創業啟示錄:點子和執行力

發表於2010-11-04

沒有實踐的點子僅僅是一個想法。有想法的人很多,投入實踐的卻很少,成功者更少之又少。對於點子的觀點,有人認為很關鍵,有人不以為然。這是一篇對點子有著獨到觀點的文章。原文引起了讀者很大反響,不管它對你是否有用,相信他山之石可以攻玉,或者權當拋磚引玉。

以下為譯文:
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有些人希望聽他們講述一個簡單的點子前,簽署保留協議。我認為這種對點子過分在意和保護的心態很荒謬。對我而言,如果沒有實際運用和執行力,再多的點子也是一文不值。點子本身僅僅是一個乘數而已,而執行力才極具價值。

解釋如下:

極差的點子 = -1
差的點子 = 1
一般的點子 = 5
好點子 = 10
很好的點子 = 15
極好的點子 = 20

沒有行動 = $1
差的執行力 = $1000
一般的執行力= $10,000
好的執行力 = $100,000
很好的執行力 = $1,000,000
極好的執行力 = $10,000,000

一個絕無僅有的好點子,如果沒有執行力,它就值$20 ($1 * 20)
一個絕無僅有的好點子,加上很好的執行力,它值 $20,000,000

這就是我為什麼不想聽點子。除非看到了實際的運用和執行,否則我對點子不感興趣。

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本文在作者的部落格引發熱議,這裡摘錄一些精彩評論

1) 1%的靈感,99%的汗水;
2) 有些人有好的點子,但執行力差;有些人執行力好,但缺乏點子。這兩者之間需要一座”橋樑”;
3)我覺得自己應該先簽署一份保留協議,然後再讀這篇文章,因為這篇文章比一個好點子的價值高多了;
4)我有很多好的點子,至今卻仍然處於貧困。對我來講,最大的挑戰就是通過好的執行力,把好點子轉化為好的應用和產品;
5)事實勝於雄辯;
6)除點子和執行力外,應變、創新和持續專注也非常重要;
……

 

VIA: Sivers 編譯:伯樂線上 @餘糧

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