致大學生:連工作都找不到的趁早別創業

edithfang發表於2015-03-19
過完春節,馬上就要迎來新的一個學期了,正在找工作的大四狗們,你們是否找到工作了呢?
  
好像是節前,蔣方舟小姐寫了一篇文章《凱撒的歸凱撒,上帝的歸凱撒》打了最近大學生創業的一巴掌,讀下來之後屍醬覺得有點意猶未盡。

作為身處投資圈的人,隨便補上幾刀。

一、白手起家就是夢,創業比就業更講究出身

這是所有鼓吹大學生創業的人都不曾提到一點,但是也是所有和創業投資相關的人都公認的事實。當然,這裡的出身並不只是說你的家庭門第背景。

在天使階段,投資人評判專案基本不看專案本身,這是幾乎所有創業者乃至很多非學生創業者的一個誤區。

因為在天使階段上,大多數的產品本身還沒有成型,一個技術出身的人和一個非技術出身的人在原形上可能差不了多少。如果創始人本身在其它方面靠譜,那麼投資人會認為這個團隊在趕超一個技術靠譜但其它(比如溝通、推廣、策劃)方面平平的創始人的時候,就差一個程式設計師。

而所有所謂“絕妙的點子”、“前無古人後無來者的創意”、“我們有先發優勢”這些個東西,都擋不住投資人一句“哦,那 BAT 抄你怎麼辦?”

那麼,在投資人眼裡什麼算是優秀的團隊呢?

名人明星創業是特等,BAT 出走的團隊乃一流,其它知名科技公司出走的是二流,海龜學生黨是三流。本科畢業沒工作經驗,沒實際技術的?呵呵,也就只能佔個 90 後團隊有爆點了。

你說你有好技術,人家有好人脈啊;你說你有好體驗,人家有好渠道啊;你說你有種子使用者,騰訊分分鐘群發個廣告使用者超你幾百倍。

少說道理,多講故事:

兩個月前見過一個專案,五個 90 後的北京土著的大學生,學校還算是名校。拿來 BP 一看做的相當華麗,可以說比我見過的絕大多數創業者的 BP 做的都美,但是吧……他們打算搞校園社交。

創始團隊五個人都沒有產品經驗,也沒有在任何團隊裡學習或實習過。然後五個人給自己的定位都是產品經理,我簡直驚呆了。聊得過程中隨便問了幾個問題,五個人就開始各說各的了:幾乎我每提出一個問題,他們就把自己的產品形態變化了一下,但是大體上就是照著現有的各類社交產品拼拼湊湊,然後還感覺自己什麼都試用過優越感特別強。

等到聊完這個專案的時候,他們帶來的那份 PPT 已經不能用了,因為和我聊完之後他們產品已經從山寨一個啪啪變成了山寨一個人人+啪啪+祕密+大街+閒魚。

後來,實在沒辦法,我就問:你們說的這麼多天花亂墜的功能,打算誰開發?

他們這才面面相覷了一下之後對我說:“您看,我這不是打算來融資了麼?”

我 TM 想知道哪個 SB 程式設計師想進一個有 5 個 BOSS 自己還沒股權的公司,拿薪水。

好多人和我提到馬雲,馬化騰,這不都是白手起家麼?孩子,中國有 14 億人,出了 1 個馬化騰、1 個李彥宏、1 個馬雲。要知道福利彩票一年都有上百個大獎得主啊!

二、沒能力就業的,也沒能力創業

這是一件特別不好挑明,而且說出來特別傷感情的事兒。但是如果你要打算創業,那我還是提前說了還是比你把三方撕了帶著馬雲式的中國夢四處找投資人的時候被打臉更好一點。

其實關於大學生創業這件事,從大學生自己的角度判斷有一個特別簡單的標準:馬上大四下半學期就要開學了,你手頭有沒有拿著名校和名企的 Offer?

如果有,並且很多,你可以嘗試下去創業。

如果沒有,還是老老實實去找工作吧。尤其是那些不僅沒有上門 Offer,面試還屢屢被拒的人,還是不要宵想自己創業能一夜暴富這種美事兒了。

道理再簡單不過了:連你自己都推銷不出去,你還想騙誰玩兒?

可怕的是,正是越來越多的這種大學生抱著一股子“懷才不遇”的念頭,迎著“最好的時代”,開始響應“李克強總理的號召”。

創業是一件特別鍛鍊人的事情,沒錯。創業者最重要的能力是執行力和學習能力,沒錯。但是這也不意味著你能繞過新手引導直接打 BOSS 好麼親。

技術崗在騰訊面不過,你就能開發出比微信好的客戶端了?營銷崗在美團面不過,你就能地推的比美團好了?連投行的投資經理 Offer 都拿不到,那你拿著 BP 也騙不過投行的投資經理。

還是繼續講故事:

差不多去年夏天的時候見過一個打算抄匿名社交的學生團隊,上趕著上我們這來求報導。當時試用了一下,客戶端做的像屎一樣,舉個例子:他們 Android 客戶端的下拉重新整理是下拉之後出個按鈕點一下重新整理。我當時覺得這玩意兒報導不了,他們心高氣盛的說一定要報。沒辦法推脫不開,我就只能照實黑了一篇,開發者跳出來說會改進我指出的這些問題。

仗著當時匿名社交那個火啊,又是學生 90 後團隊,做成那個樣子竟然強行刷到了一筆種子輪融資。

然後呢?再也沒有然後啦,這個 App 最後一次更新是去年 7 月。

三、別以為學校就是世界,踏踏實實醒搬磚

還有好多大學生創業者的良好自我感覺來自於大學時期的事業——這類人一般在大學時期是外向交際型的。要麼是在當屆混的叱吒風雲,要麼是在大學時期開了個小買賣、小自媒體在學校裡有著一番影響力。

然後呢?然後拿著大學時期的運營資料包裝了一份好看的 BP 就出來找融資了。OK,管怎麼說你在大學也是混出點地位的人,我就不說你能力不行了。

這類的故事我不講具體案例了,因為實在太多。

你們每個學校幾乎都有這樣的人:大學的時候弄了個送零食的呀、賣米粉的啊,大學畢業了就琢磨著在大學附近盤家店,弄個微信賬號出來融資。

還有包括上一節那個匿名社交的團隊也是,他們當時來報導的時候宣稱的一大優勢就是運營能力強。我問你怎麼運營能力強了?他說他們在自己的學校裡推的特別好。

大學生自己在自己學校裡做地推啊,也不是沒有難度,但是就和馬雲在阿里強推來往差不多一個等級吧。

學生時代的產品不論是自媒體還是電商還是 O2O,越是在自己的學校裡受歡迎,在外面推廣起來就越困難——因為在大學校園的這一畝三分地裡,肯定也一定不止一家自媒體、一家電商。如果你能 PK 掉其它本校團隊在學校的小圈子裡脫穎而出,那麼必定是因為你做了很多深度個性化和本地強運營的工作。

而這些,並不會成為你的產品開啟校外門路的敲門磚。

四、趁著年輕刷一把臉不好嘛?

很多 90 後、95 後其實從來沒有把成功盈利或者上市當作是自己創業的目標,因此可以不計較盈利的做出各種任性的產品讓風投們買買買。似乎拿到某某創投、某某基金的投資本身就已經宣告了勝利,但是用句名言來回應你們的做法就是:



還是繼續說故事吧:

前段時間在聊專案的時候發現一個還不錯的專案,做的是某個垂直領域培訓的 O2O,產品本身不錯,使用者資料也還可以,上線時間比較短但是速度很快,總體是可以過會的專案。但是 BP 拿到桌案上迅速就被幾個有經驗的創投經理給否了,差點和推專案的人撕逼。

事情的前因後果是這樣的,這個專案的創始人是一位 90 後連續(失敗)創業者,他最早因為自己的一個專案而聞名於投資圈。自己的專案失敗了之後,開始混跡與於 90 後創業圈當職業經理人(是的,我都驚呆了)。幾乎到每一個團隊那都是裝出一副談笑風生的樣子,糊住團隊的其它成員然後拿一部分股權,再指手畫腳一番之後幫著團隊去融錢。

於是那小夥的名字已經寫進了許多機構和天使的黑名單裡,但凡掛著這個名字的專案一律不看,甚至還要求自己投過的企業封殺這個人。我當時就覺得好慘啊,年紀輕輕為了那麼一點錢就斷送了大好的前程。

跳出這個故事來說,大多數早期天使也是投人不投專案的。強行刷臉,行,沒問題,大家也自然會記住你這張臉和曾經所做過的事情。

在一切積累不成熟的時候把臉刷平,以後等你真正能做出牛筆東西的時候,你自己的名字卻成了別人避之不及的字眼,你覺得這樣是對自己負責的態度麼?

基本上也差不多了,總結一下:沒有能力的、沒有經驗的、沒有人脈的、家裡沒有錢的,老老實實工作。創業是一件厚積薄發的事情,年輕還是要多學習,少看 36Kr,少看創業課,多學學實際的——寫程式碼、做設計、畫線框圖,別老總想搞個大新聞。
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