一、結果

    先說說面試的結果吧,然後再細說過程,免得有的朋友等急了,罵“又臭又長”。
    本次招聘,有效答卷 150 多份,約見面試 30 人次,最終十一位優勝者拿到了錄用通知(用時髦的詞說,叫 offer),其中碩士生兩人,都是西安交通大學的,本科生 9 人,西安郵電學院 4 人,西安電子科技大學 2 人,西安交通大學 1 人,西安理工 2 人;男生 9 人,女生 2 人。
    西安郵電的同學,本次表現得非常出色。西安電子和西安交大,可能是因為我們去晚了,或者宣傳力度不夠,最終入選的人數比預期的要少。
    30 日上午,塵埃落定後,我們邀請了入選的十一位同學開了個見面會,進一步解釋了公司在待遇、培訓、崗位設定、激勵措施等方面的情況。由於距離正式來公司還有一段時間,同學們(現在應該叫新同事了)也都想利用這段時間差,學習一些工作中馬上要用到的技術,並建立了 QQ 群,作為入職前的技術交流群。
    30 日下午,乘飛機返京。本來高高興興、滿載而歸的,卻在路上遇見了一件窩心事。在下一篇“花絮”中會進行詳細解釋。
    這回招聘到的人才,素質都非常高,無論是人品還是技能。同學們非常踏實、誠懇和富有孝心(我永遠把人品放在第一位),學習能力也非常強(筆試、面試中測試過),筆試卷上最後的一道大題,有兩位同學做出來並上機調通,令我們非常欣慰(別問我是道什麼題,不能說)。雖然多數同學都沒學過 JAVA,相信以他們的能力,很快就能掌握。

    二、我們是怎樣面試的?

    簡單地說,就是“人品第一,能力第二”。人們常依據德和才,把人分為四種:有德有才是聖人,有德無才是君子,有才無德是小人,無才無德是庸人。關於這四種人,各個公司的用人原則也不一樣。我們公司沒有明確規定“君子優先還是小人優先”,但我不喜歡小人,當然公司也不需要庸人。所以,“聖人”和“君子”成了我們期望的答案。
    婷婷忙於接待,面試的主要壓力,就由明明和我來分擔。明明負責考核人品,我負責考核技術能力。

    每個同學都會被問到的兩個問題是:

    1、在你的大學經歷中,最得意的一件與技術相關的事是什麼?

    這道題,一是考查同學們的成就感,二是瞭解大學裡的技術經歷。答案基本上都是說“我做過xxxx系統”。仔細詢問之後,發現多數“系統”都不能算是系統,而且瞭解並不深,通常不能回答出“作業系統是什麼”“資料庫的版本號”“編譯器的版本號”等問題。一葉落而知天下秋,從一個細節,基本上就能發現真相。
    但是同學們顯然很欣賞自己在這個“系統”中所做出的努力和與之獲得的成就感。所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,雖然同學們受環境所限,並不是很瞭解某些細節,但他們在一個團隊中都完成了自己的職責。我們認為,這是最重要的。因而,這個問題沒有增加淘汰率。

    2、多長時間給父母打一次電話?

    非常明顯,這是考查人品的。不關心父母的人,通常也不會對公司真正地關心。可喜的是,絕大多數同學的回答都是“一到兩週”。我相信大家都是誠實的。就算以前沒有這麼做,那麼,希望從這一天起,他們能真正地做到。

    3、對本次招聘的題目,你有什麼看法?

    其實面臨畢業的同學們,在面試、筆試方面,早已是身經百戰了。BT 如微軟,平庸如 XXXXX,同學們什麼世面都見過了。對我們公司的筆試題,反應基本一致:“有一定難度,主要是題量偏大。但總的說來,是有誠意的,是真正考核能力。不象某些公司,簡直就是來拉壯丁的——他們要求應試者什麼都得會,最好是一來就能幹活”(注:關於這一點,可以參考雨寒的部落格:[url]http://august.blog.51cto.com/blog/59588/10715[/url])。

    三、應聘者問我們的問題

    就業是雙向選擇,應聘者有知情權。雖然現在的形勢,求職者處於弱勢,但我們並不提倡“盛氣凌人”。對於同學們的問題,我們都做出了客觀和誠懇的回答。
    以下是同學們問得最多的問題:

    1、待遇情況如何?

    應屆畢業生必須先見習,然後才能正式入職。在見習期,本科生有 xxxx 元/月的補貼,碩士生 xxxx 元/月的補貼,同時,公司幫助解決住房問題,並按工作日傳送餐補。在見習期間,不報銷通訊費,不享受“四險一金”。
    正式入職後,本科生的基本工資是 xxxx 元/月,碩士生是 xxxx 元/月。此外還有績效獎金、專案獎金、年終獎、四險一金、餐補、通訊費。但住房問題,需要員工自己解決,公司不再承擔租房費用。

    2、能解決北京市戶口嗎?

    受限於北京市的相關政策,2006年起,公司不能承諾解決畢業生的戶口問題,但會盡力去爭取。根據歷史情況來看,碩士生解決的概率是 100%,本科生的概率則要低一些。
    公司還可以委託上海、廣州、成都、瀋陽、合肥等分公司和辦事處一起來想辦法解決戶口問題。

    3、能獲得什麼樣的培訓?

    培訓主要有幾方面構成。一是公司組織集體培訓,主要內容是 CMMI、企業文化、做事方法以及電信行業基礎知識;二是公司實行導師制。每個新員工入職,都會指定一個老員工做導師。導師通常由具有豐富經驗的技術高手或業務牛人擔任。新員工通過這種“一幫一”的方式,能最快地進入角色。

    四、後記

    還有許多面試中提問和回答的技巧,在本文中無法一一給出。明天還要早起去太陽村做義工,先寫到這裡吧,以後想起來再補充。在下一篇“花絮”中,會記錄一些有趣的見聞,歡迎屆時光臨。
    (太陽村,是一所無償救助服刑犯的未成年孩子的慈善機構,由私人建立的,歡迎大家一起來關注,給予孩子們更多的愛。太陽村的網址是:[url]http://www.ertongcun.com/chinese/index.asp[/url],謝謝!)