資訊系統專案管理系列之四:專案可行性研究與評估

.NET快速開發框架發表於2020-04-04

資訊系統專案管理系列之四:

專案可行性研究與評估

釋出日期:2011322星期三作者:EricHu

 

       說明:本文屬作者的讀書筆記。

     勤能補拙、笨鳥先飛。

本篇主要內容如下:

·     專案可行性研究的概念。

·     可行性研究的內容。

·     可行性研究的步驟。

·     初步可行性研究的內容。

·     詳細可行性研究的內容。

·     專案論證。

·     專案評估。

 

專案的可行性研究是專案立項前的重要工作,需要對專案所涉及的領域、投資的額度、投資的效益、採用的技術、所處的環境、融資的措施、產生的社會效益等諸多方面進行全面的評價,以便能夠對技術、經濟和社會可行性研究,以確定專案的投資價值。資訊系統的可行性研究一般包括可能性、效益性和必要性三個方面,三者相輔相成、缺一不可。

首先我們來看什麼是專案的可行性研究?

專案的可行性研究指在專案投資決策前,通過對專案有關工程技術、經濟、社會等方面的條件和情況進行調查、研究和分析,對各種可能的技術方案進行比較論證,並對投資專案建成後的經濟效益和社會效益進行預測和分析,以考察專案技術上的先進性和通用性,經濟上的合理性各贏利性,以及建設的可能性和可行性,繼而確定專案投資是否可行的科學分析方法。

可行性研究的內容

(一)、技術可行性研究。

可從專案開發的風險,人力資源的有效性,技術能力的可能性和物資(產品)的可用性方面進行研究。

(二)、經濟可行性研究。

通過支出分析,收益分析,收益投資比、高效回收期分析和敏感性分析幾個方面確定專案的經濟可行性。

(三)、執行環境可行性研究。

(四)、其他方面的可行性研究。

從法律可行性、社會可行性等方面進行分析。

可行性研究的步驟

一般,可行性研究可分為初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性研究報告三個基本階段,具體可歸納為以下幾個步驟:

1)、確定專案規模和目標。

2)、研究正在執行的系統。

3)、建立新系統的邏輯模型。

4)、匯出和評價各種方案。

5)、推薦可行性方案。

6)、編寫可行性研究報告。

7)、遞交可行性研究報告。

初步可行性研究

初步可行性研究的主要內容大致為:市場和生產能力;裝置與材料投入分析;網路規劃、物理佈局方案的選擇;專案設計;專案進度安排;專案投資與成本估算。

一般生成初步可行性研究報告,可依據此報告形成專案建議書,通過審查專案建設書決定專案的取捨。

詳細可行性研究

機會分析、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是投資前期的四個階段。

詳細可行性研究的基本原則包括:

1)、科學性原則。

2)、客觀性原則。

3)、公正性原則。

詳細可行性研究的步驟:

1)、委託與簽訂合同。

2)、組織人員和制定計劃。

3)、調查研究與收集資料。

4)、方案設計與選優。

5)、經濟分析和評價。

6)、編寫詳細可行性研究報告。

專案論證

“先論證,後決策”是現代專案管理的基本原則。

專案論證是指對擬實施的專案技術上的先進性、適用性,經濟上的合理性、盈利性,實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析,為專案決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。

專案論證要圍繞市場需求、開發技術、財務經濟三個方面展開調查和分析,市場是前提、技術是手段、財務經濟是核心。

專案論證的作用主要體現以下幾個方面:

1)、專案論證是確定專案是否實施的依據。

2)、專案論證是籌措資金、向銀行貸款的依據。

3)、專案論證是編制計劃、設計、採購、施工以及機構裝置、資源配置的依據。

4)、專案論證是防範風險、提高專案效率的重要保證。

專案論證是一個連續的過程,包括問題的提出、制定目標、擬定方案、分析評估、最後從多種可行的方案中選出一種比較理想的最佳方案,供投資者決策,具體包括以下幾個步驟:

1)、明確專案範圍和業主目標。

2)、收集並分析相關資料。

3)、擬定多種可行的能夠相互替代的實施方案。

4)、多方案分析、比較。

5)、選擇最優方案進一步詳細全面地論證。

6)、編制專案論證報告、環境影響報告書和採購方式審批報告。

7)、編制資金籌措計劃和專案實施進度計劃。

專案評估

專案評估是指:在專案可行性研究的基礎上,由第三方(國家、銀行或有關機構)根據國家頒佈的政策、法規、方法、引數和條例等,從專案、國民經濟、社會角度等對其建設的必要性進行評價、分析和論證,進而判斷其是否可行的一個評估過程。其最終成果是專案評估報告。

專案評估工作一般按以下程式進行:

1)、成立評估小組,進行分析,制訂評估工作計劃。

2)、開展調查研究,收集資料資料,並對可行性研究報告和相關資料進行審查和分析。

3)、分析與評估。

4)、編寫評估報告。

5)、討論、修改報告。

6)、專家論證會。

7)、評估報告定稿。

專案評估報告內容大綱有如下幾個方面的內容:

1)、專案概況  

·     專案基本情況。

·     綜合評估結論。提出是否批准或可否貸款的結論性意見。

2)、詳細評估意見

3)、總結和建議

·     存在或遺留的重大問題。

·     潛在的風險

·     建議。

© 2011  EricHu

原創作品,轉貼請註明作者和出處,留此資訊。

 

 

------------------------------------------------

cnBlobs:http://www.cnblogs.com/huyong/
CSDNhttp://blog.csdn.net/chinahuyong 

 

 

 

 

相關文章