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喜歡從頭瞄的，可以移步。
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支撐職場的基本規則是交換，交換的兩端分別是你可創造的價值與你的職場位置（包含收入）。交換就像任督二脈間的通道一樣，越是通暢，人生也就越順風順水；堵得越死，人也就越寸步難行。
這點要刻在腦子裡，一旦要忘記了，就趕緊打自己兩個耳光。忘了這點的人一旦被炒，就會很委屈的發“不要拿公司當家”這類感慨。
那什麼是交換？
在一般人眼裡，交換就是你有個東西我要，我有個東西你要，大家互通有無這樣一個過程。但在學者眼裡，事情卻要更復雜一點。何新先生在《反主流經濟學》中，對交換進行了深度剖析，他說：
- 社會交換成立之第一前提，就是人類之有欲求與需要，而靠自身不能滿足。
因此，事物是否具有使用價值，決定於其能否滿足人類之某種欲求與需要。所以，事物之內在屬性形成其使用價值。
- 私有制，佔有，佔有權利，是社會交換得以發生之第二前提。
人有需求之物，而先為他人已據有者，若欲取之，只有二途：或強取（掠奪、戰爭、索要），或巧取——後者即交換。
- 隨機之交換，導致對交換品的偶然隨機定價，故成交之價格有極大隨意性。
而常態之交換，則必然趨向理性之定價，即均衡定價。買賣雙方經協商而接受的均衡定價之尺度，其依據乃參照商品所內涵之真實價值。
故：（1）商品確有真實價值存在。
（2）真實價值乃是一種無形的、形而上的虛擬實體。（馬克思說：價值是一種社會關係的反映。）
- 因此，商品價值之評估有三重性：
一為使用價值，二為內涵價值，三為外化的實際交換價值。
交換價格是內涵價值的外化表現。內涵價值與價格之不同，在於內涵價值是內在的、非外現的。
- 物品買賣成交之交換量，謂之價格或市場價格。
價格具主觀性，是商品內涵固有之價值之外化。內涵價值能否得到實現，取決於需求者之購買評估。內涵價值得到市場實現，意味著商品轉換為貨幣。
- 但是，價值在市場中之二重化，價格對價值之背離，造成等價交換規律之破壞。等價交換意味著等價價值品之交換，並非意味同等價格品之交換。同等價格對同等價格之交換，未必是等價交換。因市場價格之形成，受市場之需求度影響，而非單純決定於價值之同等性。
上面這段文字說的是經濟，所以很多人會看的雲裡霧裡，但其中對交換的解析入木三分，只要我們還承認工作本身也是一種個人和法人間的交換，那麼就逃不出這些約束---雖然有殺雞用牛刀之嫌疑。
儘管上面的解釋已經非常清楚，但為了讓其更加的通俗易懂，這裡附加一點說明：
交換本身起源於互有所需，比如：某一公司開發印表機驅動程式，那麼就需要了解頁面描述語言(PDL)、作業系統列印子系統技能的程式設計師。
交換本身的基本原則是等價交換，但這種原則往往會被市場需求度等因素破壞。比如：TTS可能很難搞，一個人學習了數十年，本應獲得較高的市場價格，但很不幸，如果搞這個的人碰巧很多，或者應用還不廣，這時候交換價格也可能很低。想想同樣是在科大訊飛，工作實質沒什麼太大變化，但在移動網際網路興起前和興起後交換的價格會不會有很大差異。
破壞這一原則的因素還有很多，比如說壟斷。如果一個人掌握的技術只有一家公司用，那麼這個公司具有破壞等價交換原則的權利。反過來講，如果某項技術只有某個人掌握，那麼這個人具有破壞等價交換的權利。
工資可以表示為一種成交價格，這一價格具有一定的隨意性，具體表現為同樣工作內容，不同公司，不同時間點，收入差異可能非常巨大。比如：同等技術能力下，表現力好的程式設計師可能更容易獲得較好的薪資。但總體市場行情卻在一定範圍內趨向於穩定，比如畢業生的起薪大致在10K/月以下，Google、Facebook這些公司的平均薪資相差也不大。
這也就意味著，影響最終交換價格（即工資收入的）的主要是兩個因素：內含價值和市場因素（稀缺性等）。
在程式設計師與公司進行交換的過程中，其中最為基礎的一點是你要有維護自身權利的能力，即程式設計師自身要有選擇權，在只能被選擇時，事情會趨向於另一個極端：必須不停的讓步，放棄各種可爭得的權利，最直接的表現是收入上沒有議價能力。
很少有公司會主動宣傳工作首先是一種交換，但這一事實本身卻應該沒什麼太多的爭議。但細想下來這個基礎支撐點也只能是交換，恰如食物、水與生命間的關聯。對外，企業有所產出，與客戶交換獲取利潤；對內，則是員工有所產出，與企業交換獲取工資等等。這是經濟形態所決定的，在這一前提下，裁員與跳槽都是一種必然出現的現象，反倒是僱傭終身制是反其道而行。
認清交換是第一支撐之後，我們就可以推匯出職場生存定律。
本文轉載自：http://blog.csdn.net/leezy_2000/article/details/29414421