騰訊遊戲副總裁劉銘表示，2016年手遊行業的增速將明顯放緩，其中潮流使用者的下降讓市場新進明顯放緩，手遊傳統發行渠道也將面臨著拉力下滑的挑戰，不過中重度手遊有望延續2015年勢頭。
為了應對這種變化，劉銘表示騰訊遊戲將推出精品3.0戰略，其中充足的IP儲備、共生的開放生態將提供更多的優質內容；專業的資料探勘和使用者研究能力能助力立體化的精細運營，而使用者社群和移動電競的發展則為遊戲內體驗延伸到遊戲外提供了可能。
以下為騰訊遊戲副總裁劉銘在2016騰訊互娛年度釋出會上演講全文：
大家好，我是今天移動遊戲板塊釋出環節的主講人，騰訊遊戲副總裁劉銘。今天上午騰訊互娛再次完整的展現了我們的泛娛樂戰略生態的全貌，在文學、影視和動漫板塊的精彩釋出後，現在我們來分享一下騰訊移動遊戲2015年的表現和接下來的佈局方向。
P1、手遊精品2.0戰略取得階段性成果
根據公司17日釋出的2015年財報，2015年騰訊遊戲整體收入依然保持較快增長，其中手遊增長53%至213億元，通過改編經典IP，將流行的PC遊戲型別擴充套件至智慧手機，以及發展玩家社群取得了階段性成果，特別是在在精品2.0戰略升級實施後，在MOBA、FPS、MMOPRG等中重度細分市場都處於領先的位置。
從中國遊戲市場的整體情況來看，2015年整個市場規模超過1450億元，同比增長24%，這超出了很多業界的預期。2016年我們預測，整個遊戲市場依然將保持增長，手遊市場規模有望第一次超過端遊。
P2、中重度手遊潛力有望持續爆發
不過在經歷了三年的高速增長後，2016年手遊行業的增速將明顯放緩，其中潮流使用者的下降讓市場新進明顯放緩， 但是中重度手遊有望延續2015年勢頭。
2015年復刻端遊核心玩法的RPG、MOBA、FPS等中重度手遊品類出現了爆發性增長，去年11月重度遊戲在頭部產品（TOP30）中流水佔比已經接近85%，但一些中重度遊戲細分品類的使用者需求仍沒有得到滿足。
與此同時，手遊傳統發行渠道面臨著拉力下滑的挑戰，接下來需要不斷探索新的觸達使用者的方式和新的運營方法。
P3、騰訊手遊精品3.0戰略出爐
看到了手遊行業面臨的機會和挑戰，今天我們在這裡正式公佈我們的手遊精品3.0戰略，新戰略不是對2.0戰略的修修補補，也不是顛覆，而是一次繼承和拔高，整體來說是要做到更加聚焦，更為立體，更為精細和高效，具體來說從行業的角度3.0包含以下三點：
第一，精品3.0的核心是聚焦打造高品質精品手遊，形成經典，來推動行業產品品質的提升。
第二，是要借更細膩更立體的運營來帶給使用者更為爽快的精品遊戲體驗。
第三，將移動遊戲外延擴大，把移動遊戲體驗從遊戲內延展到遊戲外的社交，競技，娛樂領域。
精品3.0戰略是我們一直以來追求的精品理念的延續和升級，早在2013年8月，騰訊移動遊戲平臺上線就提出了“精品產業鏈”戰略，通過全方位推動包括內容、發行、渠道在內的產業鏈各個環節的精品化，實現移動遊戲產業規模與質量並行成長，我們最早上線的《天天愛消除》、《天天酷跑》、《全民飛機大戰》等精品遊戲至今依然是各細分領域的標杆遊戲。
去年6月我們開始對精品產業鏈戰略進行了升級，也就是精品2.0戰略，具體來說，就是在品類上更加聚焦，渠道上更加多元，運營上更加精細，市場打法更加長線，《熱血傳奇》、《王者榮耀》、《穿越火線：槍戰王者》手遊等正是這一階段的精品代表作。
精品3.0戰略要取得成功，充足的IP儲備、共生的開放生態將提供更多的優質內容；專業的資料探勘和使用者研究能力能助力立體化的精細運營，而使用者社群和移動電競的發展則為遊戲內體驗延伸到遊戲外提供了可能，接下來我們將對這6大關鍵元素逐一展開介紹。
P4、自研體系和合作夥伴共生的開放生態
精品3.0戰略中提到的第一點就是要聚焦打造高品質精品手遊，來推動行業產品品質的提升，這與行業“內容為王”的共識是相通的。
騰訊在端遊時代就形成了強大的自研內容生產團隊，後來完成了自研架構體系的調整，組建了天美、魔方、光子、北極光四大工作室群，他們開發的《天天酷跑》、《全民飛機大戰》、《全民突擊》、《王者榮耀》、《穿越火線》手遊、《火影忍者》等精品都成為了各自細分市場的領跑者。
同時騰訊跟越來越多的外部開發商，如盛大、搜狐暢遊、西山居、巨人、樂元素、祖龍、廣西力港、Nexon、Netmarble開展了戰略合作，騰訊如今的朋友遍天下，這次釋出會我們更多是扮演了一個搭臺者的角色，將舞臺交給我們的合作伙伴來展示自己的肌肉。
P5、著力精品內容生產的泛娛樂IP儲備
手遊市場上IP的作用也越來越明顯，擁有IP的產品，特別是將端遊成熟IP複製到移動端的做法，成功率更高。
我們對於IP的理解是不同的，我們做的不是簡單的影遊聯動來低成本獲取使用者，我們的泛娛樂戰略，是基於IP我們將我們佈局的網路文學、動漫、影視和遊戲業務連線起來，這樣我們更有能力打造和儲備更多的IP，在遊戲、動漫和泛娛樂題材的IP改編手游上我們也走到了前面。
去年我們上線的《熱血傳奇》、《拳皇98終極一戰OL》、《穿越火線：槍戰王者》手遊，更多是端遊以及街機經典IP改編手遊的範例，但這只是我們IP儲備的冰山一角，今年我們將有更多的端遊 IP將改成手遊，同時我們在網路文學、動漫，影視等領域佈局的很多IP也有相應的計劃，包括今天上午釋出的MMOPRG手遊《爵跡》，接下來的我的《從前有個靈劍山》、《天域蒼穹》、《聖鬥士星矢》等動漫或泛娛樂IP也有開發手遊的計劃。
P6、支撐精細化運營的資料探勘能力
精品3.0戰略提到的第二點是要借更細膩更立體的運營來提供更爽快的使用者體驗，這對我們的資料探勘能力提出了更高的要求。
這需要藉助我們的資料團隊針對不同使用者群體針對不同遊戲體驗的差別，對使用者習慣和行為做出更為精準的分析，以便更為精準的資源投放策略，更為立體的規劃運營活動。
從使用者瞭解遊戲，到參與遊戲，最後穩定成長，再流向下一款遊戲都能夠視覺化的對個體使用者進行干預。精品2.0戰略時代我們已經在騰訊體系內很好的運用並取得了卓越的成績，而精品3.0我們將把這種精細化的運營理念貫徹到每一個可能接觸到我們的使用者的地方，不分騰訊內外。
P7、助力精品打磨的使用者研究體系
精細化立體化運營， 還離不開我們專業的使用者研究體系，騰訊互娛在這方面佈局最早，我們的用研團隊以使用者研究為核心、同時關注多元的研究內容，為互娛旗下包括遊戲、動漫、影視等業務產品提供深入的使用者洞察，助力精品打磨及精準營銷。
我們的用研團隊累計為150多款重點遊戲輸出了5000多份高質量的用研報告，觸達使用者百萬級，從產品佈局、研發到正式運營階段，用研通過對行業、市場及使用者多方位、多頻次的迭代研究，幫助團隊識別核心、次核心、潛在及外圍使用者，併為拉動不同目標使用者提供產品優化及營銷推廣策略。
P8、互動連線個性化的手遊使用者社群
要將遊戲內體驗延伸到遊戲外的社交，就需要成熟的使用者社群的搭建，使用者社群裡的遊戲使用者有共同關注的熱點和話題，會讓他們在遊戲平臺上長期留存並保持活躍。
騰訊遊戲目前已經擁有了微信遊戲中心和手機QQ遊戲中心，到遊戲雙端官網（PC、移動），以及遊戲的微信、手機QQ公眾號，再到遊戲內的微社群的相互連線的使用者社群體系。
這些使用者社群已經觸達和沉澱了數億的移動遊戲使用者，但是這些使用者社群依然在不斷改善自己的功能來滿足更多使用者的差異化需求，給使用者更好的社交娛樂體驗。
以剛剛改版的微信遊戲中心來看，其使用者社群的個性化特徵越來越明顯，其中針對活躍使用者，在其首頁上豐富了最近在玩遊戲內容；基於使用者不同狀態展示不同內容；通過賽事、個性化資料、使用者動態及分享，打造更多互動場景，構建同好使用者社群，滿足使用者獲取資訊和互動需求。
P9、覆蓋1.7億使用者的移動電競生態
精品3.0戰略還提到了要擴大移動遊戲的外延，將遊戲內的體驗延伸到遊戲外的競技、娛樂、社交等領域。移動電競行業2015年變得非常熱鬧，各路資本紛紛殺入戰局，然而要做好移動電競，必須要有最好的競技類移動遊戲，同時要有最多的電競使用者的關注。
這方面我們顯然走到了行業的最前沿，騰訊的TGA移動遊戲大獎賽也有了兩年多的耕耘，到目前我們擁有的移動電競使用者群體有1.7億，佔到整個移動電競使用者群體的86%；而我們也擁有行業內最好的競技類遊戲的頭部產品，我們的《穿越火線》手游上線不到半年的累計註冊使用者已經超過6000萬。
我們不僅有最高活躍度的移動電競人群，也有端遊時代就開始積累的最完整的賽事體系和經驗，關於騰訊移動電競的佈局計劃，明天（3月26日）上午10時在北京國家體育館將舉辦的騰訊遊戲電競戰略釋出會上會詳細闡述。
P10、30個細分品類的精品佈局
精品3.0戰略將是一個長期的工程，需要更多的精品遊戲的支撐，騰訊結合第三方資料預測，2016年手遊行業規模將達700億元，為了滿足不同提升的差異化使用者需求，騰訊今年將推出30多款移動遊戲新品，我們的細分品類將超過30個。
今天接下來我們會一口氣釋出11款新品，他們的IP來自不同年代，不同領域，擁有玩家們的集體記憶和情感，如今騰訊再次集結這些曾經打動過我們的作品，來向經典致敬並煥發新生命。