資料中心到底是如何建設的?
大家好,我是小棗君。上期文章,我給大家介紹了一下資料中心的發展歷程和內部構造。今天,我再補充一點內容,給大家說說資料中心的建設過程。
在介紹建設過程之前,我們有必要先了解一下資料中心的服務提供商。
█ 資料中心服務提供商
資料中心雖然是基礎設施,但不完全屬於國有。它也可以是民營,由私企建設和運營。但是,根據國家法規,必須持有網際網路資料中心經營許可證,才能夠提供資料中心服務。
一般來說,資料中心服務提供商,分為三類公司。
第一類,是電信運營商,也就是中國移動、中國電信和中國聯通。
他們是大型國企,資金實力雄厚,人才雲集,手裡的資源很多,基建經驗豐富,是國內資料中心市場的主導力量。
以中國電信為例,作為國內最大的IDC服務提供商,他們擁有794個資料中心,50多萬個機架,數量最多,分佈最廣。
第二類,是雲端計算服務商,例如阿里、騰訊、華為等。
這些服務商本身就開展雲端計算業務,所以自建或合建了大量的資料中心。他們對資料中心的建設和運營都非常專業,技術實力雄厚。
以阿里為例,他們在全球25個地域部署了上百個雲資料中心,在張北、河源、南通、烏蘭察布、杭州等地擁有多個超級資料中心,投資數千億。
圖片來自“時代週報”
第三類,是專業從事資料中心的第三方服務商,例如萬國資料、世紀互聯、光環新網、寶信軟體、中金資料、奧飛資料、資料港等。
他們通過自建資料中心或者租用運營商資料中心的方式,為客戶提供服務,不受限於單個電信運營商的網路及地域限制,能夠提供相對均衡的網路出口。同時,他們的服務更為靈活,擅長根據客戶的需求,提供定製化服務。
根據銷售方式的不同,第三方資料中心又分為零售型資料中心和批發型資料中心。
零售型資料中心面向中小型網際網路公司、一般企業等客戶,提供相對標準化的伺服器託管服務及網路頻寬服務。而批發型資料中心,面向大型網際網路公司、雲端計算廠商或電信運營商,提供定製化的服務,一般以模組為最小出租單位。
█ 資料中心的建設
說完資料中心的服務提供商,我們就可以看看資料中心的建設過程了。
資料中心的建設是一項專業性極強,且需要極強資源整合能力的工程。按照時間軸順序,資料中心建設不可避免的包括如下的一系列專業專案:
1、選址;
2、土地、電力、水、能評、環評等;
3、可行性研究
4、專案立項;
5、方案設計和施工圖設計;
6、工程施工總包招標採購,以及監理招標採購;
7、專業分包的包界劃分,工程分包商採購和主要裝置採購;
8、土建;
9、機電安裝;
10、裝置除錯;
11、驗收交付。
資料中心選址階段,這個就不用說了,各個資料中心服務提供商會根據自己的需求,以及外部條件(氣溫、地質、自然災害、電力資源、能耗指標),進行資料中心的選址規劃。
早期的時候,大型網際網路公司對資料中心的部署方式要求是“兩地三中心”。
所謂“兩地三中心”,就是生產資料中心、同城災備中心、異地災備中心。這種模式下,兩個城市的三個資料中心互聯互通,如果一個資料中心發生故障或災難,其他資料中心可以正常執行並對關鍵業務或全部業務實現接管。
後來,隨著時代的發展,“兩地三中心”的要求逐步演變為“異地多活”。
“異地多活”,顧名思義,就是在多個地點建設多個資料中心,資料能夠在三個及以上的資料中心之間進行雙向同步。這是一種高可用部署架構,抗風險能力極強。
選址之後,完成環評、可行性報告之類的工作,成功立項,然後就可以開始進入設計階段了。
圖片來自網路
資料中心的設計非常複雜,需要考慮的因素很多,也會使用到大量的專業設計工具。
資料中心的規劃思路
設計工作既包括樓宇和園區總體概念設計,也包括資料中心各個子系統的詳細設計,需要輸出每個細節的設計規劃和施工圖,方便後續的施工。
設計完畢之後,就進入了真正的施工階段。
施工過程就不一一介紹了,無非就是土建施工、配套裝置設施安裝,主裝置設施安裝調測等。
施工過程的每個細節,國家都有對應的標準進行規範和約束。凡是正規的施工單位,基本上都能滿足要求。
幾項常見施工的步驟
等一切都完成之後,業主會組織進行各類檢查和驗收。驗收完成後,資料中心正式啟用,轉入運維階段。
█ 什麼是PPP、BOT、EPC?
傳統的工程建設模式,對業主來說非常複雜。業主不僅要組建包含各類專業技術人才的施工團隊,還要面對極為複雜的施工流程,工作繁瑣,時間週期長。
正常來說,沒有哪個業主會自己包辦所有的工作。他們會進行招標,選擇合作伙伴,完成各項建設工作。資料中心落成後,部分客戶也會選擇將資料中心後續的運維服務交由第三方來負責,減輕自己的負擔。
近年來,我們國家基建專案很多。為了方便快速施工和交付,就有一些新的工程管理模式,其中包括了PPP、BOT、代建模式、專案管理模式等。
PPP模式,即Public-Private-Partnership(政府和社會資本合作),政府採取競爭性方式選擇具有投資、運營管理能力的社會資本,雙方按照平等協商原則訂立合同,由社會資本提供公共服務,政府依據公共服務績效評價結果向社會資本支付對價。
其次是BOT模式,即Build-Operation-Transfer(建設-經營-轉讓),是私營企業參與基礎設施建設,向社會提供公共服務的一種方式。
上面這兩種模式,一般適合於社會公共服務領域,往往是政府操作用於道路橋樑等基礎設施建設,其專案特點往往是投資額大、建設週期長、資金回報慢,對於獨立IDC運營商建設資料中心來說並不合適。
建設資料中心的話,現在最流行的是代建模式和EPC。
代建模式,顧名思義,就是業主招標找一個專業的代建單位,負責專案的投資管理和建設施工。建成後,交給業主,業主支付一定比例的管理費用。
EPC的名氣就更大了。它的全稱,叫做Engineering-Procurement-Construction,就是“設計-採購-施工” 。(小棗君注:核心網裡也有一個EPC,是網元名稱,和這個是兩回事。)
EPC,也被認為是一種“交鑰匙(Turn-key)”模式
它是一種總承包模式,業主將建設工程發包給總承包單位,由總承包單位承攬整個建設工程的設計、採購、施工,並對所承包的建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責。
最終,總承包單位向建設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件,並經竣工驗收合格的建設工程。
大家如果搞過裝修的話,就知道,裝修裡面有包清工、半包、全包等模式。EPC的話,就有點像全包。裝修公司全部幫你搞定,既省心,又省事。
費用方面,雖然EPC並不一定是最便宜,但採用EPC模式,業主的成本風險也會小很多。招標EPC總承包後,業主的費用是預期的。由設計、採購以及協調失誤造成的費用風險,都是EPC總承包商承擔。
大型的總承包方可以綜合調動資源,把全國各地專案零星的裝置採購需求彙總後,進行集採談判,通過規模來進行價格和供應鏈控制,從而控制總投資並能實現EPC合同的低報價,實現業主和EPC總承包商的合作雙贏。
█ 結語
好了,以上就是關於資料中心建設的一些基本介紹。
感謝大家的耐心閱讀,我們下期再見!
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