一、排片不合理影片佔比43%，效率有待提高
影院70%的收入來源於票房，電影的場次安排尤為重要，重點影片安排在重點時段並且在大廳放映，然後由重點時段向兩邊鋪開的排片策略是現在大多數院線採用的方法，當一天放映結束，對於次日的場次安排如何調整，增加或減少場次的決定大多出於場均人次、上座率等資料，但是具體調整多少場次很少進行量化。
藝恩以人次效率為評價影院排片合理性的指標，人次效率是一部電影的人次佔比與場次佔比的比值，數值1為最優，實際人次效率與1的差值為偏離值，正偏離值說明場次過少，負偏離值說明場次過多。理想狀態中一個影院的電影場次安排應該服從正態分佈。該影院有9部電影排片不合理，佔比43%，效率有待提高。
二、5月28日排片分析-《哆啦A夢：伴我同行》需要增加場次
影院在當天安排了6部電影，其中《哆啦A夢》第一天上映。6部影片的當天票房資料如下：
將人次效率和影片平均票價結合形成排片效率矩陣，《哆啦A夢》在次日需要增加場次，《我的個神啊》和《明日世界》維持現有場次即可，《屠魔戰士》需要大幅度減場，不考慮其他因素的情況下，《旋風九日》可以考慮下映。
三、次日排片建議-幫助影院提高16%的人次和票房
分析次日該影院的實際場次安排，表現不好的《屠魔戰士》並沒有減場，增加了低幼類動畫片的場次，考慮到當天5月29日是週五並不是週末，在上一篇排片策略研究中也提到過該影院的低幼類動畫片並賣座，增加的場次缺乏合理性。根據這三部影片的實際表現，可以看到這三部影片的產出並不理想，可以說是對有限場次資源的浪費，相反《哆啦A夢》並沒有增加場次。
根據排片分析，對次日的場次安排建議如下：
因為28號和29號是週四和週五，觀影習慣大致相同，所以假設每個影片的場均人次保持不變，測算調整後的場次安排與實際場次安排的效果對比。29號實際人次1143人，實際票房77407元，按照排片分析建議的場次進行排片，觀影人次1324-1385人，產生票房88938-9130元，人次提高16%，票房提高17%。
四、結語
通過排片分析，可以幫助單體影院瞭解所處商圈的消費者觀影習慣、時段分佈和影片偏好，同時對於單日的票房結果進行評價，指導第二天的場次調整，幫助單體影院充分利用有限的場次資源，提高運營效率，以求達到收益最大化。
via：藝恩諮詢