We Boost the Adoption of New Technology

陰明發表於2017-05-03
每一個公司都有它的使命,那麼稀土的是什麼?掘金這個產品的目標又是什麼?這是我每天都要去思考的,每一個團隊成員都需要認可的,每一個使用者都需要被滿足的。

看到標題,可能會覺得有點作,為什麼不用中文呢?因為我實在不知道如何用一句漂亮的話來描述這家公司的使命。

稀土公司的使命是加速新技術的出現、發展和普及

我們相信每一個新技術的出現的最終目的是創造價值,它讓許多的不可能變成可能。因而,我們希望稀土這家公司像是發動機一樣可以加速新技術的出現、發展和普及。在新技術從出現到成熟的每一個環節上提高效率。依託於這一使命,我們要專注於:
  • 如何讓新技術內容更快的出現?
  • 如何甄別什麼樣的新技術更好?
  • 如何讓更好的新技術更快地傳播和普及?
  • 如何讓人更有效地學習新技術?
  • 如何幫助技術人才找到它可以發揮價值的企業?
  • 如何讓企業更快地應用新技術?
  • 如何讓企業更高效地獲得可以實現新技術的人?
  • 如何讓企業可以長期地應用新技術並發展?
  • ...

這一系列的問題的解決方案,就是這家公司的價值。

掘金 - Become a Better Developer by Sharing and Learning

掘金是一個為開發者服務的社群,我們相信通過分享學習可以幫助那些渴望不斷提高自己開發者。因而,這個社群應該:

  • 服務那些渴望不斷提高的開發者
  • 鼓勵分享值得學習的內容
  • 激勵分享內容幫助他人提高的人
  • 激勵那些不斷學習並提高的人

因此,渴望提高/分享/學習就是掘金這個產品核心的價值。這個社群讓使用者可以分享新技術的內容,並被不斷地分發給那些需要學習並提高的人,使用者討論進而讓分享者和學習者都從中獲益。這個社群一切功能、運營、商業化的基礎都基於這一套幫助渴望提高的開發者成功的正向迴圈,使用者如果無法從使用掘金中得到可以被學習的知識並提高自己,掘金將沒有價值。

而最終,我們應該幫助掘金的長期使用者實現提高自己的目標。

稀土團隊的價值觀

說到“價值觀”,大家一定可以想到阿里巴巴那讓人經常吐槽的價值觀文化。沒有具體的制度、文化、執行的價值觀確實是假的,沒有實際意義的。我們制定一套價值觀的目的是幫助我們找到有同樣思維和追求的人,而這樣的一群人可以更好地實現公司整體的目標。

We Boost the Adoption of New Technology

對未知的探索精神

面對未知,我們充滿好奇心,渴望主動地探索和發現

We Boost the Adoption of New Technology

探求事物的本質

不滿足於表面,我們渴望瞭解事物的本質,對深層次價值的理解

We Boost the Adoption of New Technology

"1"

讓每一個合作者感受到我們是靠譜的,已知,去執行,會完成

We Boost the Adoption of New Technology

Debug

不甘於現狀,勇於反思自省,不斷地提高自己


---

下面是吹水

最後,我講一個我自己的故事。大二那年我開始瞭解 Web 開發,暑假不想回家上暑課,就從圖書館借了好多好多好多的 Programmer to Programmer 的書。每本書的背後有一個開發學習的路徑圖,例如你要成為一個 Web 開發,要先學一本 HTML/CSS/JavaScript 相關的基礎讀物;然後根據路線圖學習 HTML 深入講解,CSS 深入講解 和 JavaScript 深入講解;然後,就可以寫出基本網頁,然後根據自己的需求學習 jQuery,後端 LAMP 架構,Node.js 等等;然後再根據自己的需求學習 JavaScriptMVC(老東西了,現在沒人知道),Backbone.js 和 PHP 深入講解。然後一步步地擴充到了更完整的開發框架。

優秀的開發者本身就帶有著一種主動探索和不知滿足的精神,因為我們往往抱有一種目的來驅使我們學習新技術的。我學習 Vue.js 是因為拿 jQuery 那一套寫複雜業務太麻煩了,前端組建管理也不方便,因而寫複雜的前端業務實現的很糟糕;我學習 Express.js 是因為要搭建簡單的 Web 應用實現業務邏輯;我學習基於 JavaScript 的設計模式是因為前端業務很複雜了,如果結構不好以後業務無法繼續下去;我學習 Ruby on Rails 是覺得寫一個後臺應用好麻煩,想要更好的最佳實踐。我們抱有極大地期待去學習和成長,這是我們提高自己的源動力,最終我們來到一家公司、或是獨立開發、或成為一個創業者,都是想要通過學習的知識產生價值得到回饋。這份回饋,有物質的也一定有精神的。

最後,我來講講分享。我覺得分享和開放是開發者世界的基本價值觀,就像 1983 年 Richard Stallman 從 MIT AI Lab 開始鼓勵 Free Software 並建立 GNU Project。我一直都認可著 GNU 的創立初衷:

Users are free to run the software, share it (copy, distribute), study it and modify it. GNU software guarantees these freedom-rights legally (via its license), and is therefore free software; the use of the word "free" always being taken to refer to freedom.

We Boost the Adoption of New Technology

人類得益於 GNU,創造了 Linux 這個開源作業系統,Netscape 更在 1998 年開源了它的 Communicator 4.0 並一步步創造了 Mozilla 這個推動 Web 發展的核心力量。而 Open Source 也因此而得名。如今我們都在使用 GitHub,也因為 GitHub 的出現,我們擁有了一個歷史上從來沒有的嶄新的高效地合作開源的平臺。我相信新的技術會越來越多,而分享就成為了一個好的技術從出現 - 到傳播 - 到發展 - 到應用於實際的核心驅動力。

而最終新技術的成熟週期會從 5-8 年甚至 10 多年變成了 2-3 年,該是多麼有意義的事情啊。

行業公司介紹

國外

  1. GitHub
  2. Stack Overflow
  3. Hacker News
  4. Reddit/r/Programming
  5. Medium

國內

  1. CSDN
  2. 51CTO
  3. CNBlogs - 部落格園
  4. OSChina - 開源中國
  5. InfoQ
  6. SegmentFault
  7. 簡書
  8. 知乎專欄
  9. 開發者頭條
  10. 牛客網
  11. 慕客網
  12. 極客學院
  13. GitChat

❤️ EOF ❤️

相關文章