triz創新演算法給管理帶來的最大影響是什麼

TRIZ創新演算法給管理帶來的最大影響就是：堅定的、有方向的、始終導向最終理想解的思考。在傳統思維中，管理尋找的是滿意解，而非最優解。但是，TRIZ方法重新燃起了鍥而不捨地尋找理想解的希望。

在TRIZ創新演算法中，不存在無序的跳躍，或者不停地輾轉反覆，而是通過一系列系統化步驟和方法建造起通向所有問題答案的階梯，並希望用最少的資源得到最好的結果。

它具有兩個特殊的性質：

第一，在邏輯上這個階梯沒有中斷；

第二，這個階梯的任一環節都可能發生某種峰迴路轉。

這兩個特殊性質體現在TRIZ演算法的系統化步驟設計思維中。

1. 問題表述

在TRIZ方法中，目標與問題表述成了創新的起點。正如愛因斯坦所說：“講清楚了問題，也就解決了一半的問題”。按照TRIZ演算法的要求，用通用詞彙代替行業黑話，把原問題與變通問題互換，準確表達技術矛盾以找到解決方案。準確、恰當地表述問題，對管理創新也同樣重要。

 2. 部件分拆

不管是技術問題，還是管理問題，總會存在某些不能改變的因素，在創造性解決問題之前，必須把問題分拆成兩部分：能改變的部件和不能改變的部件。能改變的部件是企業能夠利用各種資源對其進行調整的部分，而不能改變的部件通常是外部環境等。在此基礎上，選中最容易改變的部件，利用極端放大或縮小尺寸、時間和成本的方法加以調整、設計和改變。

3. 理想自動

技術矛盾的存在逼迫企業家們不斷突破自己的認知極限，而解決這種技術矛盾最好的思維設定就是：讓部件自己自動解決這個技術矛盾，從而達到理想狀態。這種理想自動思維既是對智力的挑戰，也是一種創新創造的思維習慣。這樣既能提高效率、效果，又不增加成本。

4. 圖文雙構

TRIZ創新演算法中包含了人類創造所需調動的八大智慧（語言、邏輯、空間、音樂、運動、自我認知、自然觀察和社會交往）。尤其突出的是圖文雙向構建的能力。專利方案、技術趨勢、方案原型等，只有通過圖表的方式表達出來，並在畫面中跨界組合，最後以文字方式表達出來，創新才不容易被忽略，同時會變得更加容易。這也就是為什麼達·芬奇所有的創新想法都會配以一張圖的原因。

5. 原理分層

TRIZ演算法中的40個原理總結了解決物理和化學科學中技術矛盾的大部分創新思路。這些帶有辯證邏輯的思維方式，不僅在技術創新中有效，而且在管理創新中同樣有用。只要把這些帶有一般性規律的原理按照特定的層次進行整理，就能獲得系統性的創新思維工具包。

6. 自然仿生

在TRIZ演算法中，很自然地包含了跨行業專利技術搜尋，跨學科領域問題解決思路模仿。其中，對自然界生物仿生，成了技術創新重要的靈感來源。不管是表面相似，還是結構性相似，仿生思維在管理學上同樣重要。

7. 系統應用

TRIZ方法中的九螢幕系統法把技術演變的過去、現在和未來，按照發展趨勢完整地呈現出來，同時又把子系統、系統與超系統做了全域性演示，讓領先行業與落後行業有了新的對接，把新發現新應用擴充套件到其他領域。這些方法與思維都值得在管理創新中使用。

8. 慣性破解

TRIZ演算法中，重點講到了如何克服五種心理慣性，如何培養瘋狂的幻想力來破解慣性思維。幻想的影響在於它對真正的“工作思路”起反作用，而持續練習才能破解創新過程的心理障礙。創新不僅是理論與方法的問題，更是實踐、反覆練習這些系列結構性方法的結果。