準備了幾周的《邀您參加「Taro x 小程式·雲開發」物料開發競賽 》活動上線了三天，資料沒有達到預期，心情苦悶，索性開啟夜貓模式，搜搜看。
在掘金裡搜尋“前端品牌運營”結果沒有完全匹配的，倒是有幾篇講個人品牌打造的，索性搜“個人品牌”，非常遺憾，也就零零星星的幾篇文章。
在知乎裡搜尋程式設計師 個人品牌 也不到 10 篇的內容，而其中還包含著上面兩篇，以及順著 justjavac 的文章找到了徐飛的知乎文章 《程式設計師的自我營銷 》- 知乎
雖然我自己並不出名，但也聊聊自己的看法，在這天天綜藝節目喊著keep real的時代，偶爾表達自己觀點：
給自己貼上特定的標籤
不管是在生活裡還是在工作裡，每個人都有自己的標籤，比如說影迷、健身愛好者，JS牛人，webpack配置工程師，每一個標籤就是一個磁場，會吸引同一個磁場的人。道理很簡單，一個朋友愛好健身，而你沒有這個愛好，他是不會約你去健身的。在工作中，如果你有某項技能標籤，那麼遇到問題可能就會找你來問問題，或者有相應的需求也會第一時間找你諮詢。
另外一個重要的點，知識很容易產生滾雪球的效應，你會有某一項技能，同事過來問你，你不會，你查了回覆他，這時候你補充了一個知識點；而如果是你會的，那麼你又複習了一遍。這一點同樣適用於一個產品，使用的人越多則越完善。
當然了，給自己貼標籤不是說吹牛撒謊，謊言就像是多彩的泡泡，一戳就破。
藉助大品牌，實現共贏
藉助大品牌，道理很簡單，你獨立做一個專案，然後去推廣去運營，從零開始是非常困難的，而如果於大品牌當中去參與，則難度要低一些，利用了品牌的知名度，把自己和品牌建立聯絡，同時也給品牌生態添磚加瓦。
現在越來越講生態了，“框架即生態” 或者說 “生態即框架”，所以有益於生態的人，必然也是處於突出的位置。
618之前，Taro UI 的開發者們都在忙 618 活動，維護和處理反饋的速度稍稍有些慢了，使用者們非常著急，而開發者們又忙於業務無法脫身，其實是非常需要他人蔘與共建的，當然包括現在也是。 聽說 Taro 有在擬一份共建草案，很快就會發出來了。
積累你的個人品牌資產
前幾天有網友在群裡提問，回覆想@他，結果他的名字是.，@以後還同時出現三個候選人同名，就懵了。假如和同事聊他贊一下，說“那個名字是點的人問的問題不錯哦…”，然後同事說“三個點，你說哪個”。
你的名字，你的頭像，以及你分享出來的技術和經驗都是你的個人品牌資產，很多行動都是往個人品牌存入資產，而你改名或者換頭像，就是一定程度的資產流失。積累是一個持續的過程，個人品牌資產是個零存整取的事，需要平時積累，需要時間，這也符合徐飛說的 “高築牆，廣積糧，緩稱王。用實力打基礎，用運營來做錦上添花的事。”
無意中寫到了兩點半，前端品牌運營只能挖個坑以後填啦，話說你心目中前端品牌（注意不是個人品牌哦）打造得比較就好的哪幾個人呢？我的答案是：玉伯、sofish。