2015年11月18日，阿里旅行召開千餘旅遊商家參加的“網際網路+旅遊”新生態峰會，在會上公佈了雙十一的驕人戰績，並就“網際網路+旅遊”展開廣泛深入的探討。雙十一對旅遊行業的標杆價值、平臺模式引領旅遊新生態的建立成為核心關注點。
雙十一單日成交超15億
阿里旅行總裁李少華在會上分享了一組雙十一的交易資料：2015年阿里旅行雙十一單日成交超15億，其中出境遊預訂超80萬件，酒店預訂超86萬間夜，國際機票售出超出30萬張。當日有30餘家成交超過千萬的賣家，併產生2個億級賣家。
廣大“剁腳族”在雙十一中表現出了強勁的購買力，在11月11日凌晨預售尾款開付後的3分鐘，阿里旅行交易額即破1億，13分鐘後破2億，當日早上9點20分時，已經追平2014年的雙十一全天成交額。
這其中，出境遊是當仁不讓的大熱門，美國、日本、韓國、臺灣等目的地均有單件破萬件成交的商品。
李少華認為，阿里旅行背靠阿里系完整的實物及虛擬電商生態體系，一年來充分發揮精準會員、旅遊金融、雲端計算、營銷平臺、產業生態等優勢，雙十一的驕人戰績體現了阿里旅行在DT旅遊時代的強勁競爭力。
但李少華也同時表示，這個數字不是阿里旅行一家的榮耀，而是整個旅遊行業“網際網路+”的里程碑。尼爾森的資料統計顯示，雙十一期間新浪微博的話題關注熱點排名裡，“天貓”不出所料地居榜首，“阿里旅行”超越其他實物電商品牌居第二位。雖然同屬阿里系，但阿里旅行所代表的服務型消費的增長勢頭可見一斑。網際網路熱點行業從實物到服務，阿里旅行及整個旅遊行業正擔當此任。
旅遊業的黃埔軍校
阿里旅行今年的雙十一，同樣是一場全行業的狂歡，旅遊行業各個類目的企業均悉數參加，從南航、國航、國泰等國內外航空公司，到開元、如家等酒店集團，有華僑城、西湖等知名景區，更有各地分佈廣泛的旅行社。
同時，更多掌握核心資源的商家加入今年的雙十一，將有庫存保證的一手旅遊產品直接呈現給消費者。阿里旅行通過平臺大資料整合，聯合商家通過柔性化生產，滿足了網際網路時代大量的個性化需求。
值得一提的是，本次阿里旅行雙十一誕生了2個單日交易破億的商家：中青旅旗艦店和上海不夜城國旅專賣店。另外，上海眾信國旅專營店和北京九州金源旅行社的銷售額也達到了近9千萬。
參與峰會的商家向記者表示，雙十一是提升直銷力度的契機，無論是對產品設計、售前售中售後服務的打造，還是對會員吸納、團隊配合，都能起到很好的效果。如此大流量的活動試煉，也有助於商家思考如何提升產品質量以及自身服務水平。
在廣大商家的眼中，阿里旅行雙十一已經成為旅遊業的“黃埔軍校”，無論是交易量還是自身運營能力，都能通過雙十一有所得益。
其實，相比於不斷突破的交易記錄，雙十一更重要地在於讓線下企業看到了線上端的力量，也為其融合轉型帶來了參考標本與信心。
“網際網路+”塑造旅遊新生態
阿里旅行總裁李少華在演講中表示，雙十一併不僅僅是售賣產品，而是在“網際網路+”的大背景下，資源方與平臺串聯所體現的初具規模的旅遊生態鏈，這條生態鏈是一個企業群組，旅遊業的每一個節點之間強強聯合，共同運營整個產業。
在旅遊新生態中，各方分工不同，商家負責提供優質資源產品，阿里旅行作為平臺打通各方資訊系統以及獲取使用者流量。這樣不僅能更好地根據使用者需求匹配產品，也能更好地解決酒店入住率、航企上座率等行業痛點。
事實上，在過去一年中，阿里旅行在平臺技術創新推動產品體驗上也是馬不停蹄。解決入住體驗問題的“未來酒店”、先遊玩再付款的“未來景區”、聚焦在機票售後服務標準化的“放心飛”，以及基於芝麻信用分的線上簽證，和基於分享經濟的“蜻蜓客”等，都與傳統O他的做法不同，不是在商品的層面買斷資源控制渠道，而是通過底層的技術創新，將解決方案輸出給平臺上的商戶，平臺與商家聯動，推動行業的變革。
國家旅遊局資訊中心副主任信巨集業在發言中表示，“網際網路+”的旅遊新生態，或將是繼OTA模式之後，更為融洽和有發展潛力的一種力量。傳統企業應該發揮自身的資源優勢，線上的部分則要懂得藉助阿里旅行成熟的平臺積澱，獲得豐富的使用者積累和大資料支撐，以此提升自身的運營能力，與平臺形成良好的互動，各取所需共同推動行業的發展。
近期，線上旅遊風雲多變，競爭格局也有了很大變化，分析人士認為，線上旅遊的雙極局面已經形成，火拼進入白熱化，但李少華卻表示，旅遊行業的潛力遠超過現在大家所探討的範圍，阿里旅行瞄準的不僅僅是線上旅遊已經涉獵的10%，而是剩下90%的旅遊市場。
阿里旅行2015年雙十一TOP10賣家（以店鋪首字母排序）
北京鳳凰假期國旅
北京九州金源旅行社
春秋旅遊旗艦店
上海不夜城國旅專賣店
深華旅遊旗艦店
上海中寶國旅專營店
上海眾信國旅專營店
萬達·旅遊
中國南方航空
中青旅旗艦店