這兩年,線上教育市場熱鬧非凡,卻也是霧裡看花。一直有記者朋友問我,網際網路究竟會如何改變教育?這個傳統得不能再傳統的行業。說實話,誰也不知道。

從第一次有道內部討論線上教育,到今年4月丁磊在北京正式推出有道線上教育平臺,再到現在有道學堂初長成,三年已經過去。我想,經過這段時間的摸索,我可以稍微回答下這個問題了。於是,在今天的網際網路大會上,我做了題為《線上教育的冰山》的演講。

之所以取這個標題,原因在於,線上教育市場和冰山有極其相似的特性。其一、體量都很大;其二、都有強大的慣性,很難變革;其三、最貼切也是最重要的,冰山有90%的體積都在隱藏在水面之下,線上教育市場也一樣,有非常多的使用者需求沒有被滿足,有巨大的潛在市場等待著被挖掘。要做好這個市場,需要看水下,而不是看水上。

如今,線上教育雖備受關注,但尚處萌芽期,大家都會好奇,什麼樣的產品形態能走得更遠?

如果按照基因和出身,我想目前線上教育的產品模式可分為四類:傳統教育機構、垂直教育服務、社群與工具,和教育平臺;兩個維度:更具教育資源優勢,還是流量優勢。

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第一類,傳統機構面臨問題是如何解決線上、線下博弈的問題。它的劣勢是缺少網際網路產品的打造能力,而優勢是品牌和內容。以已經高度網際網路化的零售行業來類比,傳統教育機構所面臨的問題和蘇寧、國美類似。

第二類,垂直教育服務機構需要和線下機構PK教育內容和服務,所以如何打造差異化的內容生產模式是關鍵,也非常考驗品牌推廣能力。說小米,大家或許更容易理解。如何做教育界的小米,是垂直教育服務機構需要考慮的事情。

第三類, 是以社群或工具起家的線上教育產品。這類公司最大的優勢就是,可以利用工具或者社群積累的大規模使用者人群來發展教育產品。以有道詞典為例,目前已有4.3億的總使用者量,6000萬的月活躍使用者。這就是網際網路女皇Mary Meeker提到的“內容+社群+交易”的垂直產業模式。

最後,是純粹做平臺的。2012年之前,尚有小公司以此類產品模式入局,但2012年之後,網際網路巨頭們進軍線上教育之後,很少再有此類創業公司出現。原因顯而易見,做平臺最關鍵的是流量,小公司很難和大公司匹敵,從中分羹。或許對於此類小公司來說,進入門檻高、巨頭又無暇顧及的細分領域,形成獨特的使用者群,才可能存活。比如說,再打造一個教育界的唯品會吧。

無論是何種模式,這兩年間,線上教育的從業者們都做了各種嘗試,企圖開拓線上教育市場,揭開它的真面目。

我總結了五個趨勢,關於地域,價格定位,學習體驗、以及移動端的線上教育,最後想探討下線上教育的效果如何實現。

1.地域方面,我認為三線及以下城市大有機會。

我簡單地以有道詞典使用者為例。在過去一年多時間裡,即便一線、二線城市使用者的總量上還是佔到多半,但比例在縮小,三線、以及以下的城市的比例在增加。也就是說,一二線省會以以上城市略佔優勢,但三四線城市是非常大的增量市場。

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同時我們在使用者調研中發現,三四線城市的使用者他們對於教學資源的需求更迫切,因為那裡的教學資源更薄弱,而線上教育沒有這個地域的限制。要真往大了說,線上教育可以實現教育民主化。

2.價格定位上,主流線上教育產品定位會趨於高價效比。從實際銷售中,我們發現更加輕量(課時數更短)的課程、臨考的內容,以及更普適的課程(不是面向考試的,更面向個人提升講座類的)更容易受到歡迎。這類課程的共同特點是面向人群廣,同時價效比較高。

3.學習體驗上,線上教育不會比線下教育差,反而會有更多創新。對於線上教育的學習體驗有不少質疑。有一個相當常見的看法,線上的學習,因為是遠端的,不能面對面,所以學習體驗會始終弱於線下教學,然而,在一段時間的實踐之後,我們發現這個觀點並不正確。學習體驗和線上線下沒有必然的關係。這裡面的關鍵問題是,如何使用網際網路產品的方法論,不斷打造產品創新,讓更多的使用者沉浸在線上教育中。比如近期很受關注的直播課產品, 有道系列直播課程的使用者平均完成率達到了80%。線上教育的行業裡的朋友應該瞭解,這個數字其實是相當高的,錄播課程遠遠達不到這個數字,往往在50%以下,甚至是20%、10%的水平。

4.移動學習會爆發。作為一個使用者基數最大的終端,手機在線上教育中扮演什麼角色?一直有爭議。我的觀點是,移動學習不是補充,而將會成為主流。有道提供的雙語閱讀文章,在移動端和PC端總體使用者量持平的情況下,移動端的閱讀量是PC端的10倍。根據優酷土豆公佈的資料,視訊網站移動端流量佔比大幅上升,已經接近70%。我相信,有在移動網際網路環境下成長的這批使用者,線上教育也能在移動端發展出越來越多的產品形態。

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5.提升學習效果是線上教育的終極目標,而實現這一目標,必然要求教育全程線上化,包括教、學、測、練等各個環節。這是近兩年來越來越明顯的趨勢,也是商業模式得以形成的基礎。國內使用者沒有為線上視訊付費的習慣,但他會為整套服務付費。在產品運營中,我們發現使用者對這些提供全套服務的產品是非常滿意的,我們用一個淨推薦值(NPS)的指標來衡量一個產品,發現有道的付費線上教育產品的平均NPS值是60%,這意味著什麼呢?一般來說,達到30%的已經是使用者相當推薦的產品了。

分享了那麼多之後,我想說,線上教育的冰山雖然隱藏得很深,但也沒那麼神祕。我相信,也可以很明顯地感覺到,新一輪的線上教育的產品能夠在未來兩三年內,為教育市場帶來革命性的變化。

自然,有道希望成為變革的推動者。

自:網易周楓