資料治理需要注意哪些問題

　　資料治理是一個複雜的系統工程，涉及到企業和單位多個領域，既要做好頂層設計，又要解決好統一標準、統一流程、統一管理體系等問題，同時也要解決好資料採集、資料清洗、資料對接和應用整合等相關問題，這時就要注意以下方面：

　　(1)跨組織的溝通協調問題

　　資料治理是一個組織的全域性性專案，需要IT部門與業務部門的傾力合作和支援，需要各個部門站在組織戰略目標和組織長遠發展的視角來看待資料治理。因此，資料治理專案需要得到組織高層的支援，在條件允許的情況下，成立以組織高層牽頭的虛擬專案小組，會讓資料治理專案事半功倍。

　　(2)投資決策的困難

　　組織的投資決策以能夠產生可預期的建設成效為前提，但往往綜合性的資料治理的成效並不能立馬體現，它更像一個基礎設施，是以支撐組織戰略和長期發展為目標，所以，導致此類專案無法界定明確的邊界和目標，從而難以作出明確的投資決策。

　　(3)工作的持續推進

　　資料治理是以支撐組織戰略和長遠發展為目標，應當不斷吸收新的資料來源，持續追蹤資料問題並不斷改進，所以資料治理工作不應當是一錘子買賣，應當建立長效的資料改進機制，並在有條件的情況下，儘量自建資料治理團隊。

　　(4)技術選型

　　這幾年隨著大資料的發展，有針對傳統資料庫的，有針對大資料資料庫的，再加上組織對自身資料資產情況沒有一個清晰的認識，這也就導致了資料治理的技術選型困難。

　　資料治理需要注意哪些問題.中琛魔方大資料平臺表示一次成功的資料治理，不僅能給企業帶來明顯的效率和成本上的改進，還會鍛鍊企業的資料團隊，為以後的數字化轉型價值體系建設，奠定紮實的基礎。真正啟動資料治理專案之前，一定要對資料的現狀和問題有清晰的認識，有明確且具體的資料治理需求和目標，掌握資料治理中各種常見的誤區和陷阱，才能把資料治理創效真正落到實處，做到資料更準確，資料更好取，資料更好用，真正地以資料驅動業務創新價值。