聯想押注B端、生態

liukuang發表於2022-06-02

聯想轉型的心思,如同司 馬昭之心——路人皆知。但具體成效如何,還是需要從資料和企業行為中找答案。前段時間,聯想公佈了最新財報。總的來說,在大環境變化的當下,聯想交出的答卷頗為亮眼,也讓人見識到了聯想轉型的初步成效。

但在轉型背後,聯想在二級市場的反響卻有些不盡人意。最近一星期以來,多家機構包括花旗、摩根大通、中金等紛紛下調聯想的評級和目標價,聯想股價也已經跌超10%,目前市值已經不足千億港元。交完漂亮財報以後,如何樹立“科技”的企業名號,如何轉向服務型廠商,仍是聯想需要思考的問題。

配圖來自Canva可畫

迎來階段性里程碑

從財報上來看,本季度最亮眼的點當屬於聯想三大業務集團——智慧裝置業務集團(IDG)、基礎設施方案業務集團(ISG)和方案服務業務集團(SSG),實現了自2014 年以來的首次全線盈利了,這次盈利也算是達到了新的里程碑。

由個人PC、平板電腦、智慧手機和其他智慧硬體業務組成的IDG業務依舊是聯想營收的支柱,貢獻了其大部收入和利潤,在2021/2022財年營收和經營利潤分別為623億美元和47億美元,總佔比分別為83.2%和79.9%。根據Canalys資料,聯想個人PC業務在2022年Q1佔全球份額22.8%,繼續蟬聯第一。

ISG業務的前身是聯想資料中心業務集團,主營業務包括主機板設計和系統,以及跨伺服器、儲存和其他產品的全機架組裝。其中尤其是雲服務IT基礎設施業務部門和中小型企業IT基礎設施業務部門表現優異,前者透過擴大產品組合擴大了其客戶群體;而後者則抓住了人工智慧驅動的邊緣領域和混合雲的新興機遇,找到了新集合點。

由於雲服務IT基礎設施業務和中小型企業IT基礎設施業務盈利能力的不斷提高,ISG業務集團經營利潤同比增長1.37億美元。整個業務部門在2021年下半年實現了扭虧為盈,全年營收達到71億美元,同比增長13%,是世界上發展最快的基礎設施解決方案提供商之一。

SSG業務在期內收入達到54億美元,同比增長30%,經營利潤達到12億美元,同比增長40%,經營利潤率達到22%,使聯想整體的盈利水平得到提高。

財報認為,“為提高效率和業務靈活性,客戶越來越多地尋求跨硬體、軟體和服務的端到端解決方案,以及基於訂閱、得到良好支援的‘即用即付’模式”。在這樣的背景下,聯想在2021年成立的SSG業務集團,整合了聯想內部平臺能力和客戶資源,並且推出了TruScale品牌,涵蓋了包括裝置、基礎設施和軟體在內的多種服務產品。

里程碑後的隱憂

但在全年亮眼成績單的背後,聯想最新季度的成績就說不上有多好了。2021財年第四季度,聯想營收167億美元,同比增長7%,環比下滑17%;淨利潤4億美元,同比增長58%,環比下滑36%。其中,IDG業務收入同比增長8%,環比下滑17%;經營利潤同比增長10%,環比下滑15%。

這一連串的環比下降,直接打斷了聯想的增長態勢。在營收和淨利潤創下歷史新高的背後,是聯想不得不面對的隱憂——也就是說,在疫情、地緣政治衝突以及供應短缺的共同影響下,聯想基於現有資源和網路所能把握的機遇正在收窄。

矛盾出現在聯想最為重視的PC市場,而且要分內外來看。

在聯想內部,PC收入佔比目前依舊過度集中。PC業務對於聯想的重要性自然不言而喻:PC業務佔IDG業務的81.6%,而IDG業務又佔聯想總營收的87%。在PC市場火熱的時候,佔比高是優勢,可以作為拉動整個企業發展的引擎;但在PC市場逐漸祛火的情況下,PC收入佔比過高就直接影響著企業的整體發展——在享受市場發展收益的同時,也要接受市場退潮的代價。

在聯想外部,也就是從整個PC市場的角度出發,過去兩年疫情催生出的大量居家辦公和線上教育等需求,極大地推動了PC市場的發展。2020-2021年,全球PC市場連續6個季度增長,2021年全球出貨量更是創10年新高,作為全球PC市場份額第一的企業,聯想在此基礎上受益匪淺。

但現在疫情催生的PC需求正在降低。根據Strategy Analytics的資料顯示,2022年一季度,全球PC出貨量整體同比下降5.1%,聯想市場份額雖然仍舊第一,但也同比下降了9.2%;全球膝上型電腦出貨量同比下降7%,聯想下降了12%——降幅均超大盤。

雖然聯想CEO楊元慶在業績會上提到,PC業務“穩如磐石”,上一財年收入增長15%,盈利增長大約10億美元。但聯想的硬體基本盤正在萎縮,這是無可置疑的。而且,全球範圍內的供應不足問題,始終在威脅著聯想作為硬體大廠的交付環節,無貨現象時有發生。換句話說,聯想已經處在不能不轉型的緊要關頭了。

未雨綢繆

針對此局面,聯想是做了準備的,而且可以大致分為兩個方面來進行闡述: 一個是在IDG業務內;另一個是在IDG業務外部。

在IDG業務內部,聯想抓住了智慧硬體變化的趨勢,改進了增長戰略。 一來,雖然疫情催生的PC辦公需求的確正在下降,但是從已有的混合辦公模式中又培育出了新的商用需求,這種新需求一直在強烈推動高階產品銷售,包括工作站和ThinkBooks。這種商業升級週期和高階化的趨勢是聯想IDG業務實現超越市場增長的機遇。

二來,聯想在非個人PC方面取得了重大進展,收入累計增長了26%。智慧手機作為聯想管理層重點提到的業務,有著不錯的成績:營收創下自2014年收購摩托羅拉以來新高,同比增長40%,經營利潤增長超過100%,並在所有地區都實現了盈利,雖然在國內依舊不算第一梯隊,但在北美已經是排名第三的品牌了。

在IDG業務外部,聯想正在有意識地尋找第二增長曲線。從財報中就能看到,ISG和SSG業務集團是聯想賦予厚望的增長關鍵。

對於ISG而言,在疫情刺激下,中國企業的數字化、智慧化轉型不斷加速,所以對基礎設施的需求變得越來越高,不管是傳統的伺服器、儲存和網路,還是新興的邊緣計算、雲端計算的增長都非常強勁。在這樣的背景下,聯想透過獨特的ODM+的業務模式,以滿足對垂直整合供應鏈不斷增長的需求。

但值得注意的是,財報中提到,ISG業務容易受到“積體電路晶片供應不足和新冠肺炎導致的供應短缺”的影響,使“客戶訂單履行未完成”。

對於SSG來說,工作場所的數字化和結構性變革也將產生新的機遇,持續釋放企業對高階化、TruScale即服務、可持續性和垂直解決方案的需求。2022年第一季度,聯想SSG業務營收14億美元,同比增長 27%,經營利潤3億美元,同比增長50%,是聯想營收增速最快的業務,並以 7% 的營收貢獻了 20% 的運營利潤。

可見SSG業務是聯想“可持續增長的關鍵”。財報中顯示,在新的財年裡,SSG業務的增長目標是同比增長30%。而且隨著客戶關係的加強,SSG業務集團收入佔比將會進一步提高。

B端和生態成新關鍵

這樣一來,聯想以服務業務作為結構性增長引擎轉型的趨勢就顯露無遺了,其轉型的特點我們也能從中略窺一二。

第一,聯想的B端趨勢越來越明顯。一方面,聯想增長的邏輯在業務調整間就發生了變化,IDG業務雖然貢獻了最大營收和經營利潤,但其上限已經受到市場天花板的桎梏,因此ISG和SSG才會被聯想賦予更大厚望;另一方面,因為消費級市場的疲軟,聯想也在B端尋找IDG業務的突破口,如此發力下,聯想的SMB中小企業業務營業額同比增長了28%。

第二,聯想正在著力生態化。在數字化和以服務為主導的戰略轉型背景下,聯想ISG業務不僅提供基礎的硬體和架構,而且透過自主研發+生態夥伴模式,以方案和服務、以及行業為導向提供更加整合的全棧式服務。

第三,聯想越來越不願將自己簡單地定義為PC或者硬體廠商,而是服務型公司。聯想CEO楊元慶表示,聯想TruScale核心要義是XaaS“一切皆服務”,聯想將打造完整的新IT解決方案與服務,能夠隨時隨地響應和滿足客戶在ICT架構各個層面的需求。

B端、生態化和服務型企業,我們可以看出,聯想正在極力試圖打造一個完全不同於以往的企業形象。但是正如大多企業的轉型一樣,聯想在這些領域幾乎都是後進者,面臨著視窗期狹窄的難題。因此我們可以想象,如果聯想抓住了視窗期,那將一飛沖天,軟硬結合,脫胎換骨;如果失敗,那聯想就將繼續在智慧硬體的紅海里“掙扎”。


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