上週Mr.QM給大家分享《3月APP TOP20 榜單》，惹得幾家巨頭很憤怒，找了過來，不過QuestMobi
什麼，還不夠牛？OK，那Mr.QM就來點更牛的，
- 各品牌、型號手機在3G、4G、WIFI情況下的滲透率、
<wbr>人均流量、人均使用時長排行榜； - 國內主流APP在3G、4G、WIFI情況下的滲透率、
<wbr>人均流量、人均使用時長排行榜； - 各品牌、型號手機在旅遊、新聞、
<wbr>音樂三類應用市場中所佔份額排行榜；
QuestMobile的這份榜單，首次在全球範圍內，
還記得年初Mr.QM就曾放出豪言：QuestMobile是目
看到這裡，一路走來，跟著看Mr.QM胡言亂語的各位，
OH！Almost forgot：
Mr.QM warning！
1.No Sex and Violence in this PAPER！No Animals Were Harmed！
2.BUT，ru guo ni shi xiao mi shou ji de fen si，qing ni leng jing，bao chi feng du！
3.本報告資料多源自ISP，如果xiao mi粉絲有異議，請面向東方、伸出右手第三根手指、抬頭45度角
Chapter 1 3G、4G、WIFI環境下各類手機滲透率及使用者時長、流量消耗
與此前所有分析報告、榜單一樣，本文即將展開的分析也是獨家的，
一、不同網路環境滲透率：3G端小米、三星平分天下，4G端小米
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
下面是亮點時間：
- 從QuestMobile資料中看，小米前幾年的爆發確實不假，
<wbr>其在3G環境下的市場滲透率非常驚人，前30名中佔據了11位， <wbr>滲透率達到了15.1%。不過在4G環境下的表現堪憂， <wbr>前30名中僅佔3席，滲透率也只有6.8%，顯示其後勁不足。 - 從QuestMobile資料中看，三星依舊是非常凶猛的，在3
<wbr>G 環境下，滲透率和席位都高於小米。而在4G環境下，<wbr>更是遠遠甩開小米和其他對手，30席佔據8席，滲透率達到了15 <wbr>.3% ，是小米的兩倍多！ - 華為從去年開始爆發，這也得到了資料的支撐：3G環境下，
<wbr>兩款手機上榜，4G環境下3款手機上榜：P7、榮耀6、Mate <wbr>7 ，均是主打機型，佔有率達到3.5%。考慮到其生產、<wbr>銷售環節的重重問題，如果其生產、銷售端能解決好匹配問題， <wbr>市場份額還會提升，如果解決不好，極有可能重蹈其在3G市場上的 <wbr>覆轍：賠本賺吆喝。 - 4G環境下，OPPO的表現非常驚人，7款手機上榜，
<wbr>超過了所有國產機；VIVO 4款手機上榜；酷派兩款上榜，不過都墊底；聯想、魅族各有一款。 - 從資料上看，4G的集中程度高於3G，這可能與4G興起時間不夠
<wbr>長有關，接下來還會有更加激烈的廝殺。 - WIFI環境的滲透率不做分析，唯一的結論就是：四處找wifi
<wbr>的，小米使用者最多。 - 其餘亮點還很多，各位可以自己找。
二、不同網路環境下人均使用時長及流量消耗：三星是土豪，HTC
手機裝置使用者的時間、流量消費，對於運營商、APP廠商而言，
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
接下來是亮點時間：
- 很多人會對三星佔據排行榜的局面感到不解，其實原因很簡單：
<wbr>三星機型特別全，覆蓋各種網路制式，例如在3G、4G環境下，其 <wbr>S 系列、Note系列均覆蓋了移動、聯通、電信的不同制式，<wbr>這些機型均單獨計算，榜上有名。 - 3G環境下，魅族在國產手機中的表現很突出，其次是華為，
<wbr>小米的表現非常勉強。4G環境下，HTC、華為表現突出， <wbr>其次是金立、OPPO、聯想、酷派，小米依舊勉強。WIFI環境 <wbr>下暫不分析了，各位自己看。 - 綜合分析，之所以國產廠商上榜機型很少，
<wbr>主因是網路制式覆蓋不夠、機型少而集中，故而平均值會被拉低（ <wbr>不理解？請仔細思考）。這麼做的好處是：容易快速打出品牌， <wbr>同時，大幅減少研發、生產、銷售成本，產業鏈控制、 <wbr>品控也更簡單。 - 上面分析的模式，其實就是傳說中小米的模式，壓縮成本、
<wbr>硬體微利、軟體賺錢，也就是所謂的網際網路思維，很牛嗎？ <wbr>其實也就一般。相比較，三星完全複製了諾基亞的模式：全制式、 <wbr>多品類、快速反應，採取成本曲線銷售模式。 - 拋開所謂的風口、想象空間，三星才是真正的落袋為安，
<wbr>什麼未來的利潤，那是扯淡，三星現在就賺到手。這還不是關鍵， <wbr>關鍵是，小米號稱自己學的是蘋果模式，問題是， <wbr>蘋果在賺錢這個問題上可是一點也不手軟：何止是落袋為安啊， <wbr>恨不得去別人口袋裡搶。小米以及小米的追隨者， <wbr>你們腫麼看這個問題？ - 硬體不賺錢，就只能靠軟體賺錢，所謂的入口優勢，
<wbr>賺應用分發的錢。問題出來了，各運營商大佬、各位APP負責人， <wbr>你們看看這個人均流量消耗、人均聯網時長排行， <wbr>還覺得花那麼多錢裝這個機有價值嗎？ - 前面幾點嚴重跑題，不過沒關係，Mr.zhou出門趕酒局去了，
<wbr>所以，你懂得，小米的粉絲可別噴啊，哈哈。 - 其餘亮點還很多，各位可以自己找。
三、不同尺寸、價位手機資料消耗情況：尺寸越大、價位越高，
相信很多手機廠商、運營商都考慮過螢幕大小、
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
- 在Mr.QM此前的分析報告中（見《一到五線城市APP差異分析
<wbr>：看看大爺大媽們都在用啥APP？》）曾指出：“五線城市城市流 <wbr>量消耗反而更高”，對此結論曾有不少質疑。實際上， <wbr>這一點與上圖的結論非常一致：4G環境下， <wbr>千元以下機型的流量消耗，居然高過了2000-2999、100 <wbr>0-1999 這兩個區間。 - 究其原因，顯然與運營商策略有關，
<wbr>千元以下機型的主力消費群正好是小城市、鄉村，一旦4G網路鋪設 <wbr>，為了搶佔市場份額，運營商以低價策略快速推進， <wbr>效果會非常驚人。 - 上圖再一次佐證為什麼小米會越來越沒有價值：其價格區間、
<wbr>螢幕區間，流量消費都很低，對運營商來說，很難帶來增值消費， <wbr>對於APP廠商來說，其分發平臺價值有限。 - 與小米相對，華為的策略只怕會更為有效：大螢幕、高價格，
<wbr>往死了拼高階，一旦成功站穩腳跟，在運營商、APP廠商那裡的溢 <wbr>價空間非常可觀。而這本來是小米不惜甩掉硬體利潤、 <wbr>興沖沖地報以厚望要去挖金子的地方。 - 唉，可憐的小米米，要是她興沖沖來到桌子旁，
<wbr>發現蛋糕被別人吃了，她得多傷心啊！！！！不說了，小米米，QM <wbr>哥哥支援你，剛芭蕾、剛バレエ、Aja Aja Fighting、아자아자화이팅！
Chapter 2 3G、4G、WIFI環境下各APP滲透率及使用者時長、流量消耗
一、不同網路環境滲透率：微信、QQ稱雄，360表現堪憂
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
下面是亮點時間：
- 從3G到4G，360手機衛士的滲透率從23.3%、排行榜第6
<wbr>位直線下跌至19%、14位，360手機助手也出現下跌， <wbr>考慮到排行榜中眾多APP從3G到4G滲透率都在上升的背景，3 <wbr>60 危機重重！這下，各位總算明白“紅衣教主”為啥要去做手機了<wbr>吧？ - 除了360，下跌的還有UC瀏覽器、天天動聽等等，無一例外，
<wbr>在此前分領域的分析文章中，曾點出這些APP後勁乏力、 <wbr>遭遇新生對手挑戰的問題。 - 從3G到4G，除了社交類、視訊類、搜尋類、購物類有較高增長，
<wbr>其餘的領域還比較低。 - 視訊類APP中，優酷滲透率最高，3G、4G環境分別為17.
<wbr>4% 、20.7%，騰訊視訊增長比較大，從11.4%提高到17<wbr>.1% 。愛奇藝最乏力，僅從9.3%增長到13.7%，<wbr>有點危險哦！ - 同樣的，WIFI環境暫不分析。亮點還有很多，各位不妨自己找。
二、不同網路環境下人均使用時長及流量消耗：視訊、社交、
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
下面是亮點時間：
- 優酷的人均時長非常可觀，3G、4G、WIFI環境下分別達到了
<wbr>102 、104.7、194分鐘；不過在流量消耗上，<wbr>騰訊視訊均高於優酷，分別達到了116.2、110、871. <wbr>2MB 。其餘的愛奇藝和搜狐視訊兩家，各位可以自己看。 - 微信無疑是最猛的，時長很嚇人，不作分析。360很尷尬，兩款A
<wbr>PP 的時長、流量都很短。 - 3G、4G、WIFI環境下，UC瀏覽器的時長，基本上是QQ瀏
<wbr>覽器的一倍，與此前的一再分析的資料一致：一個增長快， <wbr>一個粘性高。 - 此前拿在一起分析的酷狗、WIFI萬能鑰匙，從3G到4G環境下
<wbr>看，差異化開始出現（可能也與3月份那一輪輿論重擊有關）， <wbr>酷狗的人均流量消耗從4.1MB增長到了5.7MB，WiFi萬 <wbr>能鑰匙則下降了。 - 其餘亮點，各位可以自行尋找。
Chapter 3不同機型旅行、新聞、音樂類APP人均使用時長、次數排行榜
與此前的一次次分析一樣，接下來這個部分的分析，也是Quest
這直接影響兩個方面：
- APP廠商的渠道策略必須做出細分，要做精細化運作，
<wbr>此前那種粗放式的預裝、海量鋪貨的做法已經失效。 - 品牌手機廠商的整體戰略有必要做出改變：從硬體到軟體，
<wbr>產業鏈很長，哪個環節的錢是自己能掙到的， <wbr>必須在手機出來之前就想清楚，否則，金山被人挖走了， <wbr>竹籃子打水一場空。
一、旅行類APP在各機型裡的人均時長、訪問次數：三星稱雄，
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
下面是亮點時間：
- 雖然，Mr.QM很不情願將經常用旅行類APP的使用者，
<wbr>定義成比較高階、比較有價值的使用者，但是從現實看， <wbr>能經常旅行的人絕對比Mr.QM這種每天坐在辦公室摳腳、 <wbr>看片兒、去樓底下買個快餐就當成購物、 <wbr>去趟家樂福就當旅行的屌絲要有價值的多吧。 - 寫完上面這段，Mr.QM的辦公室裡，蛋蛋憂桑的氛圍，
<wbr>已經蓋過了Mr.zhou的雪茄味！ <wbr>看著外面是中關村車水馬龍的景象，Mr.QM不想寫了。 - 其他的，各位自己看吧，好桑心，為了安慰受傷的心靈，
<wbr>下樓買包泡麵，要桶裝的，加個滷蛋，奢侈一下，吃完再寫！
二、新聞類APP在各機型裡的人均時長、訪問次數：三星、HTC
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
下面是亮點時間：
- 吃完了泡麵，滷蛋有點鹹，不是太爽，所以買了兩個生雞蛋，放在了
<wbr>Mr.zhou 的凳子上，提前祝他聖誕（生蛋）快樂！ - 新聞類APP，大概是目前非常有希望實現盈利的APP產品了，
<wbr>廣告模式非常清晰，接下來爭奪點包括兩個，一是活躍使用者量， <wbr>二是廣告與精準使用者匹配的問題。 - 第一個問題，從這張表上看，除了華為、魅族有點效果，
<wbr>小米等等國產機的預裝，基本上價值為零：使用者根本沒有需求， <wbr>其渠道價值還不如一桶泡麵、一個滷蛋，裝了也白裝！ - 第二個問題，其實就是所謂的“使用者標籤”，這也是所有移動APP
<wbr>廠商都要解決的問題，但是，目前為止， <wbr>國內只有幾家公司可以真正意義上徹底解決這個問題呢？ <wbr>不超過三家。 - 那麼，為什麼Mr.QM要提這點呢？原因很簡單，因為Quest
<wbr>Mobile 的兄弟公司可以做到這個，而且就在Mr.QM隔壁！<wbr>未來，Mr.QM將陸續給大家分析、分享一下這個領域， <wbr>敬請期待！
三、音樂類APP在各機型裡的人均時長、訪問次數：三星、HTC
QuestMobile資料顯示，2015年3月份，Andro
下面是亮點時間：
- 喂、米米，你在哪裡？QM哥哥好想你啊！
- 音樂手機一直是手機細分領域的大標籤，
<wbr>很多手機廠商想要切這個作為賣點，但是從現實情況看， <wbr>只有魅族成功了。其餘手機廠商不妨研究研究魅族。 - 從人均時長和人均次數上看，音樂手機這個領域還是很有前途的，
<wbr>手機廠商的想象空間很大。
Chapter 4 結語
很久以前，江湖上有一個很牛的人，他的名字叫做百度，被Mr.
小米這個人不僅很牛，而且是新時代的精神領袖，
好緊張、好緊張，腫麼辦、腫麼辦？
奧克，這就是今天Mr.QM要講的故事，謝謝大家！
注：本文由QuestMobile供稿，不代表本站觀點