PayScale收集了資料製作了下面這張資訊檢視，反映了公司在員工使用社會化媒體方面是如何規定的。資料顯示，在社會化媒體使用方面，公司仍然處於控制模式，在轉向社會化組織方面仍然是挑戰重重。
只有超過一半的公司擁有正式的社會化媒體政策
仍有42%的企業不允許工作期間任何形式的社會化媒體活動
公司的規模越少，公司對社會化媒體的使用就越可能有規定
65%的零售行業對社會化網路的使用最為投入，然後是製造業和商務支援
與媒體行業相比，能源行業最不可能鼓勵他們的員工使用社會和媒體
下面這張資訊檢視顯示了公司在採用社會化媒體方面的不明確性。儘管多數公司看到了社會化媒體在品牌，招聘員工方面的價值，以及它在外部溝通如PR和營銷方面的作用，很多公司仍然不想將他們的企業轉變成社會化企業。
如果企業能在員工使用社會化媒體中獲益，企業為何不鼓勵社會化媒體在企業中的應用呢？讓我們看看Y一代員工的想法：2/5的Y一代員工認為社會化媒體比高工資重要，56%的人不想加入一個禁止社會化媒體的公司
