在過去的一年中,總有一些東西值得我們去銘記,風起雲湧的智慧領域更不例外。

此前3天時間裡,我們先後盤點了人工智慧,虛擬現實、擴增實境及智慧手機領域9組關鍵的數字。而在2016年的前幾天,我們將目光轉向了在智慧行業最先崛起的可穿戴裝置。

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    在第四輯中,智慧手錶、智慧手環和以運動健康為核心的各種形態的可穿戴裝置將成為主角。2015年,對於這個龐大的產業來說,又是一番怎樣的圖景呢?

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    No.1

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    164%

今年全球可穿戴裝置出貨增幅

來自IDC的報告顯示,今年全球可穿戴裝置出貨量將達到7610萬臺,較2014年的2890萬臺同比增長164%。場內玩家數量的增多、產品品類的豐富、使用者體驗的提升和價格的下降共同推動了這一市場的蓬勃發展,到2019年,這一數字將增長至驚人的1.734億臺,年複合增長率為22.9%。相比之下,Gartner的報告更樂觀,其認為到2020年,全球“執行中”的可穿戴裝置總量將達到12億臺。

No.2

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    125.8億元

今年中國可穿戴裝置市場規模

這個數字來自中國資訊通訊研究院,相比於市場的驚人爆發,研究機構的表述仍然謹慎——“中國的可穿戴智慧裝置市場仍處於探索期,明年部分市場領域的巨大潛力將開始釋放,可穿戴市場將正式進入啟動期,2019年開始高速發展。”據其預計,明年國內的市場規模將達到200億元,而隨著市場成熟度的提升,准入門檻也將大幅升高。

No.3

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    2100萬臺

AppleWatch預期年度出貨量

蘋果從未公佈過AppleWatch具體的銷量資料,但外界對這一數字卻出奇的關心。目前,最樂觀的分析師給出的資料為2100萬臺,按照其平均400美元的售價計算,這樣的銷量能為蘋果帶來超過80億美元的收入,並且拿下全球可穿戴裝置市場近兩成的市場份額。不過,最近也有一些資訊顯示,AppleWatch的需求似乎沒有預想中的那麼大,這款產品能否接棒iPhone承載蘋果的未來嗎?

No.4

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    10000個

蘋果WatchOS平臺APP數量

從發售初期的3000個到截至WatchOS2推出時的10000個,AppleWatch的APP數量在今年有了一番大幅的增長,而在國內,微信、支付寶、搜狗地圖等APP也先後登陸了WatchOS,這也讓其在數量和質量上高於競爭對手AndriodWear和Tizen。但是,智慧手錶在互動上和功能上方面仍然存在著不小的問題。此前就有一個海外的資料包告顯示,超過8成的AppleWatch使用者不在自己的智慧手錶上安裝任何第三方APP。

No.5

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    1天

蘋果官方給出的AppleWatch續航時間

這是使用者對於AppleWatch最集中的吐槽點,其也代表了市面上大多已上市的智慧手錶產品的軟肋。205mAh容量的電池,讓AppleWatch僅能支援大約5個小時的頻繁使用和18個小時的常規使用,一天一充的節奏不禁讓人眉頭緊皺。不過,有情報顯示蘋果將在第二代產品上明顯改善這一問題,續航時間預計將有1倍的提升。

No.6

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    1000萬支

小米手環2015年全年銷量

日前,華米科技創始人兼CEO黃汪釋出了年終總結信,提及2015年全年營收大約為10億元、小米手環全年銷量則突破了千萬。毫無疑問,小米的介入讓國內原本數百元的價格區間驟降到了兩位數的範疇,也讓更多人加入了每日計算行走步數的發條之中。這樣的數字也讓小米成為繼Fitbit和蘋果之後,全球第三大可穿戴裝置製造商,並與前兩者一同分食了超過60%的市場份額。

No.7

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    62億美元

Fitbit上市時的市值

今年6月,可穿戴裝置第一股Fitbit在紐交所上市,當日股價大漲49.35%,市值達到62億美元。創立8年間,Fitbit憑藉智慧手環引領了消費技術的革命,也獲得了資本的青睞。儘管有著以蘋果為代表的智慧手錶和以小米為代表的低價智慧手環的威脅,但其仍然頑強抵禦著“泡沫論”的唱衰並試圖延伸自己的產品線。至少在2015年收官之際,其市值仍然高達59.9億美元。

No.8

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    9.9%

瑞士鐘錶出口單月下滑速度

在智慧改造一切的大潮中,最先感受到寒意的也許就是瑞士傳統的鐘錶行業了。來自瑞士鐘錶工業聯合會的報告資料,從今年下半年開始,瑞士鐘錶出口資料遭遇了2008年金融危機以來的首次下滑,並在9月一度達到了9.9%的跌幅。而下降最為明顯的產品價格區間為200至500美元,這正是AppleWatch的平均售價。

儘管目前包括Swatch、豪雅等瑞士傳統手錶廠商均推出了智慧手錶產品,但這並不能讓其從科技巨頭手中拿回太多的市場。Gartner的報告認為,到2020年,智慧手錶產業將被傳統手錶廠商、蘋果、頂尖的消費電子品牌及小型數碼廠商佔據,而前者僅能佔據30%的份額。

No.9

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    2.6億美元

Fossil收購Misfit

今年11月,全球第3大腕錶集團Fossil宣佈以2.6億美元收購Misfit,後者創始人兼CEO桑尼·烏(SonnyVu)則將擔任Fossil的CTO。對於誕生於50年代的Fossil來說,這是一次復古時尚和運動追蹤科技的融合。而不論是科技公司還是手錶品牌都已經意識到,可穿戴產品的功能性誠然重要,其時尚性也不可忽視。

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    結語

作為在智慧行業中最先展露鋒芒的領域,以智慧手錶和智慧手環為代表的可穿戴裝置一直是業內最津津樂道的創業方向。而從今年的大勢來看,儘管市場頂層的格局已經被巨頭佔據,但諸如兒童智慧手錶、智慧醫療、老人看護等垂直細分領域仍然缺乏一錘定音的領導廠商,機會猶存。

實際上,相比於機器人、虛擬現實頭盔等相對昂貴的裝置,智慧手錶和智慧手環的擁有成本要低廉許多,這也讓其成為了智慧行業中可以最廣泛“籠絡”使用者的產品。當然,在3個月即棄用的魔咒下,其仍然有著巨大的提升空間。