比2020年1月要差。

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