開發者的名聲
提到開發者，很多人總是會將其與程式設計師混淆在一起。因為也負責程式設計，所以我很清楚人們在聽到我是一名開發者時會產生何種想法。
隨著時間的發展，這種名聲一直伴隨著許多開發者並滲入他們的工作中，而僱傭者也能從他們的這一技能中受益，並導致程式設計師們需要明確新的求職方向。
在矽谷等地區，開發人才是極其稀缺的，特別是對於那些不是執行社交網站的公司而言。但是當一家公司找到並聘請了開發人才時，他們總是不能有效地把握住機會而賦予這些人才學習，發展與成長的機會。
很少公司能夠真正利用開發人才，但卻有一些方法能夠幫助公司們有效地做到這一點。
developer(from spkaa)
移除障礙
通過減少生產力障礙而增加開發者們用於開發工作的時間。減少招聘新員工所花費的時間，尋找真正重要的資源或避免使用文書工作去提高生產力。
同樣地，在工具上的投資也能讓開發者更加多產，並提高他們的忠實度和生產力。
確保現有的程式碼足夠開放且集中
使用GitHub資源庫，並將其羅列出來方便公司閱覽與使用。基於網路的協作工具能夠進行程式碼評論與團隊管理，並且能夠提供給新手更大的幫助。
鼓勵競爭
僱員們希望能夠因為自己的才能而獲得獎勵，所以在公司內部展開開發競賽能夠有效地激發出開發者的其它才能。
這種競賽不只需要侷限於公司內部，公司還應該鼓勵員工去參加程式設計馬拉松等程式碼競賽。公開競賽不僅能讓開發者學到新的技能，同時還能幫助他們精通現有的技能並更好地與同行人士進行交流。
打破群組壁壘
專注於內部團隊的基礎設施，確保它不會破壞群組合作。任何群組的集體知識都比單獨的僱員來得強大，開發者也不例外。
鼓勵互動與群組專案，從而讓僱員不會覺得自己被孤立。
在閉門造車中編寫程式碼沒有多大效果，並且會快速流失人才。擁有更高技能的群組無需被區別對待，並且他們也能在協作環境中更好地發展。
要知道，開發者也是普通人。
via：遊戲邦/gamerboom.com編譯