技術社群的掙錢之道

王平發表於2019-06-13

有一陣沒寫掙錢系列文章了,之前一直在寫個人利用爬蟲和Web技術每個月掙幾千塊零花錢的方法。今天寫個稍微大點的,可以當成一個小事業或者自由職業來做的事,技術社群。

技術社群的掙錢之道

說到技術社群,大家肯定逛過不少,老牌大型的技術社群組織諸如:CSDN,51CTO,部落格園,極客邦,ChinaUnix,這幾年新晉的掘金,V2EX等,都是綜合性的技術社群,有的以部落格為主,有的以技術問答,帖子為主,他們的營收方式廣告,會議門票/贊助,培訓,招聘,知識付費等。這些大型技術社群我們就不說了,我們個人也不可能做一個這樣的事業起來,今天說一類垂直技術社群,這類技術社群往往都是由個人愛好者維護,慢慢發展起來的。

 

什麼是垂直技術社群

以某一程式語言,某一技術方向/領域,某一行業為主的社群,社群內容以翻譯該領域國外最新技術文章,技術新聞為主,通過這些稀缺內容吸引國內該領域的愛好者,從業者訪問網站,這些訪問者中不乏一些技術大拿。社群聯結住這些技術大拿,吸引他們在社群裡補充貢獻更多的部落格文章,讓這個社群的內容豐富起來。

 

這些技術大拿為什麼願意貢獻內容

每個人多少都渴望在自己從事的領域有所名氣,多少都想成為一個技術佈道者,當社群找上他,在社群裡幫助他推廣時,很容易就形成了默契。尤其是一種新技術,新概念傳入國內的時候,有人更願意為之佈道。

這類垂直技術社群很多:
比如十幾年前的JavaEye,是由範凱(現在是丁香園的CTO)創辦的一個Java社群(已被CSDN收購);
高效運維社群,是一個運維相關的技術社群;
Think技術社群 完全由自願者發起的IT技術社群;
kubernetes中文社群 以微服務和容器為主;
Vue.js技術社群,以前端Vue技術為主;
Golang中文社群, Go 語言社群;

等等,他們都是專注某一個技術領域,早期都是有幾個志同道合的技術愛好者或者朋友發起的。社群隨著該技術的普及和興起,越來越紅火,接著開始變現。

 

怎麼變現

1.廣告

網盟廣告和贊助商廣告。如果是一個有大流量的社群網站,這是一個穩定的變現方式,我之前說過網盟變現。拿csdn舉例,

預估日均IP是920萬,我們都知道csdn上瘋狂掛了很多網盟廣告,csdn沒有公開報導過他的網盟收入。

我們找一個對標的網站,豆丁網。豆丁網是一個文件分享網站。

他的預估日均流量是58萬,流量是csdn的1/15,豆丁網因為是新三板上市公司,所有公開財務報導,2018年的的廣告收入是一千三百八十萬,廣告收入中絕大部分都是網盟廣告收入。

換算成csdn的流量,網盟收入全年預估是1-2億。話說做豆丁網的文件分享網站還真是一本萬利,文件都是網友上傳的,使用者對文件的搜尋量真是巨大,不過版權問題一直被人詬病。

按上面的流量-網盟收入比,換算一下,如果你做成了一個每天有幾千人訪問的技術社群,每年的網盟收入在10萬RMB上下。

另外就是贊助廣告收入,這類贊助廣告只有做大了才有好的收入,那時會有大型IT公司,雲服務公司投放,沒做大之前都是有一單是一單,一年收入1-2萬左右。

 

2.會議收入

當你的技術社群深受大家信任後,網盟收入可能就是用來伺服器和自願者的開銷了。會議收入會是非常巨大的一塊收入,這部分包括會議門票收入,會議贊助收入。當然我說的會議都是需要買門票的。

高效運維從2015年運維開始火的時候做社群,每年舉辦GOPS運維大會,平均每場參會人次三千餘人,平均每張票價2000元以上,每場實際付費人數在2000人左右,不要質疑怎麼有這麼多人花幾千元錢參加一場會議,我是真切的見證過的。每場會議的門票收入是4百萬,還有贊助收入全都是IT大廠贊助,費用都是百萬級別。

會議是一個產業,做得好的技術社群都會舉辦大型付費技術會議。國內技術社群做得最好的要數極客邦旗下的infoq, ArchSummit系列會議,平均門票價達4000餘元,每場參會人數在2000-3000人,看他們的採訪報導每年的會議收入有6-7千萬之多。

還有csdn,51cto(他們的會議這兩年在萎縮),國外的 O’Reilly(具有領導地位的技術圖書出版商)也在往國內引進技術大會。還有行業協會,諸如計算機協會ccf,人工智慧協會caai,每年都會舉辦數場千人大會。

拋開技術社群辦會,各行業都有辦會很厲害的角,上海有好些會議集團,以靠舉辦高品質付費會議和收贊助費為主,還催生了兩三家在新三板上市的會議公司,比如CDMC。

 

3.會議贊助收入

在會議收入裡已經講過,上臺演講,放置小型展臺等等都是5-10萬一個。還有分鑽石贊助,金牌贊助等,都是20-30萬起價。一場高品質的大型技術會議,一場贊助收入都是數百萬計,拿個特例來講一下,GMIC,可能很多都參加過,GMIC除了辦會,還舉辦展覽,一個小型展臺都是5-10萬起,每年的GMIC各個大廠都會去買個展臺,我粗略數過,一塊場地上至少有上百個展臺。

 

4.培訓

技術社群辦培訓是水到渠成的事,有的社群是跟社群裡的技術大拿合作自己辦培訓,有的是跟第三方培訓機構合作,給機構導流,用社群的信用做背書。收費數千-數萬不等,這種是在消耗社群的信譽,培訓不好容易被罵娘,所以要把握好。這個是中小型社群變現較快的方式之一。

 

5.為活動拉人頭

大型公司每年都會舉辦各種大型技術活動,宣傳活動,公司對參加人數是有要求的,大型公司就會轉而跟社群合作,讓社群幫忙招人蔘加公司的技術活動,每參加一個人給社群50-200元不等的人頭費,或一次給社群數千的贊助費。要湊人數參加活動的需求其實蠻旺盛的。

這種事情其實可以演變成承辦活動,像很多IT公司開始搞Hackson活動,一場活動的投入成本為在一百萬左右,他們根本不知道在哪兒去招參加Hackson活動的人,如果你的社群都是相關方向的大學生和技術極客,招生比他們容易多了的。你完全可以承辦這場活動。

 

6.知識付費

這種都還在虧損,大投入階段。

 

做什麼樣的技術社群

要做前沿的,新技術的,垂直的,這樣大家都沒有內容優勢。你先做,堅持做,保證文章質量,吸引到更多的技術愛好者來貢獻內容,社群就成型了。當然要選一個可能會發展起來的技術方向,比如前兩年的docker,容器技術,現在的go語言,5G等。

 

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