從平潭島到新竹，最近只有 128 千米；從北京直飛臺北，不到 3 個半小時。但隔著一道 80 米深的海峽，臺灣卻呈現出與大陸完全不同的網際網路生態。即使只在臺北匆匆待了四天，也能感受到這種差異。
這座有 2300 萬人口的島嶼，曾作為“亞洲四小龍之一”備受矚目，在網際網路、移動網際網路時代卻只做了一個“安靜的美男子”，網際網路環境像是大陸二三線城市的翻版，還在尋求突圍。
一、移動裝置
與大陸類似，在臺北智慧手機普及，每條大街小巷，每個人都手裡基本都是一部“ 智慧手機 ”（臺灣稱智慧手機為智慧手機）。2014 年 12 月底時，有調研顯示，臺灣 12 歲以上的民眾中，擁有移動裝置的使用者已經達到 1432 萬人，普及率接近70%。在臺北，數字很有可能高於 70%。
1、大屏手機
- iPhone在臺北遠沒有在大陸受歡迎。在街上、地鐵上、運營商營業廳，使用 iPhone 講臺語的基本都是年輕人，且寥寥無幾，使用的 iPhone 基本都是 iPhone6、iPhone6 Plus。
- 大屏安卓手機應該是臺北人的真愛，路上見到的不少講臺語的人，基本都是大屏安卓手機，三星、HTC 最常見，不少女性手裡拿的則是 Sony。
- 從這兩點來看，臺灣人對大屏手機情有獨鍾。在臺北這幾天我好像只看到了一部 4.7 寸以下的手機，使用者是一位 40+ 歲的大姐，使用的是索尼手機。據說 50% 的臺灣手機使用者使用的都是大屏手機。簡單和幾個臺灣人聊了下，他們表示會經常在手機上看視訊、玩遊戲。
2、手機廠商
- 大陸做活動主要都是抽 iPhone，而我在臺北戶外的廣告上看到的基本都是抽 HTC 手機。
- 在臺灣手機佔有率最高的是三星，其次是 HTC，蘋果只能排到第三，接下來的是 Sony、小米、華碩。
- 從臺北各處賣手機配件的地方打聽來看，iPhone 6、iPhone 6 Plus 手機殼幾乎就是必備的；HTC 手機的熱門機型手機殼也有一些。
- 在運營商的店面有見到華為P6。據說，小米在臺灣的銷量是大陸廠商中不錯的，但是在臺北這幾天還沒有見到講臺語的人用小米手機。見到的幾部小米手機基本都來自大陸游客，倒是在西門町一家賣手機殼的小店見到了紅米、紅米note的手機保護殼。
3、運營商
- 臺灣大哥大是臺灣的三大運營商之一，現在推出的合約機主要還是 iPhone、三星的幾款大屏手機，本土品牌則是 HTC、華碩、TWM。
- 臺灣大哥大現在也在主推 4G 業務，4G 套餐資費如下（臺幣計算）：
- 2014 年底，臺灣 4G 使用者在 300 萬左右；有調研預測，2015 年很可能淨增 450 萬使用者，累計使用者很可能破 800 萬。
- 臺灣的 Wi-Fi 覆蓋率很高，基本在街上都能搜尋到 Wi-Fi，有些不需要賬號的。
二、軟體應用
不論是在 PC 端還是移動端，臺灣最受歡迎的軟體基本都不是本土出品的。Facebook、LINE、YouTube 等在臺灣無疑是最受歡迎的。2014 年初，臺灣的資策會FIND曾調查過臺灣最受歡迎的 20 大應用，來自非臺灣地區的佔了絕大部分：
上週臺灣的App Store免費榜也能說明這個情況（在臺灣比較受歡迎的大陸軟體主要有美圖秀秀、Camera 360、微信等）。
1、瀏覽器：
一名臺灣的記者告訴36氪，當地使用最多的是 Chrome，其次是 Firefox，其他瀏覽器市佔率不高。
2、社交
臺灣人注重“分享文化”，社交在臺灣就是 Facebook 的天下了。2013 年時，臺灣 Facebook 月活使用者達 1400 萬，滲透率達 60%。當時手機登入使用者達到 700 萬。據稱現在已經超過 1500 萬使用者，普及率達到 65%。有大陸的開發者表示，臺灣 Facebook 廣告低投入高產出，是做臺灣推廣的必選渠道之一。
3、IM：
LINE 在臺灣的地位基本上無可動搖，目前普及率已超 73%，使用者超過 1700 萬。走在街上，你最常見到的場面就是年輕人正在 LINE 裡選用表情；經常能聽到臺灣人說“你可以加我的 LINE 哦”。這次去參加 CSMIC 2015 活動，官方給的也是 LINE 的群組。
當然了，在大陸有朋友或者業務往來的臺灣人，基本上也會用微信。這次36氪去參觀有 3D 印表機、鐳射雕刻機的 Fab Cafe 時，就聽到一個工作人員介紹說，他因為有朋友在大陸所以會用微信，但沒用過 QQ。我也順手做了個人肉實驗：開啟微信“附近的人”，半個小時只有一個人主動向我打了招呼。
陌陌在大陸很熱，但在我接觸到的臺灣人裡，聽過陌陌的不多——據說在臺灣約臺妹並沒那麼難啦。（PS：臺妹真心好正！怕破壞和諧，就不在這裡上圖了，大家自行腦補哈～）
三、電商
臺灣電子商務發達，既是創投最愛的領域，也是臺灣人生活的一部分。2014 年 10 月底，Google 曾釋出調查報告，臺灣移動網購率高居全球第一，有 54% 的消費者通過智慧手機購物，是美國的 2 倍。不過，當時的調查也顯示，僅有 15% 的人對網購比較滿意，要低於 PC 端的 42.9% 的滿意度。不滿意的主要原因還是網頁操作不夠便利。
臺灣雅虎、PChome是臺灣最受歡迎的兩大電商平臺。PChome 成立於 1996 年，比阿里巴巴還要早，是由媒體人詹巨集志（一出道就被譽為臺灣報業的明日之星）一手創辦的。比較知名的 B2C 電商主要有 Yahoo! 奇摩購物中心、PChome、momo、部落格來；品牌服飾電商有 Lativ、OB 嚴選、PAZZO、Catworld；團購網站有 GOMAJI、17Life、生活市集、Groupon、瘋狂賣客；有實體店面的電商主要有 7net、大買家、燦坤快 3。值得一提的是，ASAP 與 LINE 合作後，在臺灣發展迅猛。
臺灣電商的發達，很大程度上得益於臺灣完善的物流體系。臺灣地域較小，基本可以實現全臺 24 小時送達。不過很遺憾，沒能實地試驗下。心元資本在臺灣的投資人 Tina 告訴36氪，送貨速度是現在電商的主要 PK 點之一，最快已經可以做到同城 3 小時送達。PChome 最早抗衡臺灣雅虎時，就提出了 24 小時到貨，遲到會給購物金，現在 PChome 的送貨時間好像也進一步縮短了。2013 年成立的 uitox 也是強調 6 小時到貨。值得一提的是，便利店在臺灣解決最後一公里的問題上發揮了重要的作用，能夠發貨、收貨、收款，臺灣“店配”模式盛行。
不過，臺灣金融管制比較嚴，一直沒有出現像“支付寶”、“微信支付”這樣具備廣泛影響力的第三方支付平臺，比較流行信用卡支付、商超取貨付款。非企業的小賣家只支援 ATM 收款，買家線上下單後再根據賣家提供的賬號去轉帳，很不方便。2012 年 3 月，經過 PChome 與臺灣金管會多年斡旋，臺灣終於有了自己的第三方支付——支付連（PChome Pay），不過只能在部分業務中使用；2014 年，支付連與財付通達成合作，推出“支付連·財付通”付款服務。
投資人對電商偏愛有加。這次去參觀臺灣最大的孵化器 App Works 時，創始人告訴我說，他們現在看好智慧硬體，但投資行為還是以電商、遊戲為主。
臺灣人最熟悉的大陸電商是淘寶。大陸賣家遇到臺灣顧客，早就不是什麼新鮮事了。聊到的幾個臺北人表示，淘寶不少東西價格便宜，到臺灣運費也不貴。而且，“現在臺灣很多人在做創客，主要是因為在淘寶上很方便的可以買到各種元器件，價格還特別便宜。”在我和 Fab Cafe 的一名創客探討臺灣創客文化時，也聊到了這一點。不過，他本人並沒有在淘寶上買過東西，一直問我在淘寶上買東西會不會被騙——內什麼，這個問題適合由馬雲來回答。
在大陸從臺灣網站購物，我的朋友中只有人用過PChome買書，可以買到很多大陸買不到的書，支援支付寶付款，很方便。
四、生活服務
以叫車為例，臺灣叫車的價格與國內滴滴專車的價格相仿，但是計程車隨處可見，在臺北四天，最長的一次等車時間大概是 2 分鐘。臺北當地人表示，臺北捷運（地鐵）方便的很，要去的地方基本都能到，叫車從來不用等，不太需要 Uber 這樣的產品。我在幾個地方開啟 Uber 看了下，基本週圍都只是稀稀拉拉的幾輛車，基本都得等 10 分鐘以上，叫車速度遠不如計程車。
2014 年，O2O在大陸炙手可熱，在臺灣就要冷清多了。上門服務模式並不多見，而當中比較知名的是居家清潔服務平臺“潔客幫”，主要提供家庭打掃、衣服清洗、窗戶清潔、陽臺清理等服務，收費 500 元臺幣 / 小時，是臺灣非常少見的家政 O2O 型別的服務平臺。
目前，臺灣 O2O 主要還是以提供優惠導流為主。比如，遠傳與時間軸科技 (Hiiir) 在 2014 年年推出 Qbon 優惠牆，結合 LBS 與 O2O 提供優惠券給消費者。在物流、電商領域發揮重要作用的便利店再次出手，比如 7-11 推手機應用，打造自主式 O2O 模型，推出位置簽到服務，支援線上訂購線下取貨付款等。
五、智慧硬體
雖然臺灣曾經半導體產業發達，但錯過了 PC 網際網路的臺灣在智慧硬體領域也落後了。這次的 CSMIC 2015 活動，小米創始人雷軍、獵豹CEO傅盛都表達了類似的看法。
這次在臺灣聊的硬體專案不多，有智慧餵食器Bistro、精子檢測儀 iSperm、兒童智慧手錶JUMPY、智慧家居中樞 Sentri。這幾個專案都是臺灣比較知名的智慧硬體專案，Sentri 稱的上是臺灣智慧硬體專案裡眾籌最成功的（在 Kickstarter 上籌資 39 萬美元），JUMPY 的創始人是臺灣富士康手機業務的負責人，Bistro 眾籌成功後分公司已經開到了美國和大陸，iSperm 的產品也已經開售還賣到了大陸。
我的總體感受是，兩岸智慧硬體創業各有鮮明特色。
- 剛需是大陸創業者最常提及的詞彙之一，從痛點出發的大陸創業者開發產品，帶上了濃厚的實用主義色彩。但這兩天接觸到的臺灣創業者普遍都積極歡樂，強調市場規模，但不拘泥於剛需，研發的產品也都脫離了低階需求，強調創新，帶上了小清新、小文藝的色彩。小而美的單品有不少。
- 大陸的智慧硬體往往從硬體切入，先聚攏使用者做社群，再圖後期發展；臺灣的創業者則從硬體切入，想做商品和服務的入口。這種不同其實也和兩岸網際網路發展的大環境相關，大陸的創業者與投資人看中平臺的價值，從網際網路時代即強調有人用的東西不愁賺錢。臺灣電商受創投追捧，這種思維似乎也潛移默化的影響到了臺灣的智慧硬體創業者。
- 大陸的硬體創業者已經習慣了“免費模式”，願意以低價吸引消費者，注重使用者與產品之間的聯絡和互動，看中使用者在平臺上的二次消費，基本不願意做“一錘子買賣”的生意。在大陸炙手可熱的空氣淨化器就是典型案例。臺灣則更偏向於硬體產品的銷售，思路類似臺灣傳統硬體公司，2B很流行。
- 臺灣硬體創業者傾向於不斷增加新功能，提升使用者體驗，但也會提高生產成本、運營成本，甚至售後成本。國內的智慧創業者早期也做過不少這種“瑞士軍刀”式的嘗試，比如不斷在智慧手錶上整合各種功能，就是最典型的例子。但現階段，不少大陸創業者已經躍過這些坑，在智慧硬體上不斷做減法，專注、聚焦。智慧硬體只是載體，最終要做的還是服務，初創團隊做大而全肯定沒有巨頭有優勢。
六、遊戲
遊戲產業在臺灣發達，從商圈、地鐵站、地鐵上的廣告就可見一斑。手遊自不必說，主機遊戲也有市場。不多說了，上圖，大家就懂了。
偷偷瞄了不少人的手機，玩的基本都是日系、仙俠類遊戲，很少看到歐美的戰爭類遊戲。2014 年，臺灣最熱門的 30 款遊戲也是日系遊戲為主，輕量級遊戲相對來說更受歡迎。
（注：圖片來自網際網路）
七、TMT創投
與北京熱火朝天的網際網路創投環境比，臺灣的網際網路創投氛圍就要冷清多了。
臺灣 PC 製造業興起後，就沒能更上網際網路發展的浪潮，沒能像大陸一樣發展起一波像百度、阿里、騰訊一樣的知名大公司。缺少成功案例的臺灣網際網路，很難像大陸一樣有“快速致富”的吸引力。網際網路的斷層，又直接造成了移動網際網路發展滯後。這其中，一個最主要的原因，可能還是臺灣的工業體系強大又完善，在此基礎上培育出來的人們都是“工業化的”，一直停留在工業時代的 2B 思維，一時很難切換到 2C 為主的網際網路模式下。
與國內的創業泡沫比，臺灣創業者的熱情往往要經受住缺少投資的考驗。經過 2000 年的經濟危機，臺灣人不再信任貨幣、銀行甚至房地產，往往傾向於投資文物古董。錢從哪裡來往往就會到哪裡去，投資機構的錢往往不是來自網際網路，就很難再投到網際網路中去。再加上，臺灣投資屆整體傾向於電商、遊戲、廣告等已經驗證的模式，其他 TMT 領域的創業者往往只能自己想辦法湊夠第一筆啟動資金。不過，現階段，創業者需要的啟動資金大約 100 萬左右，和出國留學的費用基本類似，現在有不少家長也願意接受孩子拿這筆錢出來創業。因為投資不活躍，創業者基本自力更生，對於股權流動的需求不明顯，所以這些年上市的臺灣企業並不多。
當大陸的創業者們喊著“再不輟學創業就畢業了”不同，臺灣的創業者基本都是在 30 歲左右才出來創業。經濟發達，臺灣人對教育重視，基本上年輕人在讀完大學後，都會繼續讀研甚至讀博。之後，還需要再服兩年兵役。要創業的話，還需要再工作幾年，攢些創業積蓄。中國年輕人的社會生活始於 22 歲左右，臺灣則是在 26 歲以後，創業基本也是要到 30 歲以後。雷軍說，他這個年紀在大陸算是老人家了，但在臺灣這個年紀還能算年輕人。這次 CSMIC 2015 活動嘉賓合影，估計除了二壯拉風的大棉襖，最引人注目的就是白髮蒼蒼的臺灣創業者了。
每一個創業者都是不容易的，每一次創業都是艱辛的，海峽兩岸莫不如此。這樣的氛圍下，能夠把創業者組織在一起的組織機構就很有必要。在大陸，尤其是北京，創業者們會因為共同的投資機構、共同的孵化器、共同的報導媒體，甚至共同的朋友聚集。但在臺灣，這樣的機構就不太多。作為嘉賓去參加 CSMIC 2015 活動的我司二壯童鞋就頗受臺灣創業者歡迎，在臺灣期間經常被創業者和美女創業者包圍，在臺期間加了幾十個臺灣創業者的微信，還換了幾十張名片。這背後，其實也是36氪這樣的機構還太少了，氪空間、氪加這樣的模式對臺灣創業者來說太新鮮了。
八、政策環境
橫亙在兩岸之間的，除了海峽，其實還有無形又敏感的政策。兩岸不少人不願意提及，卻又不得不面對。
一邊，大陸不斷放寬對臺商的優惠政策，不斷做出支援臺商投資、經營的承諾。不少國內的經商者都開始羨慕了。據說，有人為了享受臺商的優惠政策，花了 10 萬元先入馬來西亞籍，後移民臺灣，最後以臺胞的身份回大陸經商。（PS：本方法未經驗證，請勿亂試，如有意外，概不負責；倒是聽說這位“臺商”回到大陸，因為沒了身份證，每次出差只能住喜來登這樣的國際酒店了。）
而另一邊，從上到下，對大陸都有著複雜的心情。即使是國民黨執政期間，反對兩岸通商的聲音也是不絕於耳。我還記得，2014 年 3 月，數百名臺灣大學生無預警地佔領立法院，反對《海峽兩岸服務貿易協議》。參加這次太陽花活動的大學生，其實沒多人知道要反對哪些條款，只是對他們來說反對就夠了。360 在臺灣，用的是香港 360 公司名號；獵豹在臺灣用的是雪豹公司，對外還要聲稱這是獵豹在臺灣的合作伙伴。這其中的故事和緣由，我們也能猜出一二。上層的擔心更甚，擴大了兩岸通商，加深了對大陸的依賴，萬一哪天大陸政策變了呢？
網際網路是沒有國界的，移動網際網路更是突破了時空限制。政治之外，兩岸的經濟交流日漸頻繁。像獵豹把臺灣定義成國際化的橋頭堡，而我們的氪空間裡也有兩支臺灣的創業團隊。這些縮影的背後，可能是無數往返兩岸的航班，是無數流通的金錢與貨幣，是兩岸創業者們心裡上的互相依賴。臺灣從來不缺人才，只缺舞臺；臺灣年輕人受教育程度高，有國際化視野，是大公司人才投資不錯的選擇。大陸有市場，有投資，是臺灣創業公司突破天花板不錯的良機；從前，他們要“去大陸創業”，而現在他們提到最多的是“在大陸創業”。
自 36kr 小石頭