▶對《聖經》所有了解的朋友，可能會知道在《聖經》（啟示錄21章2節）中有個廣為傳頌的名言：
——看哪！上帝的帳幕在人間。他要與人同往，他們要作他的子民；上帝要親自與他們同在，作他們的上帝。
▶印度專家（嚴格來說是一個多才的電視廣告人）Varun Mohanpuria在LinkedIn發表了一篇有關大資料博文，就套用了聖經的這段話，完美地“戲虐”大資料一把，仔細品味一番，還有點意思：
——看哪！大資料管理的洞見，將與人們同往，人們要做它的子民，大資料要親自與他們同在，作他們的神。
1.資訊是21世紀的石油，而分析則是內燃機。
譯者按：這是Gartner研究院高階副總裁Peter Sondergaard在一次報告上的講話觀點。沒有內燃機，石油也僅是一堆埋在地下的烴化物。沒有分析，資訊也就是磁碟中二進位制。價值是“用”出來的。
2.大資料不是新石油。
這是創造性研究辦公室的聯合創始人Jer Thorp的一篇文章，2010-2012年,Jer Thorp是駐《紐約時報》的資料藝術家（還有這個職業？）。
對這句話，要稍微解釋一下：想一想，我們所用的石油，它的生成時間軸至少需要200萬年，你和石油之間，除了你用它和它被你用之外，其生產過程，和你有一毛錢的關係嗎？
而資料就不一樣了，現在能成氣候的大資料，諸如Facebook、新浪微博之類的社交大資料，再諸如亞馬遜、阿里巴巴的電商大資料，無不與人有密切關聯，人人都是大資料的生產者，你說的每一句話、做的每一筆交易，點滴匯成大資料。從這個角度看，大資料哪裡是和你毛關係都沒有的“石油”？明明就是一種全新的資源嘛。
這麼說，其實是有另外一層含義的。既然大資料和“人人”都有關係，當大公司把它當作一種獲取利益的資源來用，那不僅僅就讓技術人員參與其中了，還要呼喚更多的人文情懷在裡面。在大資料的挖掘過程中，哲學家、倫理學家、藝術家和工程師的地位，應該同等重要！
3.資料是新科學，大資料能hold住一切答案。
當你想向客戶兜售大資料解決方案時，這可是最棒的金句。不要被財務人員的質疑唬住，這幫人，就是僅僅擁有數字，卻對數字麻木不仁的一群人。現在就是你的機會，用大資料把他們忽悠住。
譯者按：這句話，語出EMC CEO Pat Gelsinger發表於《福布斯》的一篇文章：《大資料上押下重注》（Big Bets on Big Data, Forbes）
4.老資料，如同葡萄酒一樣，而老應用（application），則像魚。
譯者按：這是在2009年布里斯班召開的開源開發者大會上一位名叫Andy的演講者說的一句話。不太懂這個金句是啥意思？先來思考下：
10年的葡萄酒好，還是30年的葡萄酒好！你肯定說，30年的好，愈久彌香，價值越高嘛。資料也是這樣！大資料的價值，在一定程度上是積累出來的。
那老應用為什麼像魚？作為食材，你是知道的，魚的年齡越大，是不是肉質越差？肉質越差，是不是價值就越低？應用程式也是這樣！找個20年前的Word程式，即使能執行，估計你也不用，相比於日新月異噴湧而出的新應用程式，老應用程式的價值幾乎蕩然無存。
5.如果我們有資料, 就讓資料來發聲。如果我們僅僅是意見不一，那就得聽我的。
權威的標籤，其實就是傲慢。
團隊的領導人，是有絕對話語權的。如果沒有資料，他們可能就是一言堂，就是一個人掌控整個團隊的行動方向。
你可以用這句話，砸在每個對大資料蠢蠢欲動的人臉上——資料帶了客觀和民主，要不要由你！
譯者按：這是網景公司前CEO Jim Barksdale的一句名言。
6.如果你拷問資料到一定程度，它會坦白一切。
別介意啊，這句話說的，可不是資料的力量，而是說的是人本身。
用這句話來支撐資料的重要性，會讓你的潛在客戶或者上司兩眼發光。接下來他們極可能會問：“嘿，給我整點資料，來支撐我的觀點吧”。然後，就是你表忠誠的時候到了。
譯者解讀：說這句話的來頭可不小，他是新制度經濟學的鼻祖Ronald H. Coase，1991年諾貝爾經濟學獎的獲得者。
可這句話的更深一層含義，你看懂了嗎？
資料做久了，不管別人信不信，自己都信了！人們很容易陶醉於自己的資料結論中。同一個問題，看待的角度不同，就有不同的解釋，而且都能找到資料支撐自己的觀點。比如說，大型電商的不同業務部，通過自己部門的資料分析，給出的商品推薦，其結論就可能大相徑庭。解決問題的方式之一，就是跨部門融合這些資料。
7.沒有大資料，你就是在高速公路上的瞎子或聾子。
這句話是想說明，有了大資料，整個世界變得更加智慧。
但是，先別在意這些智慧是不是真的由大資料創造，而是應該思考：我是不是也該整整大資料了，要不然，成為在高速公路上的瞎子或聾子，那不是“死”只有一個字嗎？
譯者按：說這句話的人是Geoffrey Alexander Moore，他是高科技營銷魔法之父，矽谷戰略與創新諮詢專家，其所創立的關於技術產品生命週期的定律，被稱為新摩爾定律。
8.資料本身是無用的，除非你從中獲取到有價值的洞察
譯者按：這句話的作者，我沒有查到，如果你知道，麻煩你告訴我吧。
9.我們只信奉上帝，其他人都必須攜資料而來。
如果有人給你講理性，你就給它聊聊感性，而這句話就是最棒的武器，看有誰在這麼強大的感性面前，給我講理性，哈哈。
資料，就是我們新的上帝，其他人必須向這個全能的神，俯首稱臣。
小編按：說這話的是W．Edwards．Deming博士，他是世界著名的質量管理專家，在日本更是大名鼎鼎地一塌糊塗。在塗子沛先生的著作《資料之巔》有此君理念的詳細描述，可以找來一讀。
10.大資料，就像青少年的性行為。
在前面，如果我們用食材來比擬大資料，這還不夠過癮的話，那麼現在這句話就是一個更酷的比喻。想一想，性，對於十六七歲的毛孩子而言，聽起來很酷，說起來也過癮啊。在青春期的那段草長鶯飛的歲月，性，這玩意，誰不想啊。現在的大資料，不也是這樣嗎？
譯者按：這句話的出處是TED的創始人Dan Ariely寫在Facebook上的一句玩笑話，獲點贊無數。其實進一步考慮一下，在那段年輕的歲月裡，關於性，想是一回事，Get到是另一回事啊！大資料目前的情況，和這個類比，是一樣一樣的，想玩大資料的人，多了去了，而能玩大資料成功的，可不就是屈指可數的幾個“高大上”的公司嗎？
11.可操作性的見解，就是為客戶創造高潮
在前面，有關大資料和性的比喻還不錯吧，如果你再能提供幾招可操作性的見解，那麼，直接能讓你的客戶高潮。
譯者按：提供可操作性的見解，還多少要考驗大資料“專家”的底蘊哦。
12.資料是鋼，分析是鑄造。如果你想製造出一件好兵器，二者缺一不可。如果其中存在一個短板，你可能就會因為一件爛兵器而死在戰場上。
譯者按：看完這11個金句，你是不是對大資料的理解又更深刻了呢？
譯者：張玉巨集，著有《品位大資料》；責編：身行。