《大資料時代》作者、資料科學家維克多·邁爾·舍恩伯格近日在出席“福布斯 靜安南京路論壇”，針對大資料於傳統行業的顛覆，提出了新的見解。騰訊科技梳理出主要觀點，具體如下：
1、下一波的改革是大規模定製，為大量客戶定製產品和服務，成本低、又兼具個性化。大資料可以發揮關鍵作用，告訴商家每一個使用者的消費傾向，以及需求之間的細分差異。這些資料量的增加，能夠實現從量變到質變的轉化過程。
舍恩伯格列舉了創業公司Decide.com的例子，該公司能幫人們做購買決策，如告訴使用者在什麼時間段買什麼產品最便宜，預測產品的價格走勢等，都是利用大資料完成的。不僅幫助上萬的使用者升遷，為他們的採購找到最適合的時間，也提高了生產效率、降低了交易成本。
他認為，這類公司會讓線下零售商的利潤進一步受挫，但從商業的本質而言，這是一個依靠大資料催生的全新產業。該公司在數週前被eBay收購。舍恩伯格同時也認為，伴隨大資料帶來的隱私問題，也急需面臨信任危機的挑戰，企業應該謹慎處理這些有價值的隱私資料。
2、大資料的思維方式正在形成，即如此多的資料，該作什麼用途。這種思維方式將成為未來重要的資產。
舍恩伯格認為，大資料思維方式可以提高公共服務機構的效率。比如，從前防火檢察院只有13%的時間去準備預測方案，但現在他們找到火災隱患的概率比從前提高了6倍。舍恩伯格表示，他的下一本書，將闡述大資料對服務業的影響，不僅僅是效率，更多的是創新想法、產品與服務。
維克多·邁爾·舍恩伯格在《大資料時代》一書中，曾明確指出，大資料時代最大的轉變就是，放棄對因果關係的渴求，而取而代之關注相關關係。也就是說只要知道“是什麼”，而不需要知道“為什麼”。這就顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰。