編譯：MC&Juni
長久以來，新聞聚合網站BuzzFeed一直令業界同行歆羨不已，因為這家網站在處理資料上很有一手，能夠基於資料創作出在社交媒體上令人瘋轉的內容。連紐約時報也在去年釋出的創新報告中滔滔不絕地提及Buzzfeed的資料分析處理能力。有著這樣“超能力”的BuzzFeed就好像是行業中的蝙蝠俠，總能拿出令別人望眼欲穿的領先科技四處碾壓自己的競爭對手。
就在不久前，Buzzfeed終於揭祕了他們的“蝙蝠俠戰車”，一種異常神祕的線上技術。
在BuzzFeed Tech的部落格上，出版商Dao Nguyen和資料專家Kelleher兄弟向外界介紹了 Pound 技術，這是一項嶄新的專利技術，它許諾會顛覆人們傳統認知中線上內容的傳播方式。Pound 是Process for Optimizing and Understanding Network Diffusion（網路傳播優化及理解流程）的縮寫，這項科技的名字聽上去晦澀難懂，而實際上這項科技也的確非常高深。不過所謂內行看門道，外行看熱鬧，對於不需要了解技術層面的讀者來說，Pound技術能展示線上內容是怎麼一步一步從下游的網站訪問開始傳播的，不論是點對點的郵件還是社交媒體，都能被這項技術所捕捉。
至於這項技術到底是怎麼奏效的？我們先從下圖來看一看端倪。左邊是通常我們看到的線上內容被分享的狀態：100次Facebook轉發，50次Twitter轉發，30次LinkedIn轉發。然而現實中，線上內容的傳播方式應該是如右邊所示的，從最初的分享者開始，以複雜的網狀模式傳遞給其他渠道。
舉個例子來說，BuzzFeed曾經分析了#TheDress相關的六條推文在社交媒體上的傳播。研究發現，在BuzzFeed自己的原始網站上，這些推文獲得了將近百萬的瀏覽量，在其它社交平臺上這些推文同樣也獲得了成千上萬的瀏覽。就像下圖所示，深藍色代表Facebook，淺藍色代表Twitter，白色代表其它網站。
而下面的GIF圖更好地解釋了線上內容的傳播方式，如果不多看幾遍Buzzfeed的註釋，很多人肯定會覺得一頭霧水。不過你還是能夠發現，儘管Twitter是傳播擴散的源頭，線上內容實際上是順著下游傳遞到其他社交網站的。而BuzzFeed還做出了進一步解釋：“事實上，來自Twitter的點選量僅僅佔到了從BuzzFeed的Twitter賬號擴散到下游其他網站總瀏覽量的四分之一。”
但是BuzzFeed的技術領先到底意義何在？
我們先來看一組資料：每個月有數千萬計的人會分享BuzzFeed的內容，這些人活躍於社交網路、熟悉各種流行熱詞。BuzzFeed 每月200萬的訪客中有75%來自社交媒體平臺。這些數字說明了什麼？說明了BuzzFeed最重要的下游渠道就是社交媒體。BuzzFeed已經很善於在社交媒體上寫一些博人眼球的內容了（比如標題和list體），並且會根據測試結果作出相應的優化。
而現在他們還想更進一步，通過了解社交網路線上內容的傳播方式，再次優化他們講的“故事”。如果BuzzFeed可以真正做到，那麼潛在的利益是非常巨大的。哪怕只有10%的社交媒體表現提升就可以為BuzzFeed帶來每個月1500萬的新訪客，對於一家新聞聚合網站來說這已經非常不錯了。
那麼BuzzFeed打算如何運用Pound呢？我們有幸一睹為快：
1.我們推送的線上內容除了吸引你，是不是還能夠吸引你的朋友和粉絲？
2.我們能否用Pound的資料來支援A/B測試？我們是否可以藉此改進我們的網站和APP，不單單吸引網站的讀者，更能夠吸引讀者的朋友從而擴大網站的影響力？
3.把BuzzFeed和所有下游的分享和流量都算上的話，特定推廣的效果到底有多強？
4.我們是否可以預測線上內容的傳播能有多廣？
5.我們是否可以過濾掉主流網站和名人推廣的作用，單單看普通使用者對於線上內容的喜好，從而做出每個人都喜歡的內容？
對於行業和品牌來說，這意味著什麼？
在BuzzFeed的部落格上，官方很明確地給出了這樣的假設：贊助商內容和編輯內容的傳播方式是一樣的。為了證明這個觀點，BuzzFeed使用了零售商Target的一篇贊助內容作為例子來說明問題。這個觀點對於BuzzFeed乃至整個行業來說都非常重要。BuzzFeed可以憑著 Pound 技術售賣贊助內容，銷售人員在和廣告商談判時可以大膽豪言：沒有其他網站比我們更懂線上內容的傳播方式，我們比其他人更懂得如何為你的品牌創作出病毒內容。而廣告商們也不得掏出支票來買賬。
毫無疑問，BuzzFeed考慮最多的還是 Pound 技術在贊助內容方面的應用，畢竟這可代表著真金白銀的流入。而BuzzFeed也坦承，目前正在尋找測試階段的合作伙伴，思考如何使Pound更好地同時服務於廣告商和受眾，基於這項技術創作資料驅動型內容。
當然了，除了贊助內容以外，BuzzFeed還有其他的生財之道，那就是像軟體一樣，售賣Pound技術的使用權。如果Pound真正符合輿論的期待，眾多出版商一定會樂於購買。也許BuzzFeed對於交出自己的祕方有些不甘，但是如果價格合適，又何樂而不為呢？
觀點：
BuzzFeed的突破在SocialBeta看來是十分正確的選擇。與不少零售業巨頭動輒花費幾百萬來購買資料處理軟體相比，傳媒領域的資料技術應用尚在少數。可以說，BuzzFeed已經憑著Pound這個“蝙蝠俠戰車”在業界領先了幾個身位了。相信隨著資料驅動型內容日益成熟，BuzzFeed能找到廣告主和受眾需求的平衡點時，其未來的前途必然不可限量。
參考連結：
via：socialbeta