小程式統計平臺阿拉丁釋出Q2季度微信小程式報告，目前該平臺已經彙集1萬名開發者。根據該平臺監測的資料顯示，相對於Q2時期小程式增長陷入短暫凝滯，受微信不斷開放入口及流量政策影響，今年下半年小程式將迎來爆發期，Q3季度流量數字獲得三倍於Q1。
8月初，微信支付以8月8日無現金日為由，開啟的“微信支付智慧新生活”小程式，短期內使用者數已經激增至幾千萬。阿拉丁創始人史文祿認為，這類爆發性時間會讓小程式極速升溫。
從阿拉丁釋出的報告資料來看，微信小程式對於長尾、低頻特徵的應用上，可以替代原生APP這類載體。與此同時，APP生態中佔據主導地位的高頻和剛需類應用，在小程式生態同樣表現活躍。
在品類上，小程式指數TOP100排名前三位的是工具、零售和生活服務，分別佔比36％、11%和10％。對比原生APP生態，佔據主導地位的應用有搜尋、瀏覽器、支付、音樂、視訊、輸入法和新聞，小程式生態內吃香的應用則更結合線下場景，例如共享單車、外賣、旅行。
在APP生態內，相對而言來自傳統產業的開發者缺乏動力，但這種狀況在小程式生態卻出現了反轉。以麥當勞為例，在所有新增使用者中，通過“附近的小程式”入口進入的比例達到23%，貢獻了主要新增流量。
“傳統零售行業最核心的，是知道人、貨、場。目前傳統的線上流量獲取成本越來越高，傳統零售從業者做小程式最直接的收益，就是以相對低的成本，獲取新客戶增量，以及存量客戶的高頻消費。”阿拉丁創始人史文祿說，基於地理位置，麥當勞可以通過小程式，把單點的服務能力擴大到3-5公里，刺激老客戶消費。
根據報告，目前基於LBS（地理位置）獲客，佔到小程式拉新場景中的19.06%，
此外，經由公眾號關聯小程式導流的場景佔到36.02%，系統、掃二維碼和支付場景，所佔比例也皆超過10%。
有趣的是，基於地理位置做O2O服務，讓微信小程式生態看上去很像美團、大眾點評和餓了麼的生意，而在電商領域，也與京東有所類似。而事實上，美團、京東目前在微信小程式場景下的資料表現也不錯。
史文祿認為，小程式和這類平臺的差別，在於堅持“去中心化”。儘管微信在不斷開放流量入口，但小程式不會做小程式商店。“今天微信公眾號已經超過2500萬個，但也沒有做公眾號商店。其實做商店是躺著賺錢的形態，但微信的邏輯還是應該通過朋友圈、朋友分享這樣的傳播路徑和入口。”
不過據阿拉丁統計，目前微信小程式的入口，包括微信群、朋友圈、搜一搜、看一看、訂閱號在內，已經多達到41個。
值得注意的是，小程式已經開始替代H5介面。
以具體的場景舉例，在H5場景下，通常一家內容電商公眾號，會把電商購買介面的跳轉入口，設在文末左下角小字“原文閱讀”處，而掛上小程式電商後，入口會以圖片的形式插入文末，且由於空間更大，可以直接顯示商品資訊增加吸引力。有電商開發者統計，經由小程式進入購買介面的轉化率，是H5途徑的五倍以上。
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