繼續由我為大家篩選出Steven Levy講述Google公司內幕的《In The Plex》一書裡有趣的故事和內幕（前五篇見此）：
- 早期Google的市場推廣都是靠口口相傳的。一些經典的例子包括在《誰想成為百萬富翁》電視節目的場外電話求助環節裡，場外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案，贏得了12萬5000美元。一位52歲的老漢感到胸口疼，於是在Google查詢“心臟病徵兆”，確認自己確實得了冠狀動脈血栓，然後立刻去瞧病了。他給Google寫信說“你們救了我一命！否則我只能找到那些沒完沒了顯示廣告和圖片的網站，我今天肯定沒法給你們寫信了。”
- 在Google跟Netscape合作將自己作為Netscape預設搜尋引擎之時，Google的伺服器還不夠多，合作第一天開始大量的流量湧入導致Google稱不下去了，於是他們關閉了自己的主頁，而將所有伺服器都用於支援Netscape的搜尋服務──直到他們又開了新的伺服器才恢復了自己主頁的搜尋。Susan Wojcicki說這表現出Google是一家真正的商業公司，必須信守自己的承諾。
- Google於1999年7月開始考慮廣告系統。當時從DEC挖來的Jeff Dean在二位創始人的要求下負責此事，但他完全不知道Google到底要搞什麼樣的廣告系統。很多Google管理層人士都認為Google應該將廣告交給其它公司去做，“我們是一家搜尋公司，廣告的事兒還是讓別人去操心吧”，但二位創始人沒有聽取大家的意見。
- Google二位創始人接受了KPCB老大Doerr的意見，在其幫助下見了一圈未來CEO的人選：Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最後哥倆告訴Doerr說只有一人符合他們的標準：Steve Jobs。當然這是不可能的，後來Doerr極力推薦一位Intel的高管，但哥倆不滿意，直到遇到了Eric Schimidt。
- Eric Schimidt稱Sergey是Google的靈魂，是Google業務的“良心之所在”，他是最在乎企業文化的一個人。Larry Page則是一個出色的發明家，就像愛迪生。
- 哥倆在2002年也曾經談到過為啥需要請Eric Schimidt來，Brin說：“主要因為我們需要‘成人式的監管’，現在感覺好多了──你能想象倆流氓突然有了數百萬財富之後會如何嗎？”
- Eric Schimidt入駐Google之後，是唯一一個不跟大家共用辦公室的人。於是負責Google搜尋歷史記錄的Amit Patel想試探一下施大爺，有一天他徑直走進施大爺的辦公室問他能否跟施大爺共用這個辦公室，要是施大爺直接說“不！”那就等於表示自己完全“不夠Google”，所以施大爺說了“當然”。但是負責辦公室設施的人害怕施大爺不通過，於是不幫Patel搬辦公室。Patel說：“Google的規則是如果你想做啥，自己動手做。於是我自己搬桌子到施大爺的辦公室”。當時施大爺在外面出差，直到他回來的時候發現這位搜尋科學家已經跑到自己辦公室裡辦公來了──當然施大爺也沒讓他滾，倆人就這麼一起呆了6個月。
- 最初建立了Google廣告系統的工程師Eric Veach說：“我討厭廣告！”
- Page覺得Google的廣告系統必須簡單而具有伸縮性，廣告商必須簡單到只需要輸入信用卡號和自己的網站地址即可在Google投放廣告了──他們甚至不用自己選擇關鍵字，Google應該為他們自動選好。
- 當討論到信用卡並非在各個國家都很流行的時候，Page甚至建議在烏茲別克使用山羊作為等價交換物。
- 2002年是Google第一個贏利的年度，Brin說：“這簡直太讓人滿意了，當我們還沒有贏利的時候，我感覺跟其它網際網路創業公司都一樣。但當我們開始贏利的時候，我感覺我們建立其了一個真正的商業公司。
- 每個人見面都問二位創始人同樣的問題“啥時候IPO上市？”，但Page說這對他們來說不是問題，因為每個月他們都會賺到比上個月更多的錢。唯一遺憾的事？哥倆說是自己從未拿到博士學位。