一年產品汪的個人總結

釋懷發表於2015-06-04



主要學習收穫:
  • 初步形成系統化的學習和工作方法
  • 產品能力提升
  • 產品周邊能力提升

一、系統化學習和工作方法



二、產品能力

和所有的產品小白一樣,我最開始也是掉進了各種工具、文件誤區。
  • 如何使用axure製作一個逼真的原型?
  • 如何用visio繪製流程圖?
  • 如何撰寫一份合格的PRD文件?
錯錯錯錯錯錯錯,這些都是表達思維的工具而已,不是PM的核心能力。工具的使用,三五天就可以學個大概,而核心的產品思維能力卻不是一朝一夕能習得的,它需要你不斷的使用、不斷的思考、不斷的分析和不斷的實踐驗證才能有所長進。

在這一年間我認為最能提高我產品能力的方法就是窺探其他(要夠多)牛逼的PM他們是如何工作的,他們是如何思考的,再在這個基礎上去思考他們方法的優劣,把合適的留為己用,再通過反覆實驗驗證優化形成自己的一套舒適的工作流,進而逐步提升自己的產品能力。

三、產品周邊能力

產品能力是核心中的核心,但是一個優秀的PM怎麼可能侷限於產品本身?

產品能力和產品周邊能力是相輔相成相互促進的。設計、技術、營銷、運營、專案管理沒有一項是可以落下的。

【設計】

我理解的設計是通過美觀、高效、順暢的傳遞資訊來解決問題。

在這一年中除了產品,花費最多精力的可算是設計了,我關注了很多設計類的微博和公眾號以及看設計相關的書籍,在這些時間的積累下我的審美能力和對設計的理解能力有了長足的進步,我甚至認為產品本身就是設計的一部分(巨集觀來講確實是這樣),只是思考的側重點異同而已。這也加深了我對產品本身的理解,提升了我的產品視野和產品認知,收益頗豐。

【技術】

瞭解技術的好處是能更好的進行可能性邊界的探索以及和技術兄弟順暢的溝通。

我是一枚文科學渣PM,但這不能成為我不去學習基本技術知識的理由,在過去一年我只是在各位技術兄弟的包圍下耳濡目染的瞭解了一些技術的高頻術語,且並沒有花太多的時間去系統的學習相關的技術知識(雖然收集了一些學習資源),這塊是我的短板,在後面的時間我不求能親自上陣寫程式碼,但求能更順暢的、愉快的和技術兄弟談笑風生。

【營銷】

營銷的本質是建立品牌形象和推廣拉新。

湊巧我是營銷專業畢業的,雖然在學校的時間基本等於走個過場,但是因為“專業病”也一直對這方面有投入自己的精力去學習,從而保持我對營銷的認識和趨勢的熟悉度。營銷它雖不是決定產品成功與否的勝負手(產品本身才是),但確能讓一個好產品成功的週期縮短,讓一個垃圾產品更快的走向死亡。

【運營】

我理解的運營是在產品方向下做使用者需求的探索,做好留存、促活等資料是基礎素質。

資料是使用者屬性和使用者行為的直接反饋,通過它們去以巨集觀(微觀)的角度去認識思考和認識使用者需求是最直接的方式,有資料擺資料,儘量避免我認為。

【專案管理】

這是一個PM的基本素質。

專案管理其實並非字面上對專案的管理,而是對執行專案的人做管理,所以最根本的還是洞悉人性、與人溝通的能力。在規劃的時間內完成計劃工作是專案管理的最終目的。
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