石油化工行業供應商協同管理平臺驅動變革，賦能石油化工企業高質量發展

石油化工產業是國民經濟的重要支柱產業，不僅關係到農業和衣食住行，更與高階製造業、戰略新興產業和航空航天、國防安全密切相關；石油化工產業又是資源型和能源型產業，是技術含量極高的產業，是國家整體技術水平的重要體現，我國要實現由石化大國向石化強國的跨越，轉型創新是首要的也是關鍵要素，必須擺在首位。

石油化工行業市場規模

受新冠疫情影響石油化工行業帶來了巨大沖擊，國際能源署在2020年初時預計，2020年全球石油需求將減少810萬桶/日。這是自2009年和金融危機以來全球石油消費首次出現年度下降。2020年一季度全球成品油消費量下降近30%，二季度全球石油供應出現有史以來單季最大供應過剩。

受此影響，2020年石油化工的市場規模有一定程度的下降，2020年全球石油化工市場規模4220億美元，同比下降4.3%。

圖片來源：前瞻經濟學人

未來石油化工產業的競爭將更加激烈，高成本產能面臨淘汰，中國石化產業內部優化重組趨勢明顯並將處於發展與再平衡的階段，同時，企業傳統的為庫存而採購、多個供應源、注重價格、與供應商競爭多於合作的採購模式已越來越不利於企業的發展。

數商雲供應商協同管理平臺是企業構建數字化供應商系統必不可少的一套智慧系統，基於企業供應鏈上游採購和供應商關係管理環節深度整合，智慧供應商管理系統圍繞企業採購業務，幫企業改善與供應鏈上游供應商的關係，並建立長久、緊密的夥伴關係，精細化供應商管理，且數字化供應商平臺系統讓整個採購流程更加透明、合規，更加高效，還大大降低了採購成本。

企業構建供應商管理系統的重要性

1、數智化供應商平臺系統的開發是指通過控制資訊流，物流和資金流將採購公司，供應商和供應商連線到一個有機整體的管理模式。供應商平臺選擇是物流管理的重要組成部分。有效的供應商智慧平臺對於整個物流或單個企業至關重要。

2、智慧供應商系統加強供應商團隊的管理可以縮短交貨時間，提高產品質量，降低成本，並增強企業在市場競爭中的應變能力。

3、企業供應商管理系統完善B2B供應商管理體系，建立科學合理的供應商選擇和管理體系，供應商系統不斷優化企業供應網路，這對於提高供應商管理體系的效率和提高公司的核心競爭力具有重要意義。

SRM供應商協同管理平臺核心功能

供應商管理

通過供應商准入評審，對不同品類供應商多策略管控，且數智化供應商平臺系統可對供應商進行風險前置監控，挖掘優秀供應商、淘汰劣質供應商。

績效管理

在供應商系統中可跟蹤每個供應商績效表現，實現指標自定義配置與業務資料模組的關聯，數智化供應商平臺系統對供應商進行科學的評價和控制，實時掌控供應商動態。

採購尋源

企業供應商管理系統將原先線下的詢報價、招投標的體系轉換成線上進行，構建供應商系統保證企業陽光采購的公平與透明，統一資訊流與業務流，尋找與認證潛在供應商。

需求協同

通過供應商協同管理平臺供需雙方需求線上視覺化，實現按需生產，按需發貨，自動對賬補貨提醒等全流程智慧管理，供應商系統縮短採購週期，滿足採購急需，降低庫存積。

庫存協同

企業供應商管理系統可實時獲取供應商在各環節的庫存資料，掌握庫存動態，提前預防物料缺失的異常狀況，數智化供應商平臺系統使客戶的庫存保持合理的水平。

通過搭建石油化工行業供應商智慧平臺可進一步完善石油化工產業服務鏈條，創新服務模式，促進石油化工企業供需渠道暢通，提升採購管理水平，推動石油化工企業業務做精做強。

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