想要提升公司員工的幸福感？

針對工作日期間、僱傭期間，以及休假期間的情緒效果對比，有人進行了一項全新的研究，而結果，可能讓讀者意想不到。

工作時長，絕對是個熱門話題。筆者公司的員工對於較長的工作時間是否會有好處展開了討論，顯然，每個人都對這個話題產生了巨大的興趣。

當然，可能有人會覺得，員工認為工作倖福感的關鍵是在於如何管理好時間，如何在工作和家庭之間找到平衡。但是，這些人所認為的，也有可能不對。

根據一項最新的蓋洛普民意測驗(Gallup Poll)，提高員工幸福感的關鍵，不是大眾所認為像彈性工作時間，限制工作時長，或增加休假時間，等等這些一般意義上的工作生活平衡政策。實際上，最能讓員工感到幸福的的是有吸引力的工作。

這項調研共有4894名全職員工參與，透過這些員工的意見，決定哪些因素能夠讓員工在工作期間更具幸福感。調研結果也很明確：即使有再多的休假時間，當面對無聊和無意義的工作，員工也不會有幸福感。

Gallup公司研究經理Sangeeta Agrawal評論說：“儘管休假時長和彈性工作時間會帶給員工一定的幸福感，但是那些在充滿激情的工作環境中的員工，即使休假時間比那些閒散無聊環境下工作的員工（有的休假時間甚至超過六週）短了一週時間，其工作倖福感仍高出了25%。”

彈性工作時間和休假時長的確對幸福感有一定影響，尤其是彈性工作時間，對於員工的幸福感會產生積極的影響。但這不足以抵消無聊或無意義的工作帶給員工壓抑的情緒。

Gallup公司首席科技員Jim Harter說：“更少的工作時間，更長的休假期，以及彈性工作制度，這些都不能完全抵消掉一個無聊的工作場所給員工幸福感帶來的負面影響。”

調查結果清晰的顯示，對員工而言，最讓他們感興趣的是有競爭性的工作或者能讓他們感到滿意的職業生涯規劃。這兩點，對於小企業主而言似乎更加能讓他們明確員工的想法。

當然，一個友好的生活工作平衡制度會給團隊加分，但是這無法消除一份無聊工作帶給員工的負面感覺。因此，與其讓員工在煩躁的環境中工作，不如讓員工多瞭解下他們工作的意義，這樣不僅能讓員工能夠積極地面對工作，而且，透過每天實實在在的工作效果，還能讓員工能夠感到自己的職責的重要性。

如果Gallup的調研還是無法說服你，一些專家（包括天使投資人Brad Feld以及管理教父Serena Reep博士）都贊同這樣的觀點，那就是：彈性工作時間以及其他員工福利對於工作倖福感而言確實沒有太大用處，除非員工在他們的工作中可以感受到自身價值被認可。

(via Inc)