Tumblr是一家成立於2007年的輕部落格公司。這是一個介於Twitter和傳統部落格之間的平臺，使用者可以在Tumblr上釋出簡單的日誌、視訊、圖片或者只是一個連結，比Twitter更翔實，但又不像傳統部落格那麼“重”。創始人Karp是一個非常有文藝範兒的人，他希望能構建一個能孕育有品內容的平臺，讓那些多少跟他有相同之處的人們能開心的在Tumblr上寫東西。

近日，Karp在Gigaom的一次會議中透露了Tumblr的一些資料：Tumblr的月PV已經超過了200億次，而年初這一資料還只是150億次而已。再往前看一點，11年1月時月PV是40億，之後9月份時130億，算下來這兩年PV量增長了400%，相當驚人的一個數字。

增長帶來的有驚喜，有壓力，也有困惑。Karp表示飛速的增長讓團隊一度對Tumblr的定位有疑惑，因為很多此前認定為非目標使用者的人群也開始湧入Tumblr。他說“我們得時時提醒自己到底這個產品是做給誰用的。有時候我們覺得世界上每個人都會用Tumblr，有時候又會記起這樣一件事，人們關心Tumblr，是因為這兒有一個在不斷創造出無比優秀內容的小團體，這個時候我們就會明白自己該怎麼做了。”

優質內容生產社群經常會在高速擴張的過程中由於無法維繫社群內部的平衡而潰散，那麼Tumblr是如何解決這一難題的呢？Karp認為主要得歸功於Tumblr優雅而又有效的設計，讓社群的核心吸引力得以維繫。

“優秀的產品都是由那些自己願意去使用的人設計出來的。”Karp舉了蘋果的Steve Jobs和Instagram的Kevin Systrom作為例子。他還認為平臺自身的特性會在很大程度上影響使用者對自己的定位。在Tumblr，設計影響的不止有平臺本身，還影響了社群中資訊的交流方式。比如Tumblr沒有采用網路論壇中常用的“評論”的回覆方式，而只允許使用一種名為“reblogging”的方式。當一名使用者希望對某篇帖子進行評價時，他無法直接留下評論，只能將其reblog到自己的頁面，留下的評論和原文會綜合成一篇帖子出現在自己的頁面上。

這麼做的好處是，Tumblr的社群氛圍會比一般網際網路論壇上好不少。這兒沒有肆無忌憚的吐槽對罵，因為你的每條言論都會出現在自己的頁面中，所以每個人在胡亂噴人之前都會先掂量掂量。

Karp還稱不喜歡評論這種“居於第二層級”的功能：一條評論是依附在一篇帖子之下的，所以一旦後者消失前者也就不復存在。這種設計不利於使用者之間的相互交流，所以Tumblr設計了類似“Fan mail”的功能，以促進更多精心思考過的互動。最終目的是能營造這樣一個社群，內容的創造者會收益於孵化者分享他們的作品，而孵化者則會受益於創造者幫助他們給自己定位。

國內的輕部落格如點點和Lofter在這一點上同Tumblr不太一樣，都兼具評論和reblog的功能。也許對它們來說，扼殺負面評論還在其次，真正擔心的是去除評論功能之後，使用者之間的互動會更少。

via gigaom