當前， 廣西電網正向著“改革管控模式、推動電力市場建設、推進精益管理、推動創新落地、提升資訊化水平、提升財務經營管理、提升人力資源管理”7個戰略目標發展演進。隨著資訊化建設不斷深入，對資訊化專案過程檔案資料的管理提出了更高要求。

達觀資料基於客戶需求，應用業內領先的NLP自然語言處理、文字識別OCR等AI能力，打造達觀智慧專案文件風險智慧分析系統。使用系統處理 複雜多樣的專案過程檔案，可以輕鬆實現專案文件 地毯式掃 描，自動定 位審查點，高效進行風險管控。

系統主要由審查規則平臺與專案文件審查兩大功能模組構成。

審查規則平臺

廣西電網資訊化專案的具體實施過程可分為五個環節： 可研階段、初設階段、採購階段、合同簽訂、履約階段，其中每個專案的各個階段的專案資料存在一定的相關性。結合業務場景的實際需求，深度融合專家經驗，構建全面的專案風險審查知識體系，開發具有可靈活配置審查邏輯能力的審查規則平臺。

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專案文件風險智慧分析

達觀資料基於NLP自然語言處理、文字識別OCR等AI能力，對資訊化專案過程文件資料進行自動提取，依據專案風險審查知識體系構建的審查規則平臺，研發專案文件風險智慧分析系統。專案審查專員在專案文件風險智慧分析系統新增專案，在專案裡上傳專案過程文件， 系統自動智慧分析定位專案風險。

廣西電網3

目前，達觀專案文件風險智慧分析系統已經幫助廣西電網在內部建立了專案風險審查知識體系平臺，實現資訊化專案可研、初設、採購、合同簽訂、合同履約等 5個階段28類文件的自動化及智慧化審計，審查問題 覆蓋度達90%以上。機器審查效率相較於人工審查 提升5倍， 節省70%的人力審查時間，實現更加高效、準確的風險管控，為廣西電網公司的資訊化專案文件風險預警管控保駕護航。

達觀專案文件風險智慧分析系統，助力廣西電網實現專案風險管控

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