融資是門技術活，有的時候它還是一門藝術。創業者在整個融資過程中，放眼望去，從與第一個投資人進行接觸到最終完成融資，這是一條佈滿深坑的道路。以下是一些創業融資中需要重點關注的問題，希望能給創業者一些建議。
創業者，避免離譜的估值！
在中關村創業大街一隅的咖啡館裡，估值、股權等名詞不時從創業者和投資人的嘴裡飄出，彷彿談話中不帶點這樣的詞，已經是幾個世紀前的出土文物了。
在成熟企業的估值方法上，有著相對成熟的估值方式，大多結合大量的企業運營資料及市場資料分析以得出估值。但是，在早期專案的估值上往往沒有資料支撐，於是，各種不切實際的估值情況比比皆是，有時候VC好不容易看好一個專案，卻能被一個離譜的估值頂的很難受。這裡面的一個大坑就是，我的創業專案到底值多少錢？我該向面前這個投資人要多少錢？處理不好估值的問題，對能否順利融資影響巨大。
淘當鋪CEO王一給出了一個較為便捷的估值方法：即在天使輪或A輪時，計算出你下一階段需要花的錢，再設想一下你能出讓的股權範圍，這樣A輪及以前的估值就比較清晰了；然後在融B 輪的時候，就是很簡單了，就是看在行業裡邊，有沒有可類比的企業，如果有可類比的企業，對比各自的優勢劣勢，在綜合類比後作出估值。
當然，在實際的融資過程中，各家VC對於估值都有著自己的評判標準，創業者與投資人也免不了進行一番博弈。但至少，別一張口就嚇壞了VC們。
別過早稀釋股權
越過了估值的坑，我們將直面出讓股權的問題，創業融資的每一輪都將以稀釋創始團隊股權的方式進行。許多創業者因為不熟悉融資的遊戲規則，在第一輪或者第二輪融資中就稀釋了40%、60%甚至80%的股權，最終失去對公司的控制權。曾經就上演過投資人掌握公司控制權，架空創始人，並將創始人送入監獄的撕逼大戲。
著名的例子是馬雲，他自己的股權比例太低，就必須想一個合夥制的方法把自己捆住，到香港上市又沒法做，因為他不安全。而小米就不會出現這樣的情況，雷軍掌握了小米科技77.8%的股權（因較為複雜，此處不探討小米與小米科技的區別），它可以去的範圍就會很有利得多。
因此，創業者從第一輪融資開始，就需要嚴格注意出讓的股權比例，最好能夠對後幾輪需要出讓的股權進行預估，做到心裡有數。
與其拿最多的錢，不如選擇更懂你的VC
對於每一個創業者來說，融資過程中拿到更多的錢是一件絕對的好事，無論是對於團隊士氣的提升和對競爭對手的壓力，所有一句話總結就是，錢越多越好。不然為什麼創投圈普遍虛報融資額呢？
然而，錢真的是越多越好嗎？IDG合夥人李豐的答案是：拿最貴的錢，通常來講都不是最好的選擇。為什麼這麼說呢？因為通常拿的最高的那個錢的壓力是最大的，換句話來說，就是這個預期值是最高的，產生的結果就是如果創業專案之後的發展或者說哪怕在沒有真正完成，只是在簽了協議之後的發展，未達到你給別人提起的預期，都會造成心理上的落差。
從另一方面來說，創業者還需要考慮量與質的問題。例如，兩家VC同時看上了你，其中一家給出了較高的估值，而另一家給出了相對低一些的估值，前者在行業內不具備足夠多的資源，而後者在行業內擁有大量的資源。這個時候，你是覺得錢越多越好還是選擇更懂你的VC？因此，錢是創業者選擇VC的表面因素，VC背後的綜合實力更值得關注。
錢，未必越多越好。
融資完成不是結束，別忽略了投資人的資源和幫助
創業者在完成融資後，就要開始與VC的婚後生活了，就像婚姻一樣，幸福的婚後生活難免會有插曲，甚至還會產生大的問題。創業者如何與VC過好婚後生活，也是至關重要的問題。
許多創業者拿完了錢之後，埋頭苦幹，再也不與投資人接觸。這是非常大的浪費行為，一家優秀的投資機構積累了大量的企業資源和成敗案例，創業者如果不去利用和交流，無異於拿土豪的錢。
從投資人角度來說，所有投資人都明白幫忙不添亂的道理，可是道理我都懂，怎麼不知不覺就添亂了呢？投資人在完成一輪投資後，會羅列他們所擁有的資源幫助創業者，可是往往最後才發現，資源是重合的，空降兵是非專業的，甚至還給創業者添了亂。
只是遇到上面這些還算好的，在行業內，有一些投資人雖然只佔了小股，但對公司發展指手畫腳，甚至將公司發展引導到不利的方向上。這個時候，創業者需要考慮的問題是，你希望做自己想做的公司還是做VC想做的公司？當然，絕大多數的投資人都會充分尊重創始人對於公司發展的掌控，只會給予創始人一些綜合參考後的建議和幫助。
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